붉은 깃발 퍼레이드 차량의 팀 스피릿

FAW 그룹의 홍기 운영부 사무실 건물에 들어서자마자 눈에 들어오는 것은 '소띠 해, 소띠, 소띠, 홍기 500일 밤낮'이라는 글귀입니다. 같은 생각을 가진 동료인 허궈칭은 올해 60세입니다. 수평적 인식: 꿈의 성취. 레드 플래그 HQE는 꿈을 추구하고 실현한 결과입니다.2007년 6월+10월, FAW 그룹의 엘리트 그룹이 공식적으로 HQE 프로젝트 팀을 구성하고 차세대 레드 플래그 검사 차량의 연구 개발 및 시험 생산에 착수했습니다. 디자인 개발과 생산 준비, 1차 시험 생산과 1차 생산, 2차 시험 생산과 검사 차량 생산에 이르기까지 차세대 레드 플래그 검사 차량의 탄생은 많은 과정을 거쳐야 하며, 각 과정에는 많은 인력이 참여해야 합니다. 제한된 조건에서 직원들의 역할을 최대한 발휘하기 위해 프로젝트 팀은 제안, 공동 작업, 판단, 수행 및 요약이라는 5단계 작업 방식을 혁신적으로 모색했습니다. 이를 통해 모든 사람이 실행하고 제안할 수 있는 권리를 보장합니다. 일을 처리하기 전에는 충분한 사고력을 갖고, 일단 결정이 내려지면 확고한 실행력을 갖습니다. 내부 갈등이 적고 효율성이 높습니다. 레드플래그 팀은 외부인이 볼 수 있는 것, 외부인이 볼 수 없는 것, 남들이 할 수 없는 일을 하지만 우리는 성공적으로 해낼 수 있습니다. 그것이 우리의 비결입니다. 궈 쌍: 제가 가장 많이 듣는 것은 레드 플래그의 정신입니다.50여 년 전 마오 회장은 FAW 사람들이 언제 우리 차를 탈 수 있을지에 대한 깊은 기대감을 불러 일으켰고, FAW는 33일 밤낮으로 세계 자동차 역사에 기적을 일으킨 레드 플래그 세단을 만들었습니다. 차세대 레드 플래그 세단을 제작하는 과정에서 레드 플래그 직원들도 이러한 정신을 계승했습니다.

검사 차량을 제시간에 완성하기 위해 프로젝트 팀원들은 거의 2년 동안 휴가를 내지 않았고 주말에도 쉬지 않았습니다. 어느 날 아침, 프로젝트 팀장인 인춘은 작업장에 왔다가 골판지 상자에서 잠을 자고 있는 사람들을 보고 깜짝 놀랐습니다. 물어보니 작업자들이 새벽 4시까지 야근을 했다는 사실을 알게 되었습니다.

이렇게 끈질긴 레드 플래그 정신이 있었기에 프로젝트 팀은 500여 일 동안 밤낮으로 동역학 테스트, 경제성 테스트, 방탄 성능 테스트, 열 균형 테스트, 내외부 소음 테스트, 고온 적응성 테스트 등 검사 차량에 대한 1,000여 가지 테스트를 실시할 수 있었습니다. 각 테스트는 검사 차량의 안전과 신뢰성을 보장하기 위해 팀 전체가 단 하나의 목표를 가지고 공동의 노력을 기울입니다. 외국에서 동일한 차량을 생산하려면 최소 1,000명의 인력이 필요한 반면, FAW 그룹의 HQE 프로젝트 팀 전체 인원은 221명에 불과하다는 계산도 있습니다.