왜 사장은 90 을 업신여겼습니까?

이 사회의 90 대 이후의 평가는 일반적으로 감당할 수 없기 때문에 사장이 90 을 싫어하고, 90 대 이후의 젊은이들을 업신여기는 사람도 있다. 솔직히 기업이나 사장의 젊은이에 대한 평가는 대부분 대중의 견해에서 나온다. 사회가 90 후가 그리 좋지 않다고 생각한다면, 사장은 90 후를 고유의 편견을 가지고 있을 가능성이 높기 때문에, 일부 사장이 90 후를 업신여기는 일이 발생했고, 불행히도, 이 사회는 90 후가 잘 되지 않아 90 이후에는 책임을 질 수 없다고 생각한다.

또 다른 이유는 90 년대 이후 아이가 너무 독립적이어서 자신의 의견에 따라 하기를 원하기 때문에 사장을 아첨하고 자신의 길을 걷는 것을 더 꺼리기 때문이다. 이런 일들은 관리적으로 무법 행위인 것 같고, 또한 그들이 받아들일 수 없는 행위이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 관리명언) 그래서 지금의 기업주도 90 대를 업신여기고 있다.

마지막으로, 90 년대 이후 직원들은 사장의 의견을 받아들이지 않고, 단지 하고 싶은 일을 하는 것을 좋아했을 뿐, 이는 기업 사장의 성과에 불복종하기 때문에, 현재 많은 사장들은 90 대 직원을 좋아하지 않는다.