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시스템 연구 보고서 패러다임
시스템 연구 보고서 패러다임
1. 주택관리국 시스템 당 건설 현황 * * * 주택관리국 시스템에는 모두 기층당 지부가 7 개 있는데, 그중에는 노간부 당 지부/KLOC-0 개, 사업단위 당 지부 6 개가 있다. 당원 1 10/0 명, 당원 23 명, 학부 대학원생 학력 56 명을 포함한 당원 133 명. 최근 몇 년 동안 주택 관리국은 당의 xx 대표대회와 xx 대표대회 정신을 체계적으로 관철하고, 기층당 조직은 전투보루와 지도자의 핵심 역할을 충분히 발휘하여 전면적인 발전을 위한 강력한 조직과 정치적 보증을 제공하였다.
둘째, 좋은 면
1, 사상 이론 건설 효과가 현저하다.
당조는 사상 이론 건설을 당 건설의 최우선 순위에 두고, 이론 학습과 주택 관리 제도 개혁 발전을 실질적으로 밀접하게 결합시켜 사상 관념 혁신을 추진한다고 주장한다. 학습 토론과 이론 학습 문장 작성, 집중 학습과 독학, 원저와 전문가 과외를 결합하여 이해를 깊게하고 응용하는 법을 배웁니다. 간부를 각급당 학교에 파견하여 공부하고, 시야를 넓히고, 생각을 넓히고, 관리 수준과 리더십을 제고하는 것을 견지한다. 백본 이론 학습과 훈련을 견지하고 중급 간부의 사상 정치적 자질과 관리 수준을 높이기 위해 노력하다. XX * * * *, 48 명이 1 주일 동안 재직 교육에 참가했다. XX 년, 이 국당 지부는 시 관공위원회에 의해 당 건설 선진 단위로 선정되었다.
팀 빌딩이 강화되었습니다.
주택 관리국 시스템에는 총 7 개의 당 지부 (베테랑 간부 당 지부 포함) 가 있는데, 그중 4 개 당 지부에는 당위 서기와 행정 책임자가 있고,' 어깨 따기' 는 3 개, 당 지부 서기 2 개, 행정 부직을 겸임하는 단위, 1 단위, 전문당 지부 서기가 있지만, 전문당 지부 서기와 부서기가 모두 있는 부서는 없다.
3. 당 건설 제도가 잘 시행되고 당 조직과 당원의 역할이 잘 발휘된다.
7 개 지부 중 노간부 지부만이 당 건설 제도를 거의 시행했고, 다른 6 개 지부는 모두 당 건설의 각 제도를 잘 고수했다. 6 개 지부 133 당원 공개. 69 군중을 위해 좋은 일을 하다. 4 개 지부가 자원봉사 활동을 했고 당원 중 90 명이 자원봉사 활동을 벌였다.
4. 기본 보장이 마련되어 있습니다.
7 개 분국에서 당 건설 사업 경비는 행정 예산에 포함됐다. 한 지부는 매년 당 건설 경비 1000 원 이상, 6 개 지부는 매년 당 건설 경비가 5000 원 미만이다.
작업 스타일이 크게 향상되었습니다.
민주집중제 원칙을 고수하고, 국당조의 지도하에 국장 책임제를 실시하고, 민주과학 의사결정을 적극 추진하며, 지도부와 간부의 정치의식, 대국의식, 책임의식, 개혁혁신의식을 더욱 강화하고, 민영 실사의 사상을 더욱 단정하게 한다. 직장에서 당의 대중 노선을 견지하고, 군중을 위해 근심을 해소하고, 대중의 보편적인 관심의 문제를 해결하다.
둘째, 주요 문제
1, 기관 당 건설의 중요성에 대한 인식이 부족하여 지사 당 건설 사업의 정상적인 발전에 영향을 미쳤다.
어떤 동지들은 당 건설 사업의 중요성에 대한 인식이 부족하여 지부 당 건설 업무가 조직 학습이고, 몇 명의 당원을 발전시키는 것이라고 생각하는데, 일반적으로 요구가 높지 않다. 어떤 당의 간부들은 당 건설에 대한 열정이 높지 않고, 일이 부실하다. 일부 당원들은 중업무 경당 건설 사상을 가지고 있다. 그들은 업무 업무가 강경한 목표라고 생각하고, 당 건설은 소프트 임무이므로, 마땅히 있어야 할 위치에 두어서는 안 된다.
2. 당 건설 작업의 운영 메커니즘과 작업 방법이 아직 새로운 형세에 완전히 적응하지 못했다.
한편으로는 관리관계가 단절되어 있다. 당위와 기층당 조직은 관계가 느슨하고, 책권이 단절되어, 관리를 실시하는 데 필요한 수단이 부족하다. 실천 중 호소가 강하지 않아 일을 전개하기 어렵다. 반면에 규제 기능과 적절한 파악이 부족하다.
당 건설 사업은 힘이 부족하다. 당원 간부는 본 부서의 업무 중추로 맡은 업무 업무가 많아 시간과 정력이 없어 당무 업무를 잡을 수 없게 되었다.
4. 활동 내용과 방식이 낡아 조직 생활이 산만하다.
일부 지부 활동은 고지식하고, 정치 설교와 당비 독촉에만 만족하며, 계승과 혁신이 부족하고, 당원 간부의 교육감독 기능을 충분히 발휘하지 못하여 당원 중 일부 간부들의 당성이 강하지 않고, 이상과 신념이 약하고, 군중을 이탈하고, 취지의식이 약화되었다.
셋째, 몇 가지 제안
신시기 기관 당 건설 작업을 잘 하려면,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도로 하고, 중앙규정을 지침으로 하고,' 선행자' 를 목표로,' 이중동' 을 주제로, 중심을 둘러싸고, 대국을 서비스하고, 당의 집권 지위를 공고히 하고, 당의 집권 수준을 높이고, 기관 당 조직의 응집력을 충분히 발휘해야 한다 구체적으로 6 개 방면에서 시대와 함께 발전해야 한다.
1, 아이디어를 업데이트하십시오. 첫 번째는' 당원 간부의 자질이 비교적 높고, 당 건설 업무가 붙잡아도 상관없다' 는 오해를 없애는 것이다. 두 번째는' 당 건설 임무가 부드럽고 내용이 비어 있고 경제 업무와 업무 업무에 직접 종사하지 않고, 일이 많지 않고, 큰 일을 하기 어렵다' 는 오해를 없애는 것이다. 셋째,' 당 건설 사업은 몇 명의 당원을 조직하여 발전을 배우고, 일은 보통이고, 요구는 높지 않다' 는 오해를 없애는 것이다. 넷째,' 지부 당 건설 업무가 너무 많으면 넘어가고 오해받을 수 있으니, 차라리 적게 하는 것이 낫다' 는 오해를 없애는 것이다.
2. 업무 사고방식을 넓히다. 큰 시야, 전방위, 새로운 시각으로 당 건설 사업을 계획해야 한다. 첫째, 중앙노선 방침 정책, 시위 중대 업무 배치, 시직기관의 중대 의사결정을 관철하고 사고를 넓혀야 한다. 둘째, 본 부서의' 5 형' 당 조직 (학습형 당 조직, 서비스형 당 조직, 혁신형 당 조직, 효능형 당 조직, 청렴형 당 조직) 을 창설하여 업무 업무를 추진하고 업무 사고방식을 넓히는 것이다.
3. 팀 빌딩을 강화하다. 3 개 팀 (당원 간부 간부 간부 당원) 을 중점적으로 우수한 젊은 당원 간부를 선발하여 당무 업무에 종사하고 당원 발전을 강화하고 당원 대오를 최적화하다. 훈련 계획을 세우고, 초강전 훈련, 근무훈련, 학습고찰 등을 통해' 3 개 팀' 의 업무지식을 지속적으로 풍부하게 하고, 업무 시야를 넓히고, 업무 수준을 높여야 한다.
4. 작업 방법을 개선하다. 첫 번째는 일의 주동성을 강화하는 것이다. 두 번째는 업무의 타당성을 높이는 것이다. 셋째, 일의 전향 적 발전을 강화한다. 넷째, 업무의 과학성을 높이다.
5. 규칙과 제도를 개선하다. 세 가지 측면에 중점을 두어야 한다: 하나는 당 건설 책임제를 보완하는 것이다. 당 지부 서기는 총책임, 당 지부 위원들이 착실, 일급 책임, 일급 일급 작업 메커니즘을 형성해야 한다. 특히 주요 책임자는 앞장서서 당 건설을 잡아야 한다는 점을 강조해야 한다. 두 번째는 기관의 당 건설 목표 관리를 전면적으로 실시하는 것이다. 당의 건설을 지도부와 지도 간부를 평가하는 중요한 내용 중 하나로 삼아야 한다. 평가 지표를 정량화하고, 심사 기준을 강화하고, 심사 조치를 강화하고, 상벌 강도를 높이고, 기관 당 건설 사업의 목표 임무 책임을 실처로 삼는다. 셋째, 기관의 당 건설 관련 지원 시스템을 구현하십시오. 학습 제도,' 삼회 1 과' 제도, 민주생활회 제도, 민주평의당원제도 등 규제제도 집행 상황에 대한 감독검사를 강화하여, 규율이 따르고 형식으로 흘러가는 것을 방지한다.
시스템 연구 보고서 패러다임
현위와 현정부의 정확한 지도하에 우리 현의 세수입은 계속 증가하고 있으며, 전국 세수입은 5 년 연속 20% 이상의 고성장, 심지어 더 높은 성장을 유지하고 있다. 세수입은 이미 8689 만원에 달하여 전년 동기 대비 2322 만원 증가하여 36% 증가했다. 5%, 역사, 동기, 계획을 뛰어넘는 만족스러운 성적을 거두며 세수총액이 3 년 만에 두 배로 증가한 큰 돌파구를 달성했다. 그러나 우리 현 세원의 구조적 특징과 발전 추세를 보면 우리 현 국세 수입이 일정 규모에 도달한 후에도 지속적인 성장을 이루기 위해서는 여전히 조정하고 보완해야 할 문제가 많다.
첫째, 영향력 있는 납세자들이 부족하다. 시 전체 60 대 기업 중 우리 현에는 4 개 기업만 진출했고, 기업 점유율은 7 개 현시 (직할시 포함) 중 마지막을 차지했으며, 그해 현시의 총 세수 순위와 거의 일치했다. 충분한 분량과 영향력이 큰 중점 세원이 부족한 것은 우리 현 세금이 시 순위에서 뒤늦게 상위권에 오르지 못하는 중요한 원인이다.
둘째, 업종의 세수 증가는 여전히 조잡형 위주이다. 우리 현의 야금 비금속 광산품 비금속 광산채선업 세금 총액이 생산제조업 세수 총액의 92% 를 차지한다는 것은 우리 현의 세수 증가가 주로 고에너지, 고오염, 황삭, 부가가치가 낮고 이윤 공간이 작으며 천연자원에 대한 의존도가 강하고 시장 위험 능력이 약하며, 거친 성장 방식과 과학 발전 요구 사항 사이에 차이가 있다는 것을 의미한다.
셋째, 특색 산업은 아직 세수 성장의 집결 효과를 형성하지 못했다. 현재 우리 현에는 일정한 조세 규모의 산업 클러스터가 있는데 관광업과 실리콘밖에 없다. 현지의 자원 우세를 지닌 대리석 석회석 석영석 생산가공업체는 수량적으로 규모를 형성했지만, 그 제품은 얕은 가공과 부가가치가 낮고 생산경영이 분산되어 있어 세수 규모는 기업 수량과 일치하지 않는다. 석재업을 예로 들면, 전현근 150 개 기업이 국세 수입 332 를 실현하였다. 550,000 위안, 페로 실리콘 산업 3 개 기업의 세금 총액의 10 분의 1 미만, 석회석, 석영석 생산가공업체가 납부하는 세금이 적다.
넷째, 지역 경제 발전의 불균형은 현역세의 성장을 제한한다. 각 향진 세수 완료율을 보면 전현 14 개 향진 (현직 포함) 중 현직과 양통 기관이 완성한 세금이 전현 국세 총액의 83% 를 차지한다. 1%, 기타 12 개 읍세는 5% 미만이며, 그중 8 개 읍은 1%, 자구, 양방향진 국세 65438 만원 미만, 샤포 향진 경제 발전의 불균형은 이미 우리나라 세수의 빠른 성장을 제한하는 또 다른 중요한 요인이 되었다.
우리 현의 국세 수입이 빠르고, 전면적이고, 조화되고, 지속 가능한 성장을 실현하려면 과학 발전관을 지도하여 다음 다섯 가지 방면에서 글을 써야 한다.
첫째, 기업의 가중치를 충분히 갖추다. 우리 현의 세수총액이 더 높아지려면 기업의 가중치를 부단히 높여야 한다. 도입, 육성, 형성, 통합을 통해 더 많은 대기업을 육성하고 더 많은 브랜드를 세우기 위해 노력해야 한다. 특히 우리나라 부가가치세가 생산형에서 소비형으로 바뀐 후 기업이 고정자산 투자를 늘리고 기계 설비를 구입하여 생산 규모를 확대하는 데 유리하다. 정부 부처는 토지 취득, 확장, 자금 회전 등에 대한 기업 정책 지원을 제공할 수 있다.
둘째, 산업 구조를 개선하다. 일핵 3 고' 가 완공되면 우리 현의 구위 우세와 교통 우세는 크게 높아질 것이며, 투자 유치 환경은 더욱 유리할 것이다. 그러나 투자 유치, 외자 이용 방면에서 성과가 있어야 하고, 저에너지, 저오염, 기술집약 기업에 대한 투자 유치력을 높이고, 풍력, 수력, 식품 가공 등의 산업을 대대적으로 발전시키고, 원천에서 산업 구조를 최적화해야 한다. 동시에, 부가가치세 전환을 계기로, 정부 부처는 기업이 기계 설비를 업데이트하고, 생산 공정을 개선하고, 제품의 부가가치와 기술 함량을 높이도록 장려하고 유도해야 한다. 위의 두 가지 방법을 통해 표본을 겸치하여 우리 현의 세수 성장을 조폭형에서 집중형으로 전환하고, 에너지 소비를 줄이고, 환경오염을 줄이고, 자원 활용의 깊이를 높이고, 산업 구조를 효과적으로 최적화하도록 노력하였다.
셋째, 산업 규모를 확대하다. 우선, 현지 자원의 장점을 바탕으로 대리석 석회석 석영석 등 광산자원의 산업화 개발 이용을 가속화한다. 둘째, 수량과 품질의 통일을 이루기 위해서는 기업의 규모뿐만 아니라 자원 활용의 깊이와 폭이 점차 과거의 과잉 개발, 단순 가공, 자유 판매의 혼란을 변화시키고 규모화, 블록 생산, 브랜드화 경영 모델에 맞추려고 노력한다. 또한, 우리는 우리 카운티의 국가 세금에서 페로 실리콘 산업의 기둥 지위를 더욱 강화하고 관광 관련 산업의 발전을 더욱 확대하고 풍력, 수력, 식품 가공 및 기타 녹색 산업의 국가 세원에서 보완력을 더욱 강화해야합니다.
넷째, 향진 경제를 잘 하다. 우리는 각 향진의 세금이 똑같이 나누어지는 것을 원하지 않고, 각 향진의 경제 발전을 따라잡기 위해 노력한다. 첫째, 경제 발전이 느린 마을에 중점 지원을 하고, 사람, 재정, 물건의 기울기, 특히 도로 등 인프라 건설을 늘리면서 상급자의 관련 지원 프로젝트를 쟁취하고, 투자를 이 마을로 유도하는 것이다. 둘째, 향진이 자신의 자원 우세를 발휘하고, 우세한 자원을 합리적으로 개발하고, 홍강의 대나무, 하연의 석두, 자구의 감귤, 대밥의 수산물 등과 같은 특색 경제를 강화하도록 독려해야 한다. , 자원 우위를 경제적 이점으로 전환하려고 노력하다.
다섯째, 세금 징수관을 잘 한다. 세수 성장을 촉진하고, 투자는 전제이며, 소비는 중점이고, 징수관은 관건이다. 세무서는 팀의 자질 건설을 지속적으로 강화하고, 세수 징수 수준을 높이고, 세무조사를 강화하고, 세수 징수관의 과학화, 정교화, 전문화에 의존하며, 기본세원을 확고히 파악하고, 기본세원의 성장을 확보해야 한다. 중점 세원을 철저히 파악하여 중점 세원의 돌파를 확보하다. 잠재 세원을 파악하고, 잠재 세원을 실현하고, 학습, 관리, 징징, 차일체화를 실현하며, 전 현세의 빠른 발전을 촉진하다.
세 번째 시스템 연구 보고서 판문
은행은 최초로 보안을 채용한 업계 중 하나이며, 우리 시의 4 대 은행은 보안을 채용한 지 이미 15 년이 넘었다. 은행의 대원, 대문, 사무구, 영업망, 금고, 창고, 호송 근무지에서 보안은 치안과 억제범죄에 없어서는 안 될 방비력이 되었다. 시간이 지남에 따라 또는 다른 사회적 요인으로 인해 은행 보안이 나이가 들면서 품질이 크게 향상되지 않는 이유가 보편적으로 느껴지는 이유는 무엇입니까? 보안회사가 안보업무를 안방호위에 통합한 지 두 달 만에 우리도 이런 느낌이 들었다. 또 좀 어쩔 수 없다고 느꼈다. 지난 두 달 동안, 나는 우리 회사의 서비스 은행업의 안전 상황에 대해 다소 조잡한 이해를 했다. 이제 이 문제에 대해 보고하겠습니다. 부적절한 점이 있으면 리더에게 비판을 부탁드립니다. 첫째, 은행 보안 팀의 현황
우리 시의 모든 은행 (동료) 은 모두 우리의 경비를 사용했다. 통계에 따르면 우리 회사 서비스은행의 보안은 206 명으로 집계됐다. 이들 보안 중 1 연령 구조: 55 세 이상 17 명으로 8.2% 를 차지했다. 0-55 세 565438+75 명, 36% 차지; 46 세에서 50 세 사이의 68 명이 33% 를 차지했다. 365438+37 0-45 세 인구는18% 를 차지합니다. 30 세 이하의 9 명이 4% 를 차지했다. (2) 문화 구조: 중등학교 이상 학력 66 명, 32%; 139 중학생이 67% 를 차지했다. 초등학교 문화 1 사람. ③ 도시 및 농촌 구조: 도시 거주자의 80% 가 38% 를 차지한다. 농촌 주민 126 명, 6 1%. ④ 스킬 구조: 소방자격증 취득 1 사람, 업무기능 10 명, 업무기능 일반 195 명, 업무기능 불량1/KLOC
위의 통계에 따르면 보안 연령의 78% 는 46 세 이상이고 45 세 이하는 22% 에 불과하다. 그들 중 많은 사람들이 이미 정년퇴직 연령에 가까워서 할아버지라고 부를 수 있다. 경비원이 청춘밥을 먹는다고 하니 우리 경비원도 젊지 않다. 보안 문화 수준이 낮아 중학교 문화가 대다수를 차지한다. 농촌 주민이 대다수를 차지하고 있으며, 이 비율은 증가할 것이다. 80 년대 이후 도시 주민은 대부분 기업 개편 퇴직, 실직 근로자 또는 보안업계에 종사했던 직원들로 보안업계에 10 여 년 동안 큰 기여를 했기 때문이다. 결국 농촌 주민들은 생활습관, 도시문화, 규율관념 등에서 모두 도시와 융합하기 어렵다. 그들의 자질을 향상시키기는 어렵다. 왜냐하면 그들은 안전을 하면서 농사일을 병행해야 하기 때문이다. 또한 해당 학교, 과정 또는 하드 요구 사항이 부족하기 때문에 감시실 근무증, 감시실 근무증, 컴퓨터증 또는' 은행홀 근무증' 과 같은 보안 전문 기술이 낮아 전문 기술을 입증할 수 있는 것은 중시되지 않는다. 현재 상은촌은행 보안장영군 (원 77 1 광산안전원) 만이' 탈락통제증' 을 획득한 것으로 알려졌다.
10 여 년 동안 보안업계는 각지의' 보안회사' 에 독점되어 경쟁이 부족했고, 공안기관이 보안업계에 대한 규제를 소홀히 했기 때문에 보안업 문턱이 매우 낮았다. 예전에는 보안회사 스스로' 안전 보증' 을 보냈지만, 여러 해 동안 줄곧 증거가 없었다. 치안조례에 따르면 만 18 세, 중학교 이상 문화수준, 신체건강, 시력 0.8 이상, 치안구속, 노동교양, 형사처벌을 받지 않은 사람은 치안을 신청할 수 있다. 그러나 보안회사는 채용난으로 고생했다. 위의 조건이 충족되면 일반적으로 사용됩니다. 편의를 위해서이지,' 우중 우우' 가 아니다. 관리도' 적성에 따라 가르치다' 며' 소몰이 같다' 고 우스갯소리로, 거칠고 난폭한 관리 모델을 채택하는 것도 실제로 효과가 있다.
나이가 많고 자질이 낮은 것은 우리 회사 서비스은행의 보안팀의 기본 현황이다. 더 많은 이유, 더 많은 이유, 은행 지도자 앞에서 어떻게 설명하느냐는 모두 암담하고 연약하다.
둘째, 안정감에 대한 사람들의 견해?
경제가 발전하고 사회가 발전함에 따라 안전에 대한 수요가 갈수록 커지고 있다. 보안원은 이미 각 업종, 각 기관, 단체, 기업사업 기관에 널리 퍼졌다. 국유보안회사, 사설 보안회사가 우후죽순처럼 등장해 동네 보안, 부동산 보안, 자건보안, 보안복을 입지 않는 밀착 종업원 등' 보안' 이 속출하고 있다.
보안은 치안예방의 중요한 보조력으로 사회생활의 모든 측면과 분야에 녹아들었다. 그들은 가장 밑바닥의 최전방에 처해 있으며, 매일 바쁘게 일하며, 단순하고 자질구레한 일을 처리한다. 그들은 경찰과 같은 일을 하며 고객 단위의 재산 이익을 보호하기 위해 엄청난 노력을 기울였다. 그들은 사회적 조화를 구축하는 직접적인 실천자라고 할 수 있다.
그러나 보안을 인방 서비스로 너무 싸게 보는 부서가 항상 있다. 한편으로, 그들은 분명히 범죄자들에게 억제작용을 했고, 반면에, 그들은 투자 증가를 거부했다. 경비원은 제복을 입고 정해진 곳에서 당직을 서는데, 그가 얼마나 많은 도둑을 잡았는지, 그가 업주에게 얼마나 많은 이득을 얻었는지 볼 수 없었다. 보안은 성적을 낼 수 없는 산업이다. 아무 말도 성적이 아니지만 꼼꼼히 평가하지 않으면 쉽게 간과된다. 그래서 많은 사람들의 눈에는 경비원이 장식이 되어 그가 없으면 소용이 없다. 보안은 매일 사람들의 눈꺼풀 아래에 나타나지만 종종 잊혀진다. 그들은 사회의 최하층에 있으며 소외되고 있다. 모든 사람은 모순체이다. 누가 안정감을 필요로 하고, 누가 안전감을 중시하지 않는가. (서양속담, 자기관리속담)
실제로, 현실에서처럼, 보안은 고학력이나 특수 기술을 필요로 하지 않는다. 어떤 사람들은 문화도 없고 기술도 없고, 나이가 들어서 몸이 안 좋아서 경비원이 되고 싶어 한다. 현실은 이렇게 잔인하다. 그들은 최저임금을 들고 가장 힘든 일을 하고 있지만, 사람들은 그들을 업신여기고, 그들도 자신을 경멸한다. 경비원이 사회적 지위가 없으면 체면이 없다. 요즘은 경비원이 되고 싶은 젊은이가 거의 없다 ...
여기 한 가지 예가 있습니다. 며칠 전, 나는 한 회사의 사무실 주임과 만나기로 약속했다. 그녀는 보안 요원의 수를 6 개에서 4 개로 줄일 것을 요구했다. 그 이유는 앞으로 보안이 야간 근무 기간 (오후 6 시부터 다음 날 오후 8 시까지) 당직실에서 텔레비전을 보고 잠을 잘 수 있고, 야근은 근무시간이 아니기 때문에 두 사람을 도태해야 돈을 절약할 수 있기 때문이다. 나는 경비원이 직장에 가기만 하면 책임이 있다고 말했는데, 이것은 노동법의 의미에서 일하는 시간이며, 설령 할인 계산 시간이라도 마찬가지라고 말했다. 이런' 수면 휴식' 은 자유롭지 않고 아내와 아이의 휴식과 비교할 수 없기 때문이다. 그가 말하길, 우리 지도자는 당신들이 우리 당직실에서 잠을 자고 텔레비전을 보고, 당신들의 보안회사의 유틸리티 및 호텔비를 받아야 한다고 말했습니다. 나는 말문이 막혔다. 사실, 난 거의, 왜 당신의 지도자가이 무료 호텔에 머물 하지 말 했 잖 아.
아마 전 세계에 있을 겁니다. 아주 괜찮은 영화' 박물관의 기묘한 밤' 을 보고 경비원의 이야기도 했다. 그는 아무도 하고 싶지 않은 일을 했다. 단지 아들에게 보여 주기 위해서, 그는 노력한 사람이 아니라 여행 함정에 걸린 경험을 만나 결국 유능한 경비원이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
다른 각도에서 보안을 보면 세계에서 가장 힘든 일이라고 할 수 있다. 스패너를 호미로 잡을 필요도 없고, 키보드를 두드리거나, 펜을 쓸 필요도 없지만, 그들이 치르는 어려움은 보통 사람들이 느낄 수 없는 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 밤이 깊을 때 경비원은 손전등을 켜고 텅 빈 마당을 순찰해야 하며, 항상 어디서 왔는지 모르는 놀라움과 위협을 받는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 등불이 푸르러질 때, 몇 명의 경비원이 가족과 함께 명절을 보낼 수 있습니까? 교통 흐름을 보면서 경비원은 감히 직위를 반보도 떠나지 못했다. 다른 사람이 먹고 마시는 것을 생각하면 경비원은 항상 패스트푸드와 차가운 도시락이다. 경비원은 반드시 고객보다 일찍 출근해야 하고, 남보다 늦게 퇴근해야 한다. 보안은 직장에서 가장 자유롭지 못하다. 그들은 매일 단순하고 지루한 동작을 반복해야 한다. 그들은 외롭고 외롭고 무력하며 무력하다. 그들은 손님의 욕설, 아내와 아이의 눈망울, 지도자의 검사와 책망을 받아야 한다.
또 다른 예가 있습니다. 지난 7 월 민정국의 경비원 (민정국은 그가 매우 훌륭하고 책임있는 경비원이라고 평가함) 이 근무 중 한 직원의 아이에게 이유 없이 구타를 당했다. 그 경비원이 며칠 전 밤에 그의 차를 가로막고 몇 가지 질문을 해서 넣었기 때문이다. 나는 당시의 CCTV 를 보았다. 이 사람은 경비원을 수십 번 때리고 십여 발을 찼다. 경비원은 반격하지 않고 갈비뼈 두 개가 부러져 바닥에 누워 있을 때까지 피하면서 설명했다. 나는 그것을 똑바로 바라보았는데, 화가 나서 안 된다. 경비원의 심정을 아는 사람 있나요? 경비원으로 일한 적이 없는 사람은 정말 이해하기 어렵다.
셋째, 경비원은 어떻게 생각합니까?
이 문제에 대하여 나는 단지 몇 가지 표상에서 추측하거나 추론할 수 있을 뿐이다. 재직과 지원 경비원에게 물었다. 당신은 왜 경비원이 되고 싶습니까? 그들 중 몇몇은 그들이 너무 피곤해서 농사일을 할 수 없고, 기술도 없다고 말했다. 그들의 아내는 시내에서 일하고, 아들은 시내에서 학교에 다니므로, 경비원이 될 수밖에 없다. 나이가 들어서 일을 할 수 없고 보안이 쉽다는 말이 있다. 어떤 사람들은 내가 다른 곳에 가서 돈을 벌 수 있다면 보안을 하지 않을 것이라고 말한다. 몇 가지 대답만 있을 뿐, 나는 예전에 보안 (또는 보안원) 이었는데, 내가 이 일에 적합하다고 느꼈다. 나는 그들에게 어떤 안전직을 가장 좋아하는지 물었다. 대부분의 사람들은 문지기를 선호하고 홀을 가장 좋아하지 않는다. 이에 비해 로비의 보안은 더 자유롭지 않고, 힘들고, 피곤하고, 접촉하는 사람이 많고, 일이 많고, 규칙이 많기 때문이다.
은행 보안 요원 206 명 일일 근무 시간 (월 누계 나누기 25) 은 37 명 8 시간, 59 명 8- 10 시간, 80 명10-/Kloc-0 으로 집계됐다 한 달에 5 일만 쉴 수 있고, 어떤 것은 더 적다. 그 중 로비 경비원은 지폐 수송차가 도착하기 전에 근무를 하고, 모든 준비를 하고, 밤에 지폐 수송차가 떠날 때까지 퇴근해야 한다. 나는 하루 종일 주의력을 집중하고, 관찰하고, 질문에 대답하고, 질서를 유지하고, 점심에도 쉬지 않았다. 어떤 은행들은 또한 경비원에게 안내원 역할을 하고, 고객에게 서류를 작성하도록 가르치고, 앉아서 신문을 보고 담배를 피워서는 안 된다고 규정하고 있다. 어쩌면 하루나 이틀, 그들은 매일 이렇게 한다!
길고 지루한 노동은 보안의 지구력을 시험했다. 많은 경비원들은 본업을 잘 하려는 욕망이 있어 꾸준히 할 수 있는 것이 적다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 노력명언) 근무 일수가 늘어나면서 경계성과 민감성이 낮아져 임금, 업무량, 수고도를 비교하는 심리가 강화된다. 각종 불만을 잠시 털어놓지 못하면 본능적인 수동적으로 이어질 수 있다.
달이 돌면서 많은 일이 바뀌고 경비원의 마음도 바뀌고 있다. 5 ~ 6 년 전, 경비원으로 등록한 젊은이들이 많았는데, 그때는 노동력이 낮았기 때문이다. 경비원이 되는 것보다 유니폼을 입는 것이 자신감이 있다. 한 달에 7,800 위안은 그런대로 괜찮다. 환영하는 곳 중 하나는 은행입니다. 그곳은 환경이 좋고 평판이 좋아서 창피함을 느끼지 않습니다. 하지만 불과 몇 년 만에 사람의 관념은 달라졌다. 이번에 타이론 은행은 안전연령을 평균 38 세 이하로 낮추라고 높은 대가를 치렀다. 우리는 모든 직원, 친척, 친구, 고임금을 동원하여 매력이 없다. 보안이라는 직업이 정말 멸시당했나요?
넷째, 안전이 잘 될 수 있을까?
올해 8 월에 시국은 보안회사의 업무를 안방호위에 통합했다. 이러한 현실에 직면하여, 우리는 안전력, 안전작업, 안전기회의 현황을 바꿀 의무가 있다고 생각한다. 우리부터 시작해야 하고, 지금부터 시작해야 합니다. 우리가 하지 않으면 다른 사람도 할 것이다. 지금 하지 않으면 앞으로 꼭 할 거예요. 보안으로 인해 사회에 보편적으로 받아들여지고 존재해야 하는 직업은 영원히 발전할 수 없다.
보안 수준을 높이고 업무의 질을 높이는 것은 보안서비스회사, 참보기관, 공안기관 등 관련 관리부의 공통된 소망이다.
우리 회사는 당신들이 토론할 수 있는 몇 가지 구상이 있습니다.
첫째, 현실에 맞지 않는 보안을 도태시킨다.
이것은 매우 어려운 문제이지만, 반드시 해야 한다. 보안팀은 새로운 사람을 바꿔야 하고 신선한 피를 주입해야 한다. 현실은 경비원이 늙을수록 회사를 떠나고 싶지 않다는 것이다. 거의 모든 50 세 이상의 경비원들이 은퇴하고 싶어한다.
엄격한 감독 심사 조치를 취하여 감독 심사를 강화하다. 일상 업무의 역학을 기록하기 위한 자체 모니터링 메커니즘을 수립한다. 불만 전화를 발표하고 정보 채널을 엽니 다. 공동 보험 단위 * * * 감독. 일에 적응하지 못하는 사람들이 자동으로 이직하도록 강요하여, 자주 규율을 어기는 사람들을 제명하다.
둘째, 채용을 엄격히 통제한다
홍보 광고 강도를 높이고, 젊은이들을 보안원 대열에 끌어들이고, 준입 조건을 엄격히 통제하며, 50 대 이상 인원이 반드시 갖추어야 할 특수 기술을 규정하고 있다. 인원을 채용할 때 직접 노화를 피한다.
셋째, 계층 적 관리 및 차별화 된 서비스 모델을 채택하십시오.
보안원 관리 제도를 채택하여 기존 보안원을 직위, 나이, 문화 수준, 기술, 업무 성과, 평가에 따라 1 ~ 5 성까지 평가한다. 대우가 다르면 임금이 높다. 차별화 서비스 제도를 채택하여 고객 단위, 서비스료, 직위의 요구 사항에 따라 서로 다른 보안원을 배정하다. 로비 보안과 감시 당직실 보안의 서비스 품질을 높이고, 경비원들이 최대한 활용하고, 인재가 최선을 다하고, 고객 단위가 서로 다른 자질의 요구를 충족시킬 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
넷째, 이윤을 엄격히 통제하고 안전 대우를 높인다
회사 재정회는 예산을 사람과 일자리로 확대하고 보안당 순이익을 500 원 이하로 통제한다. 국가 정책과 법규를 준수하는 한 제한된 봉사료 자금은 모두 보안요원의 임금을 지불하는 데 쓰인다. 안방 보안회사 보안원의 임금 수준은 분명 사설 보안서비스회사보다 높을 것이다.
다섯째, 훈련을 강화하고 보안원의 노동 기술을 실질적으로 향상시킨다.
직무에 따라 교육 과정과 새로운 과정을 개설하고 무료 안전 교육을 제공합니다. 관련 업계의 전문가를 교사로 초청하여 일정한 학습 교육 강도를 규정하고 시험에 합격하고 적절한 경우 증명서를 발급한다.
여섯째, 분위기를 조성하고 안보 응집력을 강화한다.
보안 팀의 선진적인 사적과 창조정신을 제때에 발견하고 칭찬하며 편지, 문자 등을 통해 모든 직원에게 적시에 전달한다. 팀 조직을 건전하게 만들고 팀 의식을 기르다. 안전 업무 경험을 총화하고, 정제 안전 문화와 안전 이론을 연구하다. 회사 지도자의 보안 눈에 대한 구심력을 강화하고 생활과 정서적으로 모든 직원을 절실히 배려한다. 우수 보안원을 꾸준히 선정하여 정신적인 격려를 하다. 국가보안원 직업기준 (시범) 에 따라 다양한 등급의 보안원을 평가해 보안원의 명예감을 높인다.