지도자가 부하 직원에게 주는 평론을 어떻게 쓰는가?

1, 현재 연도 또는 이번 분기의 작업을 분석하고 요약합니다.

2. 올해 또는 이번 분기에 부하 직원의 우수한 성과와 진보에 대해 표창과 장려를 합니다.

3. 부하 직원의 업무 능력, 업무 태도, 업무 열정, 협력 능력 및 개인적 자질을 평가합니다.

4. 부하 직원의 단점과 부족에 대해 비판과 건의를 한다.

확장 데이터:

직무 평가는 업무 설명 및 업무 규범을 바탕으로 한 직무와 다른 업무의 상대적 가치를 결정하는 시스템 프로세스이자 경제적 보상 체계의 일부이다.

직무 평가에는 다음과 같은 기능이 있습니다.

(1) 조직의 조직 구조를 확인합니다.

(2) 작업장 간의 연계를 공평하고 질서 있게 하다.

(3) 업무가치의 등급체계를 제정하고 이에 따라 임금지급 구조를 수립한다.

바이두 백과-직업 평가