단말기를 왕수로 분석하는 것이 왕입니까?

터미널은 판매 터미널을 의미합니다. 최고의 제품, 최고의 광고, 만약 소비자가 살 수 없다면, 판매를 완성할 수 없고, 당연히 이윤을 얻을 수 없다. (존 F. 케네디, 상품명언) 단말기는 왕이고, 판매 단말기를 장악하는 사람은 시장의 승자이다. 단말기 건설을 잘 하는 것은 이미 모든 소비재 기업의 필수 과목이 되었다. 제품은 단말 시장을 점유하고 판매점에서 고객을 만나야 고객이 살 수 있다. 기업이 단말기를 통제해야만 시장의 주도권을 통제할 수 있다. 단말기는 제품이 소비자가 접촉할 만한 곳이며 구매할 수 있는 곳 (예: 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 호텔, 편의점, 옷가게 등) 이다. 단말기가 왕이라는 이념은 채널이 왕이라는 이념에서 비롯된다. 지난 몇 년 동안 기업들은 채널 회원 (리셀러) 을 매우 중시했습니다. 현재 단말기의 역할이 날로 두드러지고 있으며, 많은 기업들이 단말기에 대한 중시를 강화했다. 이제 단말기는 왕이다.' 소비시대' 와 범단말기시대에 접어들기 시작했기 때문이다.

채널은 제조업체의 제품이 소유권 이전 과정에서 생산 분야에서 소비 분야에 진입하는 방법이다. 채널은 제조사, 판매상, 소비자들에게 모두 매우 중요한데, 일환으로 한 고리가 되어, 사소한 실수도 용납할 수 없다. 각 주요 제조업체의 유통 채널 선택은 현지 시장 전략, 시장 포지셔닝 전략, 제품 전략, 가격 전략, 판촉 전략과 밀접한 관련이 있습니다. 어떤 업종이든 처음에는' 제품 부족 기간' 에 있을 때' 내용이 왕이다' 는 것 같다. 제품이 잘 되는 한 구매자는 없을 것이다. 점점 제품 경쟁이 치열해지면서 모두들 채널과 마케팅을 중시하기 시작했다. 현대 마케팅 이론과 실천은 "채널을 통제하는 사람은 고객을 이긴다" 는 것을 증명한다. 이것이 바로 채널이 왕으로서의 내포이다.

기업이 원대한 비전을 세우고 리셀러가 동의할 수 있도록 합니다. 소비자의 마음 속에 좋은 브랜드 이미지를 만든다면, 만약 기업이 고객 자문 팀을 양성한다면, 진정으로 기업을 위해 봉사한다. 만약 기업이 터미널을 통제하고 터미널과 좋은 통신을 한다면, 만약 기업이 리셀러에게 상대방이 거절할 수 없는 이익을 가져다 줄 수 있다면. 이 기업의 발전 전망은 매우 크다. 리셀러가 이렇게 세운 1 급 채널을 통제함으로써 업계의 발전을 파악하고, 진정한 네트워크를 왕으로 삼고, 업계 지도자의 기풍을 확립할 수 있다.