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입체 마케팅의 마케팅 모델

3 차원 마케팅 모델은 주로 다음 다섯 가지 측면으로 구성됩니다.

1. 제품 구조: 다차원 입체 (기능, 속성, 판매 포인트 다양화)

2. 가격체계: 다양화

3. 고객 목표: 다단계 (서로 다른 소비 수준, 지역별 고객 모집단 충족)

4. 판매 채널: 멀티 포인트 추진 (오프라인, 다양한 판매 모델, 다양한 판매 채널, 다양한 유연한 판매 시스템).

5. 홍보: 다중 경로, 다중 방향, 다중 기간 홍보 (미디어, 책, 잡지, 웹 사이트, 텔레비전, 포스터, 길가 광고, 회원, 홍보).

1, 제품 동질화는 전례가 없다.

오늘날과 같은 의약품 시장과 같은 동종 제품, 심지어 같은 약품의 명칭도 언제든지 나타나지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 의약품, 의약품, 의약품, 의약품, 의약품, 의약품명언)

이렇게 많아요. 심지어 치료 메커니즘과 관련된 약도 포장과 모델을 바꾼 후 다른 형태로 나타난다. 이렇게 치열한 제품 동질화 경쟁으로 기업의 맹목적인 행위와 누락이 빚어졌다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품)

채널 경쟁은 전례가 없습니다.

제품이 채널에 대한 쟁탈에서 이성을 잃을 때 채널에 대한 쟁탈압력과 격렬한 정도가 충족될 수 있다.

나는 상상할 수 있다. 2004 년' 제 3 단말기' 개념이 처음 등장했을 때, 3 년도 채 안 되어 수많은 기업에 휘말려 광적인 경쟁을 벌였다. 임상약이 일일 판매약의 80% 를 차지한다는 개념이 인정되면, 얼마나 많은 기업들이 신로약을 가지고 그 안에 발을 디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디다. OTC 가 기존의 의약품 구매 모델을 패리티와 편리성으로 뒤엎은 후 얼마나 많은 기업들이 OTC 체인에 거액을 투자했습니까?

마케팅 모델은 긴급히 변화해야합니다.

현재 국내 대부분의 투자업체들은' 전시회+광고+전화 판매' 를 통해 일상적인 제품 판매를 유지하고 있어 수입이 부족하다. 명확하고 예견성이 강한 국내 기업들이 새로운 마케팅 모델을 탐구하고 좋은 효과를 거두기 위해 행동을 취했다. 예를 들어, 하남 의료 보험 약업 주식유한공사는 특색 제품, 특색 공간, 특색 채널, 특색 서비스의 특색 마케팅 모델을 기반으로 합니다.

(b), 3 차원 마케팅을 구현하는 방법

국내외 거시경제 상황, 의약업계 발전 추세, 채널의 새로운 발전을 겨냥하여' 브랜드 홍보, 미디어 투입, 스타 제품 제작, 단말기 발굴' 의 네 가지 방면에서 목표적인 안배를 진행해야 한다. 입체마케팅으로 기업의 빠른 발전을 실현하기 위해 노력하다.

첫째, "브랜딩"

기업 브랜드의 보급은 기업 전파의 다양한 자원을 지속적으로 통합해 특색이 뚜렷하고 이미지가 뛰어나며 기억에 남는 시장 영향력을 실현해야 하는 장기적인 과정이다. 따라서 기업 내 독특한 시장 인식을 확립할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)

브랜드 홍보의 목적은 상류 공업 생산업체와 하류 대리상과 호환될 수 있는 우수한 플랫폼을 구축하는 것이다. 첫째, 업계 내 회사의 좋은 이미지를 확립하고, 끊임없이 제품을 출시하는 과정에서 상류 생산업체와의 말투를 증강시킬 수 있도록, 그들이 진정으로 자신의 특색 품종을 우리에게 판매할 수 있도록 하는 것이다. 둘째, 이 플랫폼을 구축하면 기업을 중심으로 회사의 기존 고객 자원을 효과적으로 통합하고, 특색 약을 만드는 신규 고객을 지속적으로 흡수하고, 비교적 견고한 전략적 협력 관계를 형성하고, 기업의 시장 경쟁력을 높이고, 지속적인 이윤을 얻을 수 있다.

1, 브랜드 요소 통합

투자 기업에게는 제품 생산 능력이 없기 때문에 브랜드 건설에서 채널, 서비스, 모델의 독특한 장점을 중시하고 자신의 VI 및 CI 시스템을 통합함으로써 점차 자신의 전파 영향력 모델을 형성해야 합니다.

2. 브랜드 커뮤니케이션 통합

브랜드 전파와 통합 방면에서 내부 통일과 외부 전파를 효과적으로 결합하려면, 먼저 내부적으로 견고하고 통일된 인식을 형성한 다음, 기업 브랜드 이미지의 대외 통일 전파를 담당하는 전담 부서가 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드)

첫째, 기업 내 브랜드 의식의 확산

기업 내 브랜드 의식의 전파는 기업 브랜드가 포괄하는 관련 콘텐츠를 기업 내 모든 직원에게 전면적으로 전달하는 것으로, 내부 교육 및 학습 자료 제작을 통해 실시할 수 있다.

동시에 기업이 사용하는 각종 사무용품, 명함, 판촉물 등은 모두 통일된 형식으로 인쇄되어 기업 이미지의 무결성과 일관성을 보장합니다.