순풍택배 개요

글로벌 택배사 페덱스 및 기타 해양택배 서비스가 중국에서 발전한 것처럼, 국가우체국도 우편물류를 향후 몇 년 동안 발전하는 중요한 업무로 삼고 있습니다.

최근 몇 년 동안 순풍은 중국 민영택배의 대표로서 전략적 목표와 시장 포지셔닝도 확정했다. 사실, 2005 년 새로운' 우편체제 개혁 방안' 이 출범하기 전, WTO 회원이 된 중국, 2004 년 웅웅웅의 장렬한 페덱스는 이미 두 가지 일을 했다. 하나는 연합미국연합소포서비스회사 (UPS), DHL, 오스트레일리아 천지운송회사, TNT, TNT 두 번째는 글로벌 이미지 거물인 코닥과 손잡고 중국 최대 소매 네트워크를 이용해 히치하이킹을 하는 것인가? 페덱스 셀프 서비스 카운터? 우선 베이징 9 개 코닥 컬러 속인점으로 이사했습니다. 2005 년 이후 페덱스와 TNT 의 브랜드 홍보는 이러한 물류 서비스 및 솔루션의 마케팅 전략을 더욱 추진해 왔습니다. 외자택배의 이러한 조치는 중국 우편택배에 큰 위협이 되고 민영택배에도 거의 파괴적인 타격이다. 택배업계는 중국에서 엄청난 시장 수요를 가지고 있기 때문에 당연히 중국 시장도 페덱스 등 외자택배의 주요 경쟁 시장 중 하나이기도 하다. 이 경우 중우편배달을 예로 들면 한때 시장 점유율이 100% 에 가까웠던 택배브랜드 ESM 은 현재 20% 미만으로 위축돼 DHL, TNT 등 다국적 거물들의 포위 공격을 받고 있다. 순풍은 민영택배의 선두주자로서 국내 시장을 적극 확대하고 있다.

첫째, 기본 정보

순풍은 지난 3 월 광둥 순덕에 설립되었다. 1993. 초기 업무는 순덕에서 홍콩까지 당일 택배 서비스였다. 고객 수요가 증가함에 따라 순풍의 서비스 네트워크는 중산, 판유, 강문, 불산 등지로 확장되었다. 1996 고객의 증가와 국내 경제의 왕성한 발전에 따라 순풍은 광둥 () 성 외곽 도시로 도트를 더욱 넓혔다. 2006 년 초까지 순풍의 택배 서비스 네트워크는 이미 20 개 성 직할시와 10 1 개 지방급시를 포괄하여 중국 택배업계에서 손꼽히는 민족 브랜드가 되었다.

순풍의 경영 이념은 무엇입니까? 고객을 성취하고, 경제를 촉진하고, 민족 택배업을 발전시키는가? 。 순풍은 고객의 수요를 적극적으로 발굴하고, 끊임없이 새로운 서비스 프로그램을 출시하며, 고객 제품에 빠르고 안전한 유통 채널을 제공하고, 고객이 시장에 더 빠르고 더 잘 대응할 수 있도록 돕고, 신제품을 출시하고, 전략을 조정하고, 무역주기를 단축하고, 운영비용을 절감하고, 고객 경쟁력 향상을 촉진합니다.

순풍은 자영업을 하는 방식으로 자신의 택배 네트워크를 구축했다. 특히 그룹 본부는 2002 년 설립 이후 회사 인프라 강화, 전국 각 지점의 경영 이념 통합, 워크플로우 표준화 추진, 장비와 시스템의 기술 함량 향상, 직원의 업무 기술과 자질 향상, 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 순풍이라는 민족 택배 브랜드를 만들기 위한 노력을 아끼지 않습니다.

둘째, 서비스 특성

순풍은 13 년을 발전시킨 무명택배업체로서 이미 중국 남방택배업계의 선두주자로 확고히 서 있다. 회사는 주로 다음과 같은 서비스를 제공합니다.

순풍택배 는 현재 다음과 같은 서비스를 제공합니다.

(1) 홍콩? 대륙, 대륙? 내지에서 택배나 택배 서비스를 배달하다.

(2) 대륙? 대륙 시한 방문 택배 서비스. (c) 다음을 포함한 일반 상품의 배달 또는 지불 서비스:

1, 광동성? 광동성

2. 광동성? 화동 지역 (절강, 장쑤, 상하이)

화동 (절강, 장쑤, 상하이)? 화동 지역 (절강, 장쑤, 상하이)

4. 광동성? 푸젠성

화동 (절강, 장쑤, 상하이)? 푸젠성

6. 푸젠성? 푸젠성

(4) 대륙? 대륙 서명 업무

이 부문의 가장 큰 서비스 특징은' 5 아니오' 이다.

(a) 지부는 800 무료 전화 서비스를 설치하지 않습니다 (그들은 시간 제한 고객이 몇 푼의 전화 요금에 신경 쓰지 않을 것이라고 생각합니다). );

(2) 동업자의 속달 우편을 받아들이지 않고, 개통되지 않은 도시에 대리점을 설립하지 않는다.

(3) 발표 된 속달 우편 가격은 할인되거나 할인되지 않습니다.

(4) 배달원 훈련 평가가 불합격하여 직무를 수행할 수 없다.

(5) 광고를 하지 않는다.

이러한 특징들은 다른 택배회사와는 달리 모든 고객과 시장의 경쟁업체가 알고 있는 것은 아니다.

셋째, 택배 네트워크

순풍의 전략적 지도 사상은 한 지역의 택배회사에서 전국적인 택배회사로 발전하는 것이다. 순풍은 광둥에서 시작해 주강 삼각주 지역의 밀집된 택배망을 공고히 한 뒤 업무 모델을 창강 삼각주 지역으로 복제한 뒤 화북, 화중, 서남으로 확대했다. 현재 순풍은 이미 19 개 성, 직할시, 홍콩 특별 행정구를 포괄하여 282 개 도시를 공격하고 있다. 그중 광둥 () 푸젠 () * * * 에는 1 14 도트가 있어 매우 밀집되어 있다. 순풍택배 아울렛은 완전히 자영업을 하고, 대리점과 가맹 체인은 없다. 네트워크 전략은 무엇입니까? 자연 연장? 자신의 실력과 발전 수준에 따라 시장이 있는 곳마다 인터넷을 설치하는 것이다. 경제가 발달한 지역에 밀집 도트를 건설하면 저개발 지역이 황폐해졌습니까? 예를 들어 주강 삼각주 지역 광동성의 거의 모든 현에는 순풍택배소가 있습니다. 화남의 액세서리, 상하이, 장쑤, 절강, 순풍은 창강 삼각주 도점도 상당히 밀집되어 있다. 광서, 운남, 구이저우, 강서, 청해 등 경제가 발달하지 못한 성에서는 순풍의 한 사이트도 건설되지 않았다.

넷째, 가이드

순풍 회장 왕위는 특별한 사람이다. 지금까지 바이두에 입력해 본 적이 있습니까? 순풍택배 왕 웨이? 반대로, 다음을 입력하면? 진평까지 배달해 드릴까요? 65438+ 만 개 이상의 정보를 검색할 수 있다는 것도 놀라운 일이 아니다. 왕위, 38 세, 문화 수준이 높지 않다. 1993 년 창업, 속달 왕복 심항 왕복, 일선 배달 업무에 대한 절실한 체험이 있어 일선 직원의 경영 이념을 중시하고 배려했다. 왕미의 낮은 키 전략은 유명하다. 그는 언론 인터뷰에 거의 응하지 않고 공개적으로 얼굴을 내밀지도 않는다. 그의 일하는 스타일에는 SF 라는 낙인이 깊이 찍혀 있다.

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다