어떻게 지도자를 식사에 초대할 수 있습니까?

사람을 초대하여 밥을 먹되, 너무' 목적성' 이 되지 말고, 평소에 왔다갔다하지 말고, 일이 있을 때 벼락치기를 한다. 지도자는 일반적으로 너에게 이 체면을 주려고 하지 않고, 게다가 총명하고, 어떻게 된 일인지 알고 있다. 사람을 초대하여 밥을 먹고, 평소에 열심히 일하며, 관계를 좁히기 위해 몸을 풀고, 나중에 다른 사람에게 도움을 청하다.

2, 위의 "세 가지" 작업을 미리 수행하십시오.

리더에게 밥을 먹으라고 하세요. 호텔과 음식을 미리 예약해야 합니다. 지도자가 가지 않으면, 큰' 은퇴' 가 아니다. 만일 지도자가 흔쾌히 동의하여 개인실을 예약할 수 없다면, 그것은 어색하고, 또한 지도자가 자신이 일을 잘 하지 못한다고 느끼게 하고, 문제가 전면적이지 않다고 생각하게 한다.

3. 동반인원을 미리 초청합니다.

동행하는 스태프, 지도자가 좋아하는 사람, 지도자의 오랜 관계, 지도자가 신뢰하는 사람, 그리고 당신을 도우려는 사람이 있다면 둘 다 최고입니다. 지도자를 모시고, 두세 번 초대할 준비를 하세요. 실패를 두려워하지 마세요. 너는 두 번 한 번, 두 번 세 번 할 수 없다.

4. 지도자의 문의에 응답하다.

지도자는 일반적으로 이 두 문장을 묻는 것을 좋아한다. "당신은 누구를 초대했습니까?" " \ "당신은 어디에서 주문 했습니까? 클릭합니다 이것은 지도자가 참여하는 경향이 있다는 것을 의미한다. 너는 자발적으로 지도자에게 물어볼 수 있다. "지도자, 나는 특히 당신의 재배에 감사드립니다. 나는 항상 너에게 밥을 사 주셔서 감사를 표하고 싶었다. 어제 우연히 장 사장을 만나 한 번 만나고 싶었다.

그는 몇 사람을 언급하는 것이 가장 좋다. 만약 그가 묻는다면, "당신은 누구에게 전화하기로 결정했습니까?" " 먼저 회사를 초대할 사람을 이야기하고 지도자의 반응을 살펴보자. 지도자를 초청하여 만나고 싶지 않은 사람을 암시하지 마라.

5, 참가자, 날짜, 장소, 픽업 시간을 결정하십시오.

리더와 채팅하는 과정에서, 나는 기본적으로 지도자의 요구를 파악한 후 확인을 총결하였다. "지도자, 그럼 제가 확인해 볼게요. 오늘 저녁 6 시에 식당이 막 문을 열었는데, 그 광둥요리는 평판이 좋아요. 오늘 밤 나는 장 사장, 이 사장, 왕 주임도 초청했다. 나는 저녁 5 시에 너를 데리러 오겠다. "