입찰평가회의의 구체적인 과정.

입찰평가회의 구체적인 과정. , 입찰 평가 회의의 구체적인 프로세스는 무엇입니까

여러 곳의 입찰 기관마다 일정한 차이가 있을 수 있습니다. 대략 다음과 같은 절차가 있습니다. (일반 입찰 평가 작업에 필요한 절차는 로 표시되어 있습니다. 번호):

1. 입찰 개시 절차

1. 입찰 마감일 이전에 입찰자는 입찰 파일을 제출합니다.

2. 입찰자(입찰 기관 또는 규제 기관)이 입찰 마감일을 발표한 경우, 그 이후에 전달된 입찰 파일은 접수되지 않습니다.

3. 주최자는 입찰 공고 발표 시간, 입찰 파일 구매 등 관련 상황을 소개합니다. , Q&A 현황, 입찰파일 제출 등

4. 입찰자의 법인대리인 신원 및 위임장 확인

5. 입찰자가 입찰파일 봉인 여부 확인

6. 입찰 개시, 입찰 노래, 녹음 및 입찰자의 법인 위임 대리인 서명 확인

2. 입찰 평가 절차

1. 심사위원 로그인 , 신원 확인 및 심사위원회 구성

2. 입찰자 대표는 프로젝트 상황을 소개하고 심사위원은 이에 대해 잘 알고 있습니다. 입찰 파일 및 입찰 평가 방법

3. 예비 입찰 파일의 요구 사항을 충족할 수 없거나 중대한 오류나 누락이 있는 평가 및 입찰 파일은 제거됩니다

4. 세부 평가, 각 심사위원은 입찰 평가 방법을 따릅니다. 예비 검토를 통과했습니다

5. 점수를 요약 및 정렬하고 심사위원의 권장 사항에 서명하여 입찰 평가 보고서를 작성합니다

6. 입찰자(입찰 기관)에게 보고합니다. 입찰을 위한 심사의견 제출의 ​​구체적인 절차는 무엇입니까?

공개입찰 과정은 입찰자와 입찰자의 참여 정도에 따라 크게 입찰준비단계, 입찰단계, 최종입찰단계로 구분된다. (1) 입찰 준비 단계의 주요 업무. 입찰 준비 단계의 작업은 입찰자 혼자서 완료하며 입찰자는 참여하지 않습니다. 주요 작업에는 다음과 같은 측면이 포함됩니다. 1) 입찰방법을 선택합니다. 가. 사업의 성격과 입찰자의 관리능력을 고려하여 계약범위를 결정한다. 나. 전체 사업시행계획에 따라 사업시행 과정에서의 입찰횟수와 각 입찰의 업무내용을 결정한다. C. 각 입찰 전 준비작업 완료 여부에 따라 상황에 따라 계약 가격 책정 방법을 선택합니다. D. 프로젝트의 특성, 사전입찰 준비 완료, 유형에 따라 입찰 방법을 확정합니다. 계약 및 기타 요인. 2) 입찰 서류를 처리합니다. 입찰자는 건설행정 부서에 입찰 절차를 신청해야 합니다. 입찰 기록 파일에는 입찰 작업 범위, 계획된 건설 기간, 입찰 프로젝트의 예비 준비 완료 등이 설명되어야 합니다. . 승인을 받은 후에만 입찰 절차를 진행할 수 있습니다. 3) 입찰 관련 서류를 준비합니다. 입찰 준비 단계에서는 입찰 활동의 정상적인 진행을 보장하기 위해 입찰 프로세스에 포함될 수 있는 관련 파일을 준비해야 합니다. 이러한 파일에는 일반적으로 입찰 광고, 사전 자격 부여 파일, 입찰 파일, 계약 계약, 사전 자격 및 입찰 평가 방법이 포함됩니다. (2) 입찰단계의 주요 업무 내용. 이 단계는 입찰 광고 공개로 시작하여 입찰 마감일로 끝납니다. 1) 입찰공고를 공개합니다. 입찰 광고의 목적은 잠재적인 입찰자가 입찰 정보를 얻어 프로젝트를 심사하고 경쟁 참여 여부를 결정할 수 있도록 하는 것입니다. 2) 사전 자격. 잠재적 입찰자의 자격 심사에서는 주로 기업의 전반적인 능력이 입찰 업무를 완료하기 위한 요구 사항을 충족하는지 여부를 검토합니다. 공개입찰 과정에서 사전적격심사 절차가 마련됩니다. 첫째, 입찰에 참여하는 법인이나 조직이 자격 및 능력 측면에서 입찰 업무를 완료할 수 있는 요건을 충족할 수 있는지 확인하는 것입니다. 종합력이 강한 입찰자를 선정하여 입찰경쟁에 참여시켜 입찰평가 업무를 경감합니다. 3) 입찰 파일을 공개합니다. 입찰 파일은 일반적으로 입찰 지침, 계약 조건, 기술 사양, 도면 및 기술 정보, 수량 명세서로 구분됩니다. 4) 현장검사. 입찰자는 입찰 지침에 명시된 시간에 자체 비용으로 현장 검사를 수행하도록 입찰자를 조직해야 합니다. 이 프로그램을 설정하는 목적은 입찰자가 입찰을 준비하기 위해 프로젝트의 현장 조건, 자연 조건, 건설 조건 및 주변 환경 조건을 이해할 수 있도록 하는 것입니다. 계약 이행 중 현장 조건을 이해하지 못한다는 이유로 계약상의 책임을 회피하는 것을 방지하기 위한 원칙과 전략을 자체 현장 조사를 통해 결정합니다. 5) 입찰자의 질문에 답변합니다.

입찰의 공개성과 공정성을 보장하기 위해 입찰자가 제기한 질문에 대한 입찰자의 답변은 각 입찰자에게 전송되어야 하지만, 질문의 출처를 명시할 필요는 없습니다. 답변서는 입찰 파일의 필수적인 부분입니다. 질문에 대한 서면 답변이 입찰 파일의 조항과 일치하지 않는 경우, 서신에 있는 답변이 우선합니다. (3) 입찰 및 마감 단계의 주요 업무 내용. 입찰개시일부터 계약체결까지의 기간을 최종입찰마감단계라고 하며, 입찰내용을 검토, 비교하여 최종적으로 낙찰자를 결정하는 과정입니다. 1) 입찰 개시. 입찰자는 입찰설명서에 명시된 시간과 장소에서 입찰개시 회의를 주재해야 하며, 모든 입찰자는 참여해야 하며 관련 프로젝트 건설 부서의 대표가 참석하도록 초대되어야 합니다. 입찰이 개시되면 입찰자 또는 선출된 대리인은 입찰 파일의 봉인 상태를 검사해야 합니다. 확인 후 직원은 공개적으로 봉투를 열고 입찰자 이름, 입찰 가격 및 기타 입찰 파일의 주요 내용을 읽었습니다. 입찰서에 제시된 추가조건, 보충공시, 우대조건, 대안 등을 모두 읽어야 하며, 최저입찰이 있을 경우에도 함께 공시한다. 입찰 개시 프로세스는 나중에 참조할 수 있도록 기록하고 보관해야 합니다. 입찰 개시 후에는 입찰자는 입찰 내용 및 견적을 변경할 수 없으며 우대 조건을 추가할 수 없습니다. 입찰 파일에 설명된 입찰 평가 및 입찰 결정 방법은 입찰이 개시된 후에는 변경될 수 없습니다. 2) 입찰 평가. 입찰평가는 최종적으로 낙찰자를 결정하기 위해 각 입찰의 장점을 비교하는 것입니다. 입찰평가위원회는 입찰평가 업무를 담당합니다. 대규모 엔지니어링 프로젝트의 입찰평가는 일반적으로 예비평가와 세부평가의 두 단계로 나누어진다. A. 초기 평가. 입찰평가위원회는 입찰파일을 토대로 각 입찰이 대응입찰인지 검토하고 입찰의 타당성을 판단합니다. 입찰에 다음 조건 중 하나가 포함되어 있는 경우, 입찰 파일은 입찰 파일의 실질적인 요구 사항 및 조건에서 크게 벗어나는 것으로 간주되므로 제거되어야 합니다. (I) 입찰 서류의 요구 사항에 따라 입찰 보증이 제공되지 않았거나 제공된 입찰 보증에 결함이 있는 경우 (II) 입찰자의 권한을 위임받은 대리인이 입찰 요구 사항에 따라 서명 및 날인되지 않은 경우 파일 (III) 입찰 파일에 기록된 입찰 프로젝트 완료 기한이 입찰 파일에 명시된 완료 기간을 초과했습니다. (IV) 분명히 기술 사양 및 기술 표준 요구 사항을 충족하지 않습니다. , 입찰 파일에 기록된 물품의 검사 표준 및 방법이 입찰 파일의 요구 사항에 부합하지 않는 경우 (VI) 입찰자가 수락할 수 없는 조건 (VII) 입찰 서류에 명시된 기타 실질적인 요구 사항을 충족하지 못하는 경우. 사소한 차이가 있는 입찰 파일의 경우 입찰자는 입찰 평가가 끝나기 전에 서면으로 명확화, 설명 또는 수정을 요구할 수 있지만, 이는 입찰 파일의 범위를 초과하거나 입찰 파일의 실질적인 내용을 변경해서는 안 됩니다. 나. 상세한 검토. 상세한 평가는 일반적으로 두 단계로 수행됩니다. 첫째, 각 입찰의 기술적, 상업적 측면을 검토하여 입찰자의 합리성과 계약이 입찰자에게 낙찰될 경우 이행 과정에서 입찰자에게 미칠 수 있는 위험을 평가합니다. 입찰평가위원회는 필요하다고 판단하는 경우 입찰서류의 내용이 불분명한 경우 입찰자에게 별도로 필요한 설명 또는 설명을 요구할 수 있으나, 설명 또는 설명이 입찰서류의 범위를 벗어나거나 입찰서의 실질적인 내용을 변경할 수는 없습니다. 파일. 설명 내용은 서면 자료로 편집되어 입찰 문서의 필수 부분으로 사용되어야 합니다. 입찰평가위원회는 입찰서를 검토한 결과, 입찰평가규정에 따라 각 입찰의 장단점을 정량적으로 비교하여 입찰평가 보고서를 작성합니다. 다. 입찰평가 보고서. 입찰평가위원회는 각 입찰을 검토한 후 최종 보고서를 입찰자에게 제출해야 하며, 이는 입찰 결정의 주요 근거가 됩니다. 입찰 평가 보고서에는 각 적격 입찰에 대한 입찰 평가에 대한 설명, 적격 입찰자 추천 등이 포함되어야 합니다. 3) 교정. 입찰자는 낙찰자를 결정하기 전에 입찰가격, 입찰계획, 기타 실질적인 내용에 대해 입찰자와 협상하여서는 아니 된다. 입찰자는 입찰평가위원회가 제출한 입찰평가 보고서와 추천된 낙찰후보자를 토대로 낙찰자를 결정하거나, 입찰평가위원회가 직접 낙찰자를 결정하게 할 수 있다. 입찰 원칙은 낙찰자의 입찰이 다음 조건 중 하나를 충족해야 한다는 것입니다. 입찰 파일에 명시된 종합 평가 기준을 최대한 충족할 수 있으며, 평가 후 가격도 충족됩니다. 최저가이지만 입찰가 이하인 경우를 제외하고는 입찰가입니다. 낙찰자가 결정된 후 입찰자는 낙찰자에게 낙찰통지서를 발송함과 동시에 낙찰 결과를 낙찰자에게 통지하고 입찰보증금 또는 보증서를 반환합니다. 낙찰 통지서는 입찰자 및 낙찰자에게 법적 효력이 있으며, 입찰자가 낙찰 결과를 변경하거나 낙찰자가 계약 서명을 거부할 경우 이에 상응하는 법적 책임을 져야 합니다.

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저는 물류 질문에만 답변합니다.

1. 귀하의 물류 요구 사항을 기반으로 입찰 문서를 작성하고 귀하의 요구 사항과 전년도 정보를 포함하면 입찰자가 될 수 있습니다. 이해하다.

2. 입찰 편지나 입찰 공고를 발행하여 입찰 단위에 입찰이 곧 진행될 것임을 알립니다.

3. 입찰 서류를 판매하거나 보냅니다.

4. 사전입찰 브리핑 또는 질의응답 시간.

5. 정식 입찰 및 적합한 물류업체 심사

이전 파트너 중에서 적합한 물류업체를 찾을 수 있습니다. 입찰 금액이 상대적으로 높을 경우 물류 입찰 사이트로 이동할 수 있습니다. .유료정보를 게시하거나, 관련 도시 및 장소를 직접 방문하여 현지 시장을 조사하고 요청서를 보내는 공개입찰 및 평가 절차는 어떻게 되나요?

먼저, 이후에 진행됩니다. 발주처와 계약을 체결하고 사전작업을 완료한 후 입찰 개시 시간을 정합니다. 입찰 당일에는 입찰자, 주최자, 공정한 사람, 감독자, 기록원, 전문가, 입찰 단위 및 소유자가 있어야 합니다. 먼저 입찰 단위로 입찰합니다(단위 수는 3개 미만일 수 없음). 입찰 후에는 입찰 단위가 너무 멀리 떨어져 있어서는 안 됩니다. 전문가가 입찰을 평가하기 시작합니다. 최종적으로 낙찰공고 및 낙찰결과 통지가 발행됩니다. 그 이후에는 그냥 서류제출만 하면 되고, 나머지 대부분은 발주처와 입찰단위 사이의 문제입니다! 입찰 및 조달의 구체적인 프로세스는 무엇입니까?

이틀 전에 방금 프로젝트 조달을 완료했는데, 간단히 설명하자면 다음과 같습니다.

1. 입찰자격 및 접수 : 입찰업무를 자체적으로 처리하는 자는 입찰위탁사항 규정에 따라 해당 건설행정기관에 등록하고 대행계약을 체결하여야 한다.

2. 공개 입찰 또는 초청 입찰 중 입찰 방법을 결정합니다.

3. 입찰 공고 또는 입찰 초대장 공개: 공개 입찰의 경우 지정된 신문, 정보 네트워크 또는 기타 매체에 입찰 공고를 게시하고 3명 이상의 입찰자에게 입찰 초대장을 보냅니다.

4. 사전 심사 파일을 준비 및 발급하고 사전 심사 신청서를 제출합니다.

5. 적격 입찰 신청을 결정하기 위한 사전 자격.

6. 준비. 입찰서류를 발행합니다.

7. 현장 조사.

8. Q&A: 입찰 파일 및 서류 제출에 대한 설명 및 수정.

9. 입찰 파일을 준비, 전달 및 서명합니다.

10. 입찰 개시: 입찰자가 입찰 개시를 조직 및 주재하고 입찰을 노래합니다.

11. 입찰 평가 위원회를 구성합니다.

12. 입찰 평가.

13. 입찰, 서면 보고서 및 입찰 상태 제출.

14. 입찰 낙찰 통지서를 발행합니다.

15. 계약서에 서명하세요.

입찰에 대한 구체적인 입찰 평가 옵션은 무엇입니까?

프로젝트 입찰 중에는 현장 Q&A 회의, 입찰 개시 회의, 입찰 평가 회의 등이 구성됩니다.

Q&A 세션의 질문은 입찰자에게 명확하게 설명되어야 합니다. 문제는 일반적으로 입찰 부서에서 처리합니다. 기관 기록과 통계는 입찰자에게 전달되며, 입찰자는 질문 범주에 따라 질문에 답변하기 위해 관련 부서를 구성합니다. 입찰자;

장소 설치 비용, 계약서에 어떻게 명시되어 있는지 확인;

준비 사항: 장비, 문구류, 입찰 파일, 입찰 평가 양식, 회의 안건 , 회의 규율 등

귀하의 입찰 프로젝트가 어떤 카테고리에 속하는지에 따라 장소를 지정하거나 자유롭게 선택할 수 있습니다!

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심사비는 일반적으로 반나절 300원, 하루 600원, 심야 800원 등입니다. 이것은 더 유연하고 표준이 없습니다.

비용을 지불하는 사람을 포함하여 일반적으로 입찰 기관이지만 다른 사람에게 청구할 수도 있습니다.

1. 프로젝트 입찰 위원회 구성

입찰위원회는 국가 주무부처가 구성하고 엔지니어링, 비즈니스, 외환, 법률 및 기타 관련 분야의 전문가로 구성되어야 하며 프로젝트 입찰에서 직면하는 다양한 문제를 해결하고 구체적인 지침을 제공하는 역할을 담당해야 합니다. 입찰 작업.

2. 입찰 공고

입찰 전 국내외 유력 신문 및 정기간행물에 입찰 공고를 게재해야 한다. 입찰 공고와 입찰 광고의 두 부분으로 구성됩니다.

입찰공고란 해당 프로젝트와 관련하여 유치국과 외교 및 통상관계를 수립한 국가의 관련부서에 발송하는 서면 통지서를 말한다.

입찰광고란 국내외 유력 신문과 정기간행물에 게재되는 입찰광고를 말한다.

공지 및 광고의 내용에는 프로젝트명, 프로젝트 위치, 프로젝트 내용 개요, 프로젝트 범위, 입찰 파일 요청 날짜, 주소 및 마감일, 입찰 조건, 가격 및 관련 사항에 대한 컨설팅 단위 등이 포함됩니다. .

3. 사전심사

사전심사란 입찰을 하고자 하는 입찰자의 재정상태, 기술능력, 신용도 등을 사전에 심사하는 것을 말합니다. 계약 능력을 갖춘 올바른 입찰자를 선정하는 것을 목적으로 하는 프로젝트입니다.

4. 최저입찰가격 책정

입찰위원회는 입찰구호를 공표한다. 즉, 계약금액을 준비하고 사업예산을 통해 계약가격 수준을 결정해야 한다. 귀하가 보유하고 있는 카드는 "낮은 입찰가"로 알려져 있습니다.

5. 공개입찰

공개입찰이란 입찰위원회가 입찰자격을 취득한 입찰자에게 이를 통지하거나 광고를 게재하여 입찰파일의 요청 또는 구매를 알리는 입찰과정을 말한다. 와서 링크하도록 초대합니다.

6. 입찰 개시

입찰 개시는 입찰 위원회가 지정된 날짜, 시간 및 시간에 모든 입찰자 또는 그 대리인이 참석한 가운데 마감일 이전에 접수된 모든 입찰 파일을 제시하는 것을 의미합니다. 이 경우 입찰파일을 그 자리에서 공개하고 각 입찰자의 입찰조건을 공개하여 모든 입찰자가 각 입찰자의 가격을 이해할 수 있도록 한다.

7. 입찰 평가 및 낙찰

입찰 개시 후 입찰 평가 단계에 들어갑니다. 입찰위원회에서는 입찰파일의 입찰목록과 기타 입찰조건을 하나씩 정리하여 최저가 입찰파일 4~5개를 선정하고 이를 검토, 식별, 비교하여 낙찰자가 결정되는 단계이다. 비밀스러운 조건으로 수행되었습니다.

입찰낙찰은 입찰평가보고서와 추천을 바탕으로 낙찰자가 결정되며, 일반적으로 낙찰자에게 낙찰 통지를 보낼 수 없습니다. 또는 계약자에게 낙찰을 알리기만 하면 됩니다.

8. 계약 체결

낙찰자는 정식 "낙찰 통지"를 받은 후 지정된 시간 내에 프로젝트 발주처와 프로젝트 계약을 체결해야 합니다. 계약서는 먼저 일방이 초안을 작성하고 초안에 기초하여 협상을 거쳐 합의에 도달한 후 서명됩니다. Q&A 입찰의 구체적인 절차는 어떻게 되나요?

사업시행신청서, 사전적격심사서, 사전적격심사서 작성이 필요한 입찰절차는 사업승인, 입찰공고문 또는 입찰초청장 공개, 입찰주관기관 설립 등이다. 또는 입찰평가위원회, 입찰자 사전심사, 입찰발표회의 소집, 입찰자 수집 입찰파일 및 설계도면에 대한 질의응답회의를 진행하여 입찰파일 및 도면에 대한 질의응답 및 질의응답 시간을 구성합니다. 입찰자는 법률 및 규정에서 정한 기한 내에 봉인된 입찰 파일을 제출하고 입찰 개시 및 평가 활동을 수행해야 합니다. 입찰자는 낙찰 통지서를 발행하고 낙찰자와 서명해야 합니다. 제출을 위한 관리 부서

입찰 프로세스:

1. 입찰 정보 공개 전 단계(예비 작업): 현지 사전 입찰 동적 정보에 적시에 주의를 기울이십시오. 입찰자료실, 입찰카탈로그 모집 및 품종추가, 가격관리현황, 예비투자유치업무 등

2. 입찰정보 정식 공개 단계: 입찰정보(공지), 입찰파일 또는 주요 내용(품질규정, 형식, 입찰평가점) 등을 시기적절하고 정확하게 확보한다.

3. 입찰 확정 단계: 입찰자 및 입찰 유형을 과학적, 합리적으로 정리하고, 관리자 및 입찰자에 대한 관련 정보를 정확하게 제공하며, 현지 입찰 정책 및 경쟁상품 입찰 정보 등을 이해합니다.

4. 입찰 제출 단계: 적시에 담당자 및 입찰자와 함께 입찰 제출 상태를 확인합니다.

5. 입찰 문서 감사 및 설명 단계: 관련 정보의 설명 또는 보충 제출이 필요한 정보에 대한 시기적절한 피드백과 이의제기 표명.

6. 가격 한도 및 그룹화 발표: 시의적절하고 정확한 가격 한도 및 그룹화 정보를 얻으세요.

7. 입찰 및 견적 단계: 입찰 파일에 규정된 견적 원칙에 따라 자체 품종의 마케팅 전략과 결합하여 견적 전략을 수립하고 견적(입찰 및 협상)을 적시에 결정합니다. 각 홍보 라운드의 결과를 인용하고 피드백합니다.

8. 낙찰 결과 발표 단계: 낙찰(최종 후보)에 대한 적시 피드백, 거래 후 상품 선택 정보, 이의제기 표명.

9. 지정 유통 및 입찰 확인 단계: 각 낙찰 제품 사양에 대한 유통업체를 시의적절하고 과학적이며 합리적으로 배치하고 낙찰 제품 사양에 대한 투자 촉진 및 입찰 확인 업무를 신속하게 후속 조치합니다.

10. 기타 사항 : 각 단계의 시점, 입찰 관련 수수료 징수(지급), 입찰 상황 요약 및 분석

Q&A는 다음과 같습니다. 질문은 귀하의 입찰 세부 사항에 대해 귀하가 어떻게 문제를 해결하느냐에 달려 있습니다.