건국식당 공사가 막혀서 덩샤오핑은 "이치도 있고 소란을 피울 수도 없는데 하물며 무리한가?" 라고 지시했다.

개혁개방 초기에 우리나라 관광업은 산업을 형성하지 못했고, 여전히' 오무' 상태에 있으며, 개념, 규모, 시장, 목표, 정책이 없다. 당시 관광업의 낙후와 어색함은 지금의 사람들이 모두 불가사의하게 느낄 것이다.

개혁개방 초기에 관광업은 아직 산업을 형성하지 못했고,' 오무' 상태, 즉 개념, 규모, 시장, 목표, 정책 없음 상태에 있었다. 호텔 접대 수준이 낙후되어 관광에 대한 관념은 외사 접대에 국한되어 있고, 기반시설이 미비하고, 호텔은 숙박이 부족하여 서비스를 따라잡을 수 없다.

1979 년, 덩샤오핑은 여러 차례 연설에서 "관광업은 유망하다. 중점적으로 잡아야 하고, 빨리 잡아야 한다" 고 말했다. 올해 7 월 중순에 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 은 황산에 올랐다. 당시 황산의 실제 상황에 따르면 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 은 다음과 같이 지적했다. 우리 자본은 산이다. 산림의 파괴를 금지하기 위해서는 몇 가지 조치가 필요하다. 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 은 또한 황산 관광 개발 방법, 시트 변경에 대한 세부 사항과 같은 음식, 숙박 및 기념품 개발과 같은 많은 세부 사항에 대한 구체적인 요구 사항을 제시했습니다.

두일리 전 국가관광국 부국장은 위생을 잘 하기 위해 손님을 접대하는 침대 시트를 매일 바꿔야 한다고 회상했다. 사실 이것은 매우 간단하다. 지금 모든 호텔은 매일 바뀌고 있습니다. 이것은 표준입니다. 이것이 우리의 기본 산업 규칙입니다. 그때 나는 몰랐다. 그때 중국의 생활수준은 정말 매일 바꿀 수 없었다.

장기간 외부와의 접촉으로 인해 호텔 디자인은 유행을 훨씬 따라잡을 수 없다. 이런 일이 있다. 당시 국가계획위는 국제호텔을 지을 예정이었고, 지도자가 유명한 건축가를 불러 설계해야 했다. 디자인 방안이 나온 후 침실과 화장실이 분리되어 있는 것을 발견하고 사람들이 방을 나와 복도를 통과해야 화장실에 갈 수 있다. 나중에 중국 대표단은 미국, 프랑스, 일본을 방문해 "호텔방에 목욕탕이 있다!" 라는 눈을 뜨게 했다.

덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 과 다른 지도자들의 적극적인 옹호로 인해 중국은 전 세계 관광객들에게 문을 열었고 해외 관광객들이 몰려 들었다. 1976 년 베이징은 1 년에 2 만명 미만의 외빈을 접대했고, 1978 년 전국 관광객 수는180 만 9000 명으로 지난 20 년 합계를 넘어섰다. 1979

숙박 문제도 왔다. 외국인 관광객이 중국에 오면 80% 이상이 베이징에 갈 것이다. 당시 북경에는 섭외호텔이 7 개, 침대가 5200 개밖에 없었고, 실제로 접대 기준에 도달한 것은 1 000 정도였다. 또한 일부 시설은 구식이고, 자주 수리하며, 과부하로 가동됩니다. 서비스 태도와 관리 수준은 외국 스타급 호텔과는 거리가 멀다.

원국가수출입위원회 외자관리국 간부 장상당은 비행기도 도착했고 호텔은 아직 시행되지 않았다고 회상했다. 우리는 무엇을 할 것인가? 우리는 그들을 만리장성, 고궁, 13 릉, 저녁에 오리구이를 먹고, 오리구이를 먹고 프로그램, 곡예, 가무를 보고, 어디에 살 것인지를 배정할 것이다.

북경은 정말 용신할 곳이 없어서 손님을 천진 난징 상해 등지로 보냈다. 심지어 호텔의 일시적인 공급 부족으로 주외사영관은 재화 외국인에게 비자를 발급할 때 먼저 베이징에 있는 주택이 이미 이행되었는지 확인해야 한다.

몇몇 손님들은 베이징 호텔의 존함을 오랫동안 들었기 때문에, 그들은 차라리 로비에 앉아 다른 곳에 가기를 원하지 않았다. 수도도 그렇고, 하물며 다른 것은 말할 것도 없다. 계림에 간 화교와 홍콩 마카오 동포 몇 명이 바닥에 누워 있도록 안배되어 있었기 때문에, 누군가가 기름시를 한 곡 써서 조롱하며 말했다. "계림산수가 천하에 있는데, 나는 계림에 가서 지하에 살고 ..."

중국이 막 문을 열었기 때문에 국가는 관광호텔을 지을 많은 자금을 감당할 수 없었다. 호텔 부족은 이미 시급히 해결해야 할 문제가 되었다. 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 은 호텔이 여행을 위해 지어 져야한다고 지시했습니다. 첫 번째 배치는 화교와 외자를 찾아 스스로 발전시킬 수 있다.

당시 개혁개방 초기에 국가는 관광업 창환을 급히 발전시켜야 했다. 숙박난을 타파해야 중국 관광객 수를 늘리고 외환 창출 효율을 높일 수 있다. 그러나 당시 문혁이 막 끝나서 재정이 빡빡해서 국가가 큰 가격으로 관광호텔을 지을 수는 없었다. 귀국하여 관광하는 해외중국인 중에는 뜨거운 돈을 많이 쥐고 중국에 투자하려는 부자들이 적지 않다.

덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 은 이것을 예리하게 알고 있었기 때문에 "외국인 투자자들은 호텔 건설을 위해 무엇을 할 수 있습니까? 우리는 외자로 더 많은 호텔을 지어야 한다. 한 곳 1000 ~ 2000 개의 침대. " 그는 또 한 외국인 관광객이 중국에서 65438 달러+0,000 달러를 소비한다면, 우리는 일 년에 654380 달러+0,000,000,000,000 달러를 받는다면 절반이라도 50,000,000 달러를 벌 수 있다는 장부를 구체적으로 계산했다. "양유" (석유 여행) 는 10 년 8 년, 1 년에 50 억 달러를 벌면 우리의 생활이 훨씬 좋아질 것이다.

11 회 삼중 전회 직후 국무부는 관광호텔을 처음으로 대외개방과 외자를 이용하는 업계 중 하나로 선정하기로 했다. 1978 년 중앙임명곡목, 요승지는 징시빈관 관련 성 자치구 직할시 책임자 회의를 열어 덩샤오핑의' 민항 관광 유망',' 관광업 발전 중심, 전면계획' 및 교포 자금 활용, 외자에 대한 관점을 전달했다

지도력을 강화하기 위해 국무부는 곡목 진 소승지를 팀장으로 하는 화교 외자관광호텔 건설 지도부를 정식으로 설립했다. 지도부 아래에 사무실을 설치하는데, 주임은 국가관광국 국장이 맡고, 부주임, 상무 부주임은 장이 맡는다.

이 소식을 듣고 많은 해외 중국 상인과 외국 상인들이 모두 기뻐했다. 그들은 중국의 관광 자원이 풍부하여 관광호텔 건설이 매우 유망하다고 생각한다. 1 년 안에 국교무는 여러 나라의 120 여 명의 교포상, 외국상과 광범위한 접촉과 협상을 진행했다.

당시 국가는 외국인 투자자와 합자기업을 설립한 경험이 없었고, 외국인 투자자가 중국에 투자하는 기업에 대한 법률과 규정을 제정할 시간도 없었다. 외국인 투자자들은 일반적으로 중국에 투자하는 기업이 법적 보호를 받지 못할까 봐 우려하고 있다. 한 일본 기업의 사장은 "너희 나라에 법이 생기면 다시 토론하자" 고 말했다. 많은 사람들이 말을 잇지 못한다.

외국자금을 도입하여 관광호텔을 짓기 어려울 때 미국계 중국인 진헌원이 나서다. 그는 이전에 다른 당사자들과의 협상에서 일부 사람들이 손해를 볼까 봐 애국심이 절실하다는 것을 알게 되었을 때, 중국은 "중국이 다방면으로 받아들일 수 있는 조건에 따라 합자 방안에 서명해야 한다" 고 단호하게 말했다. 나의 유일한 목적은 가능한 한 빨리 중국 최초의 합자호텔이 되는 것이다. "

미국계 중국인 진헌원은 일찍이 상해에서 미국에 정착했다. 그는 미국에 호텔을 디자인하고 짓고, 호텔을 경영하고 관리한다. 그는 4 개의 홀리데이 호텔과 65,438+0 개의 힐튼 호텔, 그리고 건설 회사를 소유하고 있다.

주앙 추억에 따르면, 요공이 미국계 중국인 진헌원을 우리에게 소개한 것이다. 수승지는 당시 솔직하게 장씨에게 말했다. "진헌원은 나의 먼 사촌 형이다. 나는 그와 잘 알고 있다. 그는 나와 중국에 호텔을 짓는 일에 대해 이야기했다. 너의 친척을 기피하지 말아라. 물론 나는 단지 소개만 했을 뿐, 절대 구체적인 일에 개입하지 않을 것이다. 너는 스스로 말할 수 있다. "

당사자의 회상에 따르면 담판 당시 진헌원은 아들과 미국 변호사 한 명을 데리고 왔다. 우리는 또한 우리나라의 변호사 두 명을 초청했지만, 이 두 변호사와 구체적인 업무의 회계는 모두 영어를 모르기 때문에, 우리의 담판 대표는 이야기를 하면서 통역을 할 수밖에 없었다.

담판에서 진헌원은 지난 협상에서 중국이 손해를 볼까 봐 실패했다는 말을 들었을 때 "중국 각측이 받아들일 수 있는 조건으로 합자 방안을 마련해야 한다" 고 단호하게 말했다. 나의 유일한 목적은 가능한 한 빨리 중국 최초의 합자호텔이 되는 것이다. "

쌍방 합의: 합자 2000 만 달러 건국호텔 건설, 중국 지분 5 1%, 외국인 지분 49%; 쌍방 협력 10 년, 10 년 후, 외국측이 그 지분을 중국에 증여했습니다. 즉 10 년 후 중국은 호텔을 완전히 소유하고 있습니다.

진헌원과 함께 온 미국 변호사는 미국법에 따라 해외에서의 투자는 증정할 수 없고, 무료증정은 불법이지만 유상으로 양도할 수 있다고 제안했다. 얼마예요, 규정이 없으면 쌍방 업주가 약속할 수 있습니다.

쌍방의 토론을 거쳐 합자호텔 경영 65,438+00 년을 확정한 후 진헌원이 보유한 주식의 49% 를 65,438+0 달러로 중국에 양도했다. 그래서' 1 달러로 호텔 구입' 계약을 맺었습니다.

분명히, 이 협정은 중국에 매우 유리하다. 중국에서 온 654 만 38+천만 달러는 모두 저리 대출이다. 홍콩 상하이 환풍은행 (홍콩 상하이 환풍은행) 등은 이 프로젝트에 대해 낙관적이며 대출을 제공하고자 합니다. 마지막으로, 은행은 중국은행의 보증하에 모든 대출을 제공했다.

6 월 7 일, 1979, 장은 국무부에 국립관광총국 합자건설 건국호텔에 대한 보고서를 제출했다.

이렇게 중국에 매우 유리한 합의가 여전히 일부 부서와 인원의 반대에 부딪혔다는 것은 상상하기 어렵다. 중요한 순간, 덩샤오핑의 태도는 분명합니다. 덩샤오핑의 태도는 분명합니다. "관광업을 발전시키려면 충분한 최고급 관광호텔을 건설해야 합니다." 진운과 이선독은 협의에 서명했다. 당시 중공중앙주석, 국무원 총리 화국봉 총리는 "우리는 합자호텔을 건설한 경험이 없지만, 한번 시도해 볼 수 있다. 잘 해, 후기 보급" 이라고 말했다. 어쩌면 그럴지도 모른다.

덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 과 같은 중앙 지도자들의 지시에도 불구하고, 당시 해외 중국 자본과 외국인 투자를 사용하여 관광 호텔을 건설하는 것은 결국 새로운 것이었고 모든 당사자는 서로 다른 것을 알고있었습니다.

소식이 발표되자 국내에서는 강한 진동을 일으켜 찬성, 반대, 의문에 대한 의견이 분분했다.

대부분 반대자들이다. 어떤 사람들은 이렇게 말합니다. "전국 각 대도시에는 몇 개의 호텔이 적자를 내고 있습니까? 빈둥거리지 마라.

또 다른 사람은 "주앙 배치는 외국인과 협상한다. 나는 저녁의 오리구이가 호텔만큼 비싸다고 들었다. 그는 무엇을 하고 싶습니까? 클릭합니다 "우리는 우리 자신의 베이징 호텔이 없다. 호텔에 신경 안 쓴다고 어떻게 말할 수 있어요? ! "우리 위성은 하늘로 올라갈 수 있지만, 우리는 호텔을 지을 수도 없고 호텔을 관리할 수도 없을 것 같다. 만약 우리가 외국인에게 구걸한다면, 그것은 중국인의 치욕이 아닌가?

또 어떤 사람이 리아 승지를 찾아가서 하소연했다. "리아 공, 더 이상 장 협상을 시키지 마라, 집을 짓기 위해서가 아니냐?" " 그가 한턱 낸 돈을 합치면, 너는 건물 한 채를 지을 수 있다. "사석재도 해외에서 수입해야 한다. 이것은 숭양미외가 아닌가? " \ "합작 호텔 을 구축? 외국 자본가와 동맹을 맺고 중국 국민의 돈을 벌어요? 이것은 계급 입장 문제이다. 중국인들은 자신의 식당을 지을 수 없지만 외국 자본가에게 넘겨야 한다. 그야말로 반역이다! ""

반대파의 격렬함과 고발의 심각성으로' 문혁' 악몽에서 막 나온 중국인들이 조금 소름이 끼쳤다. 20 년 후, 장은 "당시 사람들이 성자 문제뿐만 아니라 애국이나 반역에 대해 논쟁을 벌였는데." 라고 회상했다.

국가계위 관계자는 "합자호텔에 많이 다녀왔는데 모두 적자다" 고 말했다. 밖에서 돈을 빌려 손해를 보는 이런 일이 있다! " 국무원 고위 인사들은 의견이 다르다.

어쩔 수 없이 국무원 부총리 곡목은 국무원에서 상무사무회의를 열어 건국호텔 건설 여부를 논의할 것을 제의했다.

회의가 시작되었을 때 논쟁은 매우 격렬했다. 건국호텔이 22 년간 경영해 환풍은행에서 빌린 2000 만 달러의 본리를 갚아야 한다는 타당성 분석이 현장에서 나왔다. 아직 2 만 달러가 모자란다. 그는 거칠게 장씨에게 물었다. "국가의 이익을 위해서, 우리는 말에 반대한다. 돈은 칼날에 써야 한다. 호텔을 짓고 싶다면, 22 년 안에 이 2 만 달러를 상환할 수 있습니다. "

장림염은 웃으며 말했다. "나는 지금 1 원도 없다. 이 2 만 원을 내가 어떻게 살 수 있단 말인가? " 그리고 그는 당황하지 않고 그의 실현가능성 보고서를 분석했다. 그는 진헌원이 미국에서 관광호텔을 운영하는 대량의 데이터와 실적을 열거한 뒤 중국의 실제 상황과 비교했고, 결국 완전히 다른 결론을 내렸다. "67 년, 빠르면 89 년, 건국호텔은 본이자를 모두 갚을 수 있고, 1 달러면 식당을 되찾을 수 있다."

국무원 회의는 건국식당 건설의 장단점을 진지하게 분석하고 건국식당 건설의 필요성과 가능성, 그리고 국익을 위한 과학성과 필연성을 분명히 했다.

회의 후에 보고서를 꺼내서 17 명의 중앙 지도자의 손에 회람하다. 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 의 태도는 분명합니다. "관광 산업을 발전시키기 위해서는 충분한 고급 관광 호텔을 건설해야합니다." 진운과 이선독은 협의에 서명했다. 당시 중공중앙주석, 국무원 총리의 화국봉은 "우리는 합자호텔을 건설한 경험이 없지만 한번 시도해 볼 수 있다. 잘 하고, 나중에 보급하면, 아마도 이것일지도 모른다" 고 말했다.

몇 차례의 우여곡절에도 불구하고 건국호텔은 외자 유치를 위한 첫 시범 프로젝트로 마침내 비준을 받았다.

건국호텔이 흙을 깨고 착공한 후 일부 사람들의 무리한 방해를 받았다. 좡어 는 보고서를 가지고 리아 쳉 지 를 발견, 리아 쳉 지 는 직접 보고서를 보냈습니다. 주앙 준비 보고서를 읽고 말을 하지 않고 1 1: "이치도 있고 소란을 피워서는 안 되는데 하물며 무리한가?"

프로젝트를 받은 후 고찰을 거쳐 호텔 주소가 건국문 밖의 거리로 확정되었다. 건국문 외거리에 위치해 있어 건국식당' 으로 명명되어 20 층을 계획하고 654.38+ 10 만 평방미터를 차지하고 있습니다.

6 월 27 일 1980, 베이징 건국호텔 파토공사.

디자이너 진헌원이 건국호텔의 도면을 직접 설계했다. 원림식 건축 스타일은 당시 유일무이했다. 3 만 평방미터의 토지는 528 개의 방, 바, 수영장 등을 설계했다. 호텔 로비에는 음악 공연이 있고, 프랑스 식당에는 맛있는 음식이 있는데, 이것들은 모두 최신 생활 방식을 대표한다.

후희구는 "(당시 호텔에 대한 요구) 구조가 견고해야 하기 때문에 큰 템플릿의 구조를 채택해야 했다" 고 회상했다. 또 다른 하나는 객실이 반드시 손님을 편안하게 해야 한다는 것이다. 특히 화장실은 중점이다. 여자 손님은 화장실에서 얼굴을 닦고 화장을 해야 한다. "

공사장 담장을 세우고 믹서기가 들어왔는데 또 다른 예상치 못한 일이 발생했다. 공사장에서 국무원 모 부처의 일부 간부 자녀들은 여기에 집을 짓는 것은' 민중을 교란하는 것' 뿐만 아니라 풍수에도 영향을 미칠 것이라고 외쳤다. 그 결과 낮에는 공사장에 세워진 울타리가 밤에 살금살금 파괴되고 중장비 믹서도 뒤집혔다. 시공측은 다른 선택의 여지가 없어 잠시 휴업할 수밖에 없다.

주앙은 당연히 누가 한 짓인지 안다. 그는 현장에 가서 관계자와 교섭했고, 상대방은 그 배경에 대해 움직이지 않고 교섭은 무효였다. 어쩔 수 없이 장언림은 보고서를 들고 요승지를 찾았다.

리아 쳉 지 (Liao Chengzhi) 는 사건의 경과를 듣고 매우 화가났다. 그는 책상을 두드리며 말했다. "임염, 당장 보고서 한 부를 작성해 주세요. 중앙으로 보내서 누가 이렇게 소란을 피우는지 봐야겠어요!"

청승지는 정치 경험이 두터워서 고위층 상황에 매우 익숙하다. 그는 이렇게 어려운 일은 보통 사람들이 잘 처리하지 못한다는 것을 알고 있다. 그래서 Liao Chengzhi 는 덩 샤오핑에게 직접 보고서를 보냈습니다.

장엄한 보고를 다 보고 말을 하지 않았다. 그는 소평 스타일의 1 1 글자로만 "이치를 따지면 소란을 피울 수 없고, 더 무리하게 소란을 피워서는 안 된다" 고 말했다. 즉시 비서에게 전하게 하다. 리아 쳉 지 (Liao Chengzhi) 가 예상한 바와 같이, 지시는 즉각적인 효과를 보였으며, 건설 현장에서 파도를 일으킨 사람들은 거의 하룻밤 사이에 사라졌습니다.

건국호텔이 큰 장애물을 뚫고 마침내 4 월 27 일 완공됐다. 1982.

4 월 28 일 1982 건국호텔 개업. 수승지는 중산복을 입고 채색식에 참석해 양복에 넥타이를 매고 가슴에 작은 네모난 수건을 달고 있는 진헌원이 역사적인 순간을 목격했다.

개업 다음날 로이터 통신은 "중국 최초의 진정한 서양식 호텔이 베이징에 문을 열어 단조롭고 바람이 많이 부는 이 도시에 필요한 매력을 가져왔다" 고 보도했다.

건국식당은 이때부터 명성이 크게 높아졌다. 맛있는 요리, 양질의 서비스, 높은 수준의 관리가 중국 주재 사절들의 높은 찬사를 받아 외국인들이 베이징을 괄목할 수 있게 했다.

건국호텔은 중국 외출 증인으로서 개업 이후 호주 전 총리 캄보디아 국가원수 등 10 여 명의 외국 지도자를 접대했다.

건국식당의 성공은 베이징 관광업의 문을 열었고,' 식당 황무지' 의 곤경은 끝났다.

1984 4 월 13 일 중앙은 전국적으로 100 개 호텔을 선택해 베이징 건국호텔 관리 방법을 보급하기로 했다.

당시 건국호텔은 외국 전문 호텔 관리회사를 과감하게 초빙하여 외국의 선진 관리 경험과 중국의 국정, 베이징의 특색을 결합시켰다. 건국호텔은 친절하고 세심하며 주도면밀하며 주도면밀한 관리 특색과 서비스로 신속하게 시장을 이겼다.

건국호텔은 매년 손님 156 만명을 접대하는데, 이 중 85% 는 서하누크 친왕, 대처 부인 등 수백 명의 국가원수와 고위 관료를 포함한 외빈인 것으로 알려졌다.

프로젝트 팀이 자랑스럽게 여기는 것은 호텔의 480 개 객실마다 컬러텔레비전, 버튼식 전화, 중앙에어컨이 장착되어 있다는 점이다. 이런 희귀한 현대화 설비는 중국 최초의 진정한 국제화호텔이라는 것을 일깨워준다!

로이터 통신은 "중국 최초의 진정한 서양식 호텔이 베이징에 문을 열어 단조롭고 바람이 많이 부는 도시에 필요한 매력을 가져왔다" 고 보도했다.

파이낸셜 타임즈 (Financial Times) 는 "이런 호텔 서비스업이 형편없는 도시에서 건국호텔은 하룻밤 사이에 도시 최고의 호텔로 꼽힌다" 고 논평했다.

건국식당의 성공은 외자 유치의' 매국' 논조를 직접 깨고' 외국상이 돈을 벌 수 있다면 우리는 더 많이 벌 수 있다' 는 합자 협력 모델의 이익 기대치를 입증했다.

1980 중국과 외국 양측이 합의한 건국호텔 합자계약, 정관에 따르면 베이징 건국호텔은 자율경영, 자업자손익, 정기기업 분리, 소유권, 경영권 분리의 현대기업제도를 실시한다. 이것은 전국에서 매우 선진적이다.

호텔이 완공되자 국무원 회의에서 집값에 대한 논쟁이 다시 벌어졌다.

호텔이 완공되자 국무부는 회의를 열어 집값을 논의했다. 외국의 통상적인 방법은 투자가 집값과 관련이 있고 국내에서는 침대별로 가격을 계산하는 것이다. 물가국은 전통적인 관행에 따라 방의 최고가격을 제한하는 방안을 제시했다.

장림염이 단호히 반대하다. 그는 반복적으로 상대방에게 "외자를 도입하여 호텔을 지으면, 우리는 원금을 갚아야 한다" 고 설명했다. 예를 들어, 천장 가격, 당신은 그가 원금을 갚는 것을 도울 수 있습니까? 내 의견은 그것이 상업적으로 운영되도록 하는 것이다. 집값은 국계 민생과는 무관하다. " 회의에서 한바탕 토론을 한 후에, 물가국은 결국 여객 단가를 놓아주기로 동의했다.

그러나 물가국 지도자는 새로운 문제를 제기했다. "최고가를 제한하지 않더라도 최저가격을 제한해야 한다. 만약 무조건 낮추면, 우리의 다른 호텔들을 모두 쓸어버릴 수 있다. "

장림염은 또 다른 입건조의 해석이다. 최종 물가국은 어떤 제한도 설정하지 않고 호텔 가격이 상업법칙에 따라 운영되도록 허용하고, 연한 성수기에 따라 합리적으로 변동할 수 있도록 하기로 했다.

승지는 감개무량하게 말했다. "만약 우리가 프랑스 대통령의 답례 연회에서 복도에서 물이 새는 곳에 세숫대야나 가래침을 놓는다면, 끊임없는 물방울소리가 사람의 기분에 영향을 미치고 파티 전체의 완벽하고 우아한 분위기를 파괴할 것이다. 사후에 자질이 떨어지는 느낌이 들 것이다. "

건국호텔은 중국 최초의 고급 합자호텔이기 때문에 중국을 방문하고 있는 프랑스 대통령 미테랑 대통령이 특별히 이름을 지어 중국을 방문해 답례연회를 마련했다.

저녁 6 시 초청된 각국 사절과 각계 인사들이 속속 찾아와 건국식당 안팎이 북적거렸다. 공식 연회가 곧 시작되니 호텔 각 부서가 다 준비되어 있습니다. 바로 이때 예상치 못한 일이 일어났다. 종업원이 뛰어들어와서 보고했다. "연회장으로 통하는 천장이 갑자기 물이 샌다!" ""

제가 어떻게 할 수 있을까요? 나는 이전에 이런 상황을 만난 적이 없다. 중국 인원이 긴급 회의를 열어 해결책을 찾다. 세숫대야나 다른 기구를 놓고 거기서 물을 마중하자고 하는 사람도 있고, "돌아가세요" 라고 적힌 간판을 세워야 한다고 말하는 사람도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) 합의에 이르지 못했다.

당시 외국 사장도 현장에 있었다. 그는 여러 해 동안 고급 호텔을 관리해 온 경험이 있다. 나는 그가 물이 새는 곳을 보고 잠시 생각에 잠기는 것을 보고, 즉시 흰 셔츠 검은 외투를 입고, 얼굴이 예쁘고 책임감이 강한 감독이 물이 새는 곳에 서서 절대 떠나지 말라고 명령했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 겉으로는 미소를 지으며 손님을 인도해 주는데, 실제로는 거기에 서서 몸으로 물을 받아도 다른 사람은 아무런 흔적도 보이지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 현장의 사람들은 모두 이 절묘한 계획에 박수를 쳤다.

그 후 리셉션은 순조롭게 진행되었고, 결점이 없었고, 손님들은 희우반반반과 웃음소리를 터뜨렸다. 호텔의 화려한 인테리어, 맛있는 요리, 양질의 서비스를 목격하며 모두 엄지손가락을 치켜세웠다. 신대륙을 발견한 것처럼 사람들은 베이징의 이 새 호텔에 경탄하는 표정을 지었다. 답례연회가 끝나자마자 호텔은 철저한 보충을 할 것이다.

그 후, Zhuang 과 Hotel Manager 는 외국 관리자의 뛰어난 경영 예술에 진심으로 감탄했습니다. 승지는 감개무량했다. "프랑스 대통령의 답례 연회에서 복도에서 물이 새는 곳에 세숫대야나 가래침을 넣으면 끊임없이 물방울소리가 사람의 기분에 영향을 미치고 파티 전체의 완벽하고 우아한 분위기를 파괴할 수 있다. 사후에 자질이 떨어지는 느낌이 들 것이다. "

장후는 이렇게 회상했다. "이는 외자와 외국의 선진 관리 경험과 기술을 도입하는 것이 옳다는 측면에서도 증명되었다."

7 월 24 일 1984 국무부는 전국에' 건국' 을 공부하라고 호소했다. 건국호텔 건설 관리 모델을 전국적으로 홍보한다. 나중에 중앙도 이를 위해 다시 글을 썼다.

건국호텔 개업 시 이윤 654.38+0 만 5000 원. 이듬해에는 400 여만 원, 3 년차에는 800 만 원, 4 년차에는 15 만 원을 번다. 당시 호텔에서는 천문학적 숫자였다. 4 년 후 건국식당 경영자는 본대리까지 환풍은행 2000 만 달러의 대출금을 모두 갚았고, 확실한 사실로 장년의 예상을 증명했다. "외국인이 돈을 벌 수 있으면 우리는 더 많이 벌 수 있다."

사실 경제효과는 한 편일 뿐, 더 중요한 것은 관리 등에서 많은 좋은 경험을 배웠고 관광호텔의 미래 발전을 위해 인재를 양성하는 것이다.

얼마 지나지 않아 건국식당의 공연은 당 중앙과 국무부의 높은 중시를 불러일으켰다. 7 월 24 일 1984 국무부는 전국에' 건국' 을 공부하라고 호소했다. 건국호텔 건설 관리 모델을 전국적으로 홍보한다. 나중에 중앙도 이를 위해 다시 글을 썼다. 이후 고품질의 고급 호텔이 우후죽순처럼 쏟아져 나왔고, 다른 분야의 개혁개방도 새로운 단계에 올랐다. 관광호텔의 출현으로 중국이 관광대국이 되기 위해 국토의 절반을 지탱했다.

현대인의 안목으로 볼 때 국무부는 호텔을 전문적으로 관리해야 하는데, 좀 작은 문제가 있는 것 같다. 그러나 당시의 맥락에서 국무부의 발문은 호텔 건설 경험의 보급이 아니라, 더욱 중요한 것은 그가 구체적인 사례 응용을 통해 일종의 사상 해방의 결심과 태도를 보여 주었다는 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그것은 세계에 * * * 와 중국이 이미 이전의 소용돌이에서 벗어나 자기폐쇄를 끝내고' 계급투쟁을 강령으로 삼는다' 는 습관적 사고를 버리고 새로운 개방적 마인드와 자신감으로 세상을 마주하고 있음을 보여준다

건국호텔은 신시기 최초의 중외합자호텔로서 중국 관광호텔업의' 봄바람 제일연' 으로 막 시작한 개혁개방에 큰 영향을 미쳤다. 당시 건국식당을 개혁개방의' 모형실', 중국호텔이 현대적으로 관리하는' 황보사관학교' 로 평가하는 언론이 있었다.

한 호텔의 건립, 건설, 운영 과정에서 그렇게 많은 우여곡절, 반복, 논쟁이 있어 그렇게 많은 사람들을 놀라게 하고, 논쟁의 범위가 넓고, 반대하는 언사가 치열하다. 40 여 년 후에 말했는데, 오늘 사람들은 정말 상상도 할 수 없다.

상당히 중요하다. 그해를 돌이켜보면 개혁개방 총디자이너 덩샤오핑이 대표하는 세대 개혁가들이 용감하게 개혁의 최전선에 서서 세상을 바라보고 미래를 내다보며 개혁개방의 위대한 사업을 개척하는 것은 쉽지 않았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 개혁명언) 그들이 역사의 전환점에 놓인 비범한 안목, 담력, 용기, 지혜는 얼마나 감탄할 만한가!