각지의 문화관광국 국장이 잇달아 보라색' 시험' 에 입주했다. Zibo 의 사례를 복사 할 수 있습니까?

박보의 바비큐는 정말 너무 매워요. 학문이 있는 사람, 경서를 받는 사람, 고찰하는 사람이 모두 왔다. 전국 각지의 문화관광국 국장은 모두 눈코 뜰 새 없이 바빠서 잇달아' 바비큐 타기' 를 하며 시끌벅적하다.

그럼, 박보의 사례를 복제하거나 재현할 수 있을까요? 오늘, 이 주제에 대해 이야기 해 봅시다.

제 생각에는, Zibo 의 상황은 반복 될 수 없습니다. 쯔보는 전국에서 유일하게 유명한 바비큐 도시가 아니기 때문에, 왜 다른 도시들은 그렇게 화를 내지 않는데, 쯔보는 이렇게 화를 내는가? ! 그 이유는 박보가 인기를 얻었을 때, 보배, 주변, 버팀목을 잘 만들어 바비큐 지점의 발전을 이끌면서 도시 전체의 생태를 세울 수 있었기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언)

이 정성은 서비스의 작은 방울에 반영되어 있으며, 박보는 모든 세부 사항에서 극치를 달성할 수 있다. 왜 지금 사람들이 이렇게 분노하는지, 이것은 매우 생각을 자극하는 문제이다. 재각으로 할 수 있다면, 모두가 성공했다. 금주와 마찬가지로 금주의 바비큐도 유명하지만 대중화되지는 않습니다. 이번에는 박박 조사연구를 하려고 합니다.

올해 4 월 16 일부터 4 월 18 일까지 금주시 링하구 위원회 서기마가 직접 팀을 이끌고 산둥 성 박보시 장점구, 린쯔구로 바비큐 산업 발전 상황을 조사하는 것이다. 4 월 24 일부터 26 일까지 금주시 태화구 부구장, 모집국 5 국 국장 판타오도 팀을 이끌고 산둥 웨이팡, 박보 등지로 유치 시찰 활동을 벌였다. 물론, 다른 몇몇 도시의 문화관광국 국장도 가본 적이 있다.

일부 네티즌은 이것이 숙제의 살아있는 사본이라고 논평했다.

어떤 누리꾼들은 어디에나 발전 공간이 있다고 생각한다. 너는 너의 마음과 뇌를 이용하여 유아를 피해야 한다. "바비큐는 동그라미가 나왔지만, 바비큐만은 아니다."

일부 누리꾼들은 박보의 바비큐는 경제뿐만 아니라 정풍도 있다고 말한다.

이것에 대해 말하자면, 나는 하남 허창의 한 회사, 방동래를 생각했다. 사진 찍는 것을 환영합니다. 회사의 규칙과 규정은 모두 투명하니, 마음대로 보아라, 모든 것이 있으니, 네가 공부하게 해라. 하지만 중국의 기업들이 그렇게 많아 배울 수 있는 것이 거의 없다. 황철독수리가 쓴' 해저건학' 이야기처럼.

그래서 박보의 성공은 박보의' 박정신', 소비자에 대한 진정한 존중과 이해 때문이다. 이런 정신은 단기 학습으로 복제할 수 있는 것이 아니라 일상 업무에서 끊임없이 관철하고 실천해야 한다.

꼭 다시 새겨야 한다면, 원래의 특색을 바탕으로 효과적인 개발과 승진을 하여 완벽히 해야 한다. 다음과 같은 측면에서 생각하고 시도할 수 있습니다.

소비 분위기 조성: 여름 유원회 개최, 무더운 여름날 음식 여행 시도 등 다양한 방법으로 소비 분위기를 조성할 수 있어 더 많은 사람들을 현지로 끌어들여 음식, 쇼핑 등 소비를 자극할 수 있다.

지방적 특색을 중시하다: 각 도시마다 독특한 문화와 특색이 있어 관광활동에 통합될 수 있다.

서비스 품질 향상: 관광업에서 서비스 품질은 관광객을 유치하는 핵심 요소 중 하나입니다. 직원 교육, 서비스 태도 개선, 건강 관리 강화를 통해 서비스 품질 향상, 관광객 유지, 소비 기회 확대 등의 효과를 얻을 수 있습니다.

소비자 그룹 포지셔닝: 대상 그룹의 소비 습관, 선호도 및 특징을 심층적으로 발굴하여 보다 개인화되고 고품질의 관광 노선과 서비스를 출시하여 수요를 충족시킵니다.

결론적으로, 각 도시에는 고유한 풍경, 역사, 문화가 있다. 지방 특색을 발굴하고 테마 문화 관광 상품을 형성하는 방법은 문화관광국 국장인' 와줘서 기쁘다' 와' 올 만하다' 의 관건이다. 사실, 문화관광국 국장이 동그라미를 친 반면, 다른 한편으로는 박보의 바비큐가 뜨겁다. 박보바비큐 뒤에는 바비큐가 그렇게 간단하지 않은 것 같다.