중국시가넷 - 메시지 플랫폼 - 지도자에게 소식을 보냈는데, 왜 항상 제때에 회답을 할 수 없습니까?

지도자에게 소식을 보냈는데, 왜 항상 제때에 회답을 할 수 없습니까?

1, 일의 긴급도를 판단한다. 지도자가 너의 소식에 대답하지 않은 후, 너는 이 임무의 긴급도를 판단해야 한다. 급하지 않으면 지도자의 회답을 기다리다. 만약 네가 매우 급하다면, 너는 다시 답장을 재촉하거나 직접 전화로 신고할 수 있다.

지도자에게 메시지를 보내다. 지도자가 제때에 회답하지 않으면 어떡하지?

지도자가 응답하지 않는 이유를 분석하십시오. 너는 오랫동안 지도자의 답장을 받지 못했다. 지도자가 다른 일 때문에 자신의 질문에 대답하기가 불편한지 스스로 판단할 수도 있다. 분석을 거쳐 너는 다음에 무엇을 할지 결정할 수 있다.

지도자에게 메시지를 보내다. 지도자가 제때에 회답하지 않으면 어떡하지?

3. 지도부에 직접 보고하다. 만약 기다릴 수 없다면, 지도자가 제때에 회답을 줄 수 있도록 직접 지도 사무실에 가서 지도 관련 사항을 알릴 수 있다. 때때로 지도자가 많은 일 때문에 무언가를 잊는 것은 정상적인 일이다.

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4, 메시지는 간단하고 이해하기 쉽습니다. 메시지를 통해 전달되는 내용에서 우리는 지도자가 일의 긴박성과 중요성을 한 눈에 알 수 있도록 가능한 한 간결하게 해야 하며, 이를 통해 지도자가 당신에게 빠른 답변을 줄 수 있도록 해야 합니다.

지도자에게 메시지를 보내다. 지도자가 제때에 회답하지 않으면 어떡하지?

5. 정보 내용의 예의에 주의하세요. 때때로 지도자는 제때에 너의 소식에 대답하지 않을 때가 있다. 내용에 존경심을 나타내지 않은 것이 지도력을 불편하게 할 가능성이 높기 때문에, 그는 당신에게 시기적절한 답변과 논평을 하기에는 너무 게으르다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

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6. 직원으로서 우리는 이성적 분석과 지도자가 제때에 회답하지 않는다는 사실에 익숙해져야 한다. 답장을 하지 않는 것은 나쁜 일이 일어날 수 있다는 것을 의미한다고 생각하지 마라. 지도자가 바빠서 대답할 시간이 없을 수도 있기 때문에 우리는 참을성 있게 기다리거나 해결책을 찾아야 한다.