직원의 어떤 행위가 법을 어겼습니까?

현대 기업의 관리는 결국 사람에 대한 관리에 반영된다. 과학적 직원 관리 제도를 수립해야만 각 부서의 모든 직원들이 각자의 자리에 있고, 각자의 직무를 수행하며, 기업의 효율적인 운영을 실현할 수 있다. 과학적 직원 관리 시스템은 주로 다음을 포함합니다.

I. 직원 규칙

제 1 조' 직원 수칙' 은 우리 회사 직원의 행동 규범이다.

제 2 조 회사의 모든 직원은 다음 규정을 준수해야한다.

1. 제때에 출근하고, 맡은 일의 적시성을 쟁취하고, 지체하지 않고, 밀지 않는다.

2. 상급 지휘에 복종한다. 만약 네가 의견이 다르다면, 너는 그들에게 완곡하게 말하거나 서면 성명을 써야 한다. 일단 상급자가 결정하면, 너는 즉시 집행해야 한다.

직무를 충실히 수행하고 영업 비밀을 유지하십시오.

4. 회사 재산을 아끼고 낭비하지 마세요.

모든 회사 규칙 및 작업 규칙을 준수하십시오.

6. 회사의 명성을 유지하고, 회사의 명성에 해를 끼치는 일은 하지 않는다.

7. 자신의 도덕적 수양에 주의하여 나쁜 취미를 피하다.

8. 사사로이 회사 업무와 관련된 업무에 종사하거나 회사 밖에서 아르바이트를 해서는 안 된다.

9. 동료와 고객 간의 협력을 얻기 위해 온유하게 대하다.

10. 엄격한 품행은 회사 업무와 관련된 사람 또는 회사 번호의 선물, 뇌물 또는 돈을 받아서는 안 된다.

제 3 조 회사 직원은 과실이나 고의로 회사에 손해를 입힐 때 배상 책임을 져야 한다.

제 4 조 회사 근무시간은 주당 42 시간이며, 업무부문은 교대 근무제로 인해 일요일은 쉴 수 없지만 7 일마다 1 일 휴식을 줄 수 있다.

제 5 조 관리부의 일일 출퇴근 시간은 계절변화에 따라 미리 발표될 수 있으며, 업무 부서의 일일 근무 시간은 업무 요구에 따라 1 반제 또는 다선제로 설정해야 한다. 주야간 교대 근무제를 채택하면 모든 교대는 일주일에 한 번 조정해야 한다.

제 6 조. 출퇴근은 직접 서명하거나 카드를 찍어야지, 다른 사람에게 대서명 또는 대타를 의뢰해서는 안 된다. 만약 대리 서명이나 대타가 있다면, 쌍방은 모두 무단결근론으로 처리한다.

제 7 조 직원은 필요에 따라 엄격하게 업무에 참가해야 한다.

제 8 조 회사는 하루 8 시간 근무한다. 필요한 경우 정부 관련 규정에 따라 근무 시간을 10 시간으로 연장할 수 있습니다. 연장된 시간은 초과근무에 속한다.

전항의 규정 외에 자연재해, 돌발 사건, 계절 등으로 인해 정책 관련 규정에 따라 근무 시간을 연장할 수 있지만, 일일 근무 시간은 65,438+02 시간을 초과할 수 없으며, 월간 누적 연장 시간은 46 시간을 초과할 수 없으며, 초과근무 임금은 회사 관련 규정에 따라 처리될 수 있습니다.

제 9 조 직원은 매일 퇴근 후의 당직과 휴가 일정에 복종해야 한다.

제 10 조 직원 휴가는 다음 규정에 따라 처리한다.

1. 병가-병으로 치료나 휴식이 필요한 사람은 매년 30 일 이하의 병가를 낼 수 있고, 무급 휴가와 특별휴가를 요청하여 기간이 아직 회복되지 않은 일수를 보충할 수 있지만 1 연도만 쉴 수 있다.

2. 사휴가-개인사무를 담당하는 사람은 매년 휴가를 쉴 수 있고, 누적 금액은 14 일을 초과할 수 없으며, 특별휴가로 상쇄할 수 있다.

3. 결혼 휴가-결혼은 8 일 동안 쉴 수 있습니다.

4. 장례 휴가----조부모나 배우자가 죽으면 8 일 동안 휴가를 보낼 수 있다. 조부모나 배우자가 죽으면 6 일간 휴가를 낼 수 있다.

출산 휴가-출산에 종사하는 여성은 출산 휴가를 가질 수 있습니다. 8 주 휴가 중 주휴는 모두 임신 3 개월에서 7 개월의 계산에 포함돼 유산이 4 주 7 개월을 넘는 휴가 6 주, 유산이 3 개월 미만인 휴가 1 주입니다.

6. 공휴일-정부조직의 자격시험 (취업을 전제로 하지 않음) 에 참가하고 선거에 참가하는 사람은 실제 필요에 따라 공휴일을 쉴 수 있다.

7. 산업재해휴가-실제 필요에 따라 산업재해휴가를 할 수 있습니다.

제 11 조 병가를 제외한 모든 연체휴가는 무단결근으로 처리되지만, 병세가 심각하고 단기간에 치료할 수 없는 사람은 그 병세, 스펙 및 회사의 서비스 실적에 따라 총지배인에게 특준으로 병가를 연장하도록 요청해야 하며, 최대 3 개월을 넘지 않아야 한다. 특수사고 또는 사고로 기한이 지났고 강증자가 있는 사람은 총지배인에게 병가를 최대 65,438+05 일까지 연장한 후 이전 규정에 따라 처리할 수 있습니다.

제 12 조 다음 규정에 따라 휴가 임금을 지급해 주십시오.

1. 휴가는 규정된 일수 또는 병가 연장을 초과하지 않으며 휴가 기간 임금은 평소대로 지급됩니다.

2. 평소와 같이 공휴일을 지불하십시오.

3. 산업재해휴가임금은 보험회사가 노동보험 규정에 따라 지급하고, 회사는 원래의 수입차액을 보충한다.

제 13 조. 휴가를 신청한 직원은 휴가 신청서를 작성해야 하고, 병가가 7 일 이상인 사람은 의사 증명서가 있어야 하며, 노보병원이나 전문병원에서 병가를 낸 사람은 부매니저 이상의 증명서가 있어야 하며, 감독에게 특별휴가를 신청하는 사람은 사장에게 승인을 신청해야 하고, 나머지는 직속 산하의 승인을 받아야 한다. 필요한 경우 부하 직원의 승인을 승인할 수 있습니다. 휴가를 내지 않았거나 휴가를 내지 않은 사람은 결근으로 간주된다.

제 14 조 결근 1 천버클. 당일 임금이 1 일보다 작으면 하루 8 시간의 비율을 시간당 공제한다.

제 15 조 제 9 조 제 1 항에 규정된 병가 일수는 각 직원 등록일로부터 1 년입니다. 일년 내내 병가를 내지 않은 사람은 매년 한 달 동안 병가 상여금을 지급하고, 쉬는 날마다 상여금을 공제한다. 병가가 30 일이 넘는 사람은 보너스를 내지 않는다.

제 16 조 회사에서 1 년 이상 근무하는 직원은 다음과 같은 규정에 따라 특별 휴가를 즐길 수 있다.

1. 일 1 년 이상 3 년 미만, 연간 7 일.

2. 3 년 이상 근무한 5 년 이하인 사람은 매년 10 일입니다.

3. 5 년 이상 근무한 불만 10 년, 매년 14 일.

4. 근무 시간이 10 년을 초과하는 경우 1 년마다 1 일 휴가를 주지만 누적은 30 일을 넘지 않는다.

제 17 조. 특별휴가는 업무를 방해하지 않는 범위 내에서 각 부서가 업무상황에 따라 교대로 휴가일을 배정한 후 실시한다. 업무에 필요한 것은 언제든지 취소하고 공무가 한가할 때 보충해 주세요. 하지만 일이 확실히 필요하다면 연말까지 휴가를 낼 수 없는 사람은 그가 휴가를 내지 않은 일수에 따라 임금에 해당하는 보너스를 받을 수 있다.

둘째, 직원 복장 관리 규정

첫 번째는 회사의 좋은 사회적 이미지를 확립하고 유지하기 위해 관리를 더욱 규범화하기 위해 회사 직원들은 본 규정에 따라 옷을 입어야 한다.

두 번째 직원은 근무 시간에 gfd 의 전반적인 요구 사항에 주의를 기울여야 하며, 품위 있고, 대범하며, 깔끔해야 한다.

세 번째 남자 직원 복장 규범은 여름철에 와이셔츠에 넥타이를 매야 하고, 셔츠를 입으면 소매를 감거나 소매 단추를 끼지 말고, 양복을 입으면 회사 로고를 착용하고, 구두 이외의 신발을 신어야 한다. 가죽 샌들을 포함한다.

제 4 조 여직원은 출근할 때 청바지, 운동복, 미니스커트, 저가슴 셔츠 또는 기타 눈에 거슬리는 화려한 옷을 입지 말고 모두 살색 스타킹을 신어야 한다.

다섯 번째 여직원은 출근할 때 반드시 회사 로고를 착용해야 하고, 남자 직원은 양복을 입으면 반드시 회사 로고를 착용해야 한다. 회사 로고는 왼쪽 가슴의 적절한 위치에 착용해야 한다.

제 6 조 부처 부매니저 이상 직원이 외출 활동이나 중요한 비즈니스 협상을 할 때는 반드시 양복을 입어야 한다.

제 7 조 직원은 출근할 때 머리를 가지런히 빗어야 한다. 남성 직원은 일반적으로 수염을 기르는 아이를 허용하지 않는다. 직원들이 출근할 때 옅은 화장, 금은 또는 기타 액세서리를 적당히 화장하도록 독려한다.

제 8 조 직원은 본 규정을 위반하고, 통보 비판을 제외하고는 매번 50 위안의 벌금을 부과하고, 한 달에 한 번 이상 연속 위반해 당월 상여금을 공제한다.

제 9 조 각 부처 각급 책임자는 진지하게 협조하여 직원들에게 본 규정을 준수할 것을 촉구해야 한다. 본 규정을 위반한 직원은 1 월에 3 회 이상 누적되거나 본 부서 또는 사무실 직원의 총 20% 를 초과할 경우 책임자 100 원도 처벌해야 합니다.

셋. 직원 신분증 사용 설명서

첫 번째는 인사 관리의 수요에 적응하고 직원 간의 상호 이해를 높이기 위해 인사 단위에서 직원 신분증을 발급해야 한다.

두 번째 직원 ID 는 직원이 사무실과 공장 지역을 드나드는 ID 에 사용되며 다른 ID 의 증거로 사용할 수 없습니다.

제 3 조 사무실과 공장 또는 사무실과 공장 내에 출입하는 직원은 규정에 따라 신분 식별 카드를 착용해야 한다.

제 4 조는 신분증이 없는 직원들이 사무실과 공장에 출입하는 것을 금지한다.

제 5 조 직원 근무증은 왼쪽 가슴 주머니에 착용해야 한다.

제 6 조 직원 신분증은 다른 사람에게 양도할 수 없다.

제 7 조 직원이 이직할 때 신분증을 인사기관에 반납하여 취소해야 한다.

제 8 조 직원 신분증이 분실되었으므로 인사 기관에 5 원 비용을 제출하여 재발급을 신청해야 한다.

제 9 조는 본 수칙을 위반한 사람은 줄거리의 경중을 보고 사장의 연구 처리를 제청했다.

제 10 조 본 규범의 미완은 우리 회사의 인사 관리 규정에 따라 처리한다.

제 11 조 본 기준은 사장의 서명 비준을 거쳐 공포하여 실시한다.

넷째, 회사 직원 에티켓 규범

회사가 갖추어야 할 예절

첫 번째 직원들은 반드시 단정하고 깔끔해야 한다. 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다

1. 머리카락: 직원의 머리카락은 자주 씻고 깨끗하게 유지해야 한다. 남자 직원의 머리카락이 너무 길어서는 안 된다.

손톱: 손톱이 너무 길지 마세요. 항상 트리밍에 주의를 기울여야 한다. 여직원이 매니큐어를 바르고 가급적 연한 색을 사용하세요.

3. 호자: 호자는 너무 길면 안 돼, 자주 다듬어야 돼.

4. 입: 깨끗하게 유지하세요. 출근하기 전에 술을 마시거나 악취가 나는 음식을 먹지 마라.

5. 여자: 직원 화장은 깨끗하고 건강한 인상을 주고, 진한 화장을 할 수 없고, 향기가 강한 향수를 사용할 수 없습니다.

제 2 조 직장의 복장은 깔끔하고 편리해야 하며 구체적인 요구는 아래와 같다.

1. 셔츠: 어떤 색상의 셔츠 칼라와 소맷부리도 더러워서는 안 됩니다.

2. 넥타이: 외출하거나 사람 앞에 나타날 때 넥타이를 매야 하며 양복 셔츠의 색깔과 잘 어울립니다. 넥타이는 더럽거나 파손되거나 비뚤어져서는 안 된다.

3. 신발은 깨끗하게 유지해야 합니다. 파손이 있으면 제때에 수리해야지, 못이 달린 신발을 신어서는 안 된다.

4. 여직원들은 옷차림이 우아하고 품위를 유지해야 하며, 지나치게 화려해서는 안 된다.

5. 직원들은 일할 때 외투나 지나치게 비대한 옷을 입어서는 안 된다.

제 3 조 회사 직원들은 우아한 자세와 동작을 유지해야 한다. 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다

1. 서 있는 자세: 두 발이 지면 발끝을 따라 약 450 도. 등을 곧게 펴고, 가슴을 곧게 펴고, 목을 꼿꼿하게 하고, 머리를 약간 아래로 내려야만 사람들이 너의 얼굴을 똑똑히 볼 수 있다. 팔은 당연히 어깨를 으쓱하지 않고, 몸의 중심은 두 발 사이에 있다.

고객을 만나거나 의식에 참석하거나 어른과 상급자 앞에 서 있을 때 양손을 가슴에 걸치지 마십시오.

2. 앉는 자세: 앉은 후에는 되도록 똑바로 앉고 두 다리가 평행해야 합니다. 너는 오만하게 앞으로 또는 뒤로 다리를 뻗거나 앞을 내려보아서는 안 된다.

의자의 위치를 옮기고 싶을 때, 너는 앉기 전에 의자를 적당한 위치에 놓아야 한다.

3. 회사에서 동료를 만나면 고개를 끄덕이며 경례를 합니다.

4. 악수를 할 때 정상적인 자세로 서서 상대방의 눈을 바라본다. 악수를 할 때는 등을 곧게 펴야지, 허리를 굽히지 말고, 고개를 숙이고, 대범하고, 열정적이고, 비굴하지 않고, 거만하지 않아야 한다. 손을 뻗을 때 동성은 지위가 낮거나 나이가 어린 이성에게 먼저 손을 내밀고, 남자는 먼저 손을 뻗는다.

5. 방 안팎의 예의. 방에 들어갈 때는 가볍게 문을 두드리고 대답을 들은 다음 손을 돌려 문을 닫아야 한다. 너는 거칠고 무례하게 방에 들어가서는 안 된다. 상대방이 말을 하고 있다면, 조금 있다가 다시 기다려라. 중간에 방해하지 마세요. 급한 일이 있으면, 기회를 잡아서 당신들의 대화를 방해하는 것에 대해 미안하다고 말해야 합니다.

6. 대상을 제출할 때 (예: 서류를 전달할 때) 정문을 상대방에게 전달해야 한다. 만년필이라면 펜촉을 자신에게 겨누어 상대를 편리하게 해야 한다. 그리고 칼이나 가위 등 날카로운 공구는 팁을 자신에게 향하게 해야 한다.

7. 복도를 걸을 때는 발걸음이 가벼워야 한다.

자신의 회사든 회사를 방문하든 통로나 복도를 걸을 때 큰 소리로 떠들어서는 안 되고, 노래도 부르고 휘파람을 불지도 못한다.

복도에서 사장이나 고객을 만나면 예의를 갖춰야지, 강탈하지 마라.

(2) 일상 상거래에서의 예절

제 4 조는 회사 물품과 설비를 정확하게 사용하여 업무 효율을 높인다.

1. 회사의 물품은 야만적으로 취급해서는 안 되고, 사적으로 사용해서는 안 된다.

2. 책과 서류를 제때에 정리하고 사용 후 잉크병 밀봉함 등 뚜껑을 제때에 닫습니다.

3. 타인이나 회사로부터 물건을 빌려 사용 후 제때에 돌려주거나 제자리에 돌려놓는다.

4. 작업대 위에는 업무와 무관한 어떤 것도 놓아서는 안 된다.

5. 회사에서는 사장, 동료, 고객이 모두 직위로 서로 비례한다.

허가없이 동료의 문서를 읽을 수 없습니다.

제 5 조 정확하고 신속하며 신중하게 전화를 받는다.

1. 전화벨이 울릴 때 최소한 두 번째 벨이 울리기 전에 마이크를 제거합니다. 안부를 묻고 회사 부서에 보고하다. 상대방이 이야기할 때, 주의해서 요점을 적어라. 잘 들리지 않으면, 마지막에 제때에 상대방에게 예의를 갖춰 작별 인사를 해야 한다. 상대방이 전화를 끊은 후에 마이크를 끼세요.

2. 통화를 짧게 유지하십시오. 전화로 채팅하지 마세요.

명명되지 않은 전화를 처리할 수 없다고 판단할 때, 솔직하게 상대방에게 말하고 즉시 처리할 수 있는 사람에게 넘겨줄 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 양도하기 전에, 너는 수신자 상대방에게 무슨 말을 했는지 간단히 말해야 한다.

4. 근무시간에 개인전화를 하지 마세요.

(3) 고객과의 비즈니스 에티켓

제 6 조 접수 업무 및 요구 사항

1. 규정된 접대 시간 내에 결석하지 마세요.

2. 고객이 방문하면 즉시 일어나 접대하고 자리를 양보합니다.

3. 관람객은 장시간 순서대로 올 때 익숙한 고객을 먼저 접대할 수 없다.

미리 통지한 고객을 환영합니다.

5. 그 단골 손님들을 기억하세요.

6. 고객을 접대할 때 주동적이고 열정적이며 대범하고 미소를 지어야 한다.

제 7 조 소개 및 도입 방법 및 방법

1. 어떤 형식의 관계든 소개의 목적과 방법은 소개에 대한 책임을 져야 한다.

직접 대면 소개의 경우 먼저 지위가 낮은 사람을 지위가 높은 사람에게 소개해야 한다. 판단하기 어렵다면, 젊은이를 노인에게 소개할 수 있다. 자기 회사와 다른 회사와의 관계에서 자기 회사의 사람을 다른 회사에 소개할 수 있는 사람.

3. 한 사람을 많은 사람에게 소개할 때 먼저 지위가 가장 높은 사람을 소개하거나 적절하게 소개해야 한다.

4. 남녀 간의 소개는 우선 남자를 여자에게 소개해야 한다. 남녀의 지위와 연령이 크게 다를 때 여성이 젊다면 먼저 여성을 남성에게 소개할 수 있다.

제 8 조 비즈니스 카드의 수락 및 보관

1. 명함은 어른이나 상사에게 먼저 건네주세요.

2. 명함을 건네줄 때는 글자를 꺼내서 상대방의 손에 건네주고, 제출하면서 자신의 이름을 명확하게 밝혀야 한다.

상대방의 명함을 들 때, 받은 후 바로 읽고, 상대방의 이름을 정확히 기억하고, 잘 놓고, 바로 상대방의 이름이 식별하기 어려운지 물어봐라.

4. 받은 명함을 잘 보관해서 검색할 수 있도록 합니다.

동사 (verb 의 약어) 인사 승진 관리 방법

첫 번째는 직원의 업무 지식과 기술을 향상시키고, 우수한 인재를 선발하고, 직원들의 업무 열정을 북돋우고, 본 승진 관리 방법을 마련하기 위한 것이다.

제 2 조 승진은 다음 요소를 기준으로 한다.

1. 더 높은 직위를 가진 스킬.

2. 관련 업무 경험 및 자격

3. 실무 성과 및 행동

4. 직책에 필요한 관련 교육 과정을 완료합니다.

좋은 적응성과 잠재력을 가지고 있습니다.

세 번째 직위가 공석일 때는 먼저 내부 인원을 고려하고, 적임자가 없을 때는 외부 채용을 고려한다.

제 4 조 직원 승진은 정기적이고 비정기적인 두 가지 형태로 나뉜다.

1. 정기: 평가 채점 방법에 따라 χ월과 χ 월의 보급 계획을 실시한다.

2. 비정기: 연간 진행 기간 동안 조직에 특별한 기여를 한 사원은 언제든지 승진한다.

수습 기간 성적이 뛰어난 사람은 수습 기간 단위에서 승진을 추천한다.

제 5 조 운영 절차 추진

1. 인사부는 매년 조직정책과 규정 시한 내 심사 자료에 따라 각 부처 책임자가 제시한 승진 건의목록을 조정하고 비정기적으로 별도로 규정하고 있다.

2. 승진 승인을 받은 인사부서가 인사통지 형식으로 승진을 하달한 경우, 개인에게 서면으로 통지한다.

제 6 조 홍보 승인 권한

1. 부회장, 사장 특별보좌관은 회장의 승인을 받습니다.

2. 각 부서의 책임자는 총지배인 이상의 제출로 회장의 비준을 보고한다.

3. 다음의 각 부문 주임은 1 급 각 단위 주임이 제출하여 총지배인 이상의 비준을 보고하고 회장의 심의에 보고한다.

4. 일반 직원은 각급 단위 책임자의 승인을 받아 사장 이상 심사에 보고하고 재무부와 인사부에 통지합니다.

제 7 조 각급 직원들이 전근 통지를 받은 후, 규정된 날짜 내에 인수인계 수속을 밟아 새로운 직위로 임직해야 한다.

제 8 조 승진으로 변동하는 직급은 승진일로부터 다시 승인된다.

제 9 조 직원은 1 년 이내에 처벌을 받았지만 상쇄되지 않아 다음 해에는 승진할 수 없다.

제 10 조 이 방법은 20 년 연월 일부터 시행된다.

자동사 사퇴 및 사퇴 관리 규정 미달물

(1) 일반 원칙

제 1 조는 회사의 노동규율을 강화하고, 직원의 자질을 향상시키고, 회사의 활력을 높이고, 회사의 발전을 촉진하고, 특별히 본 조례를 제정한다.

제 2 조 회사는 징계 직원을 해고할 권리가 있으며 권고, 교육, 경고 후에도 시정하지 않는다.

제 3 조 회사 직원들은 업무 불편과 불만으로 사직할 권리가 있다.

(2) 해고 관리

제 4 조 다음 행위 중 하나가 있는 회사는 해고한다.

1. 일 년에 세 번 기억합니다.

2. 연속 결근 3 일 또는 연간 누적 결근 6 일 이상.

횡령, 공금 횡령, 뇌물 수수.

4. 업무 소홀로 중요한 임무가 지연되어 기업에 중대한 손실을 초래하였다.

5. 명령을 거역하거나 무단 이직한 자는 엄숙하게 처리한다.

6. 군중파업, 업무 파괴, 루머 전파, 정상적인 업무와 생산질서를 어지럽히는 것.

7. 지도자의 서명을 베끼거나 도장을 도용하거나 회사 서류를 칠한 사람.

8. 파괴, 절도, 파손, 회사 시설 은닉, 자료, 제품, 서류 등의 행위로 회사 업무에 손해를 입혔습니다.

9. 누차 고치지 않는 사람을 가르친다.

10. 무단으로 다른 부서로 이직하여 노동자가 되다.

1 1. 국내법이나 회사 규칙 위반은 심각하다.

12. 영업 비밀 누설이 심각하다.

13. 일이 부실하고, 직무를 소홀히 하며, 구체적인 사실과 심각한 줄거리가 있다.

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15. 개인의 이익을 위해 서류를 위조하고 각종 비용을 청구하는 사람.

16. 연말 심사 불합격자는 시찰을 거쳐 여전히 불합격이다.

17. 회사 업무 축소로 일부 직원을 감축해야 하는 경우.

18. 근무시간 중 형사처벌을 받아 법원에 선고를 받았다.

19. 수습 기간 동안 직원이 불합격한 것으로 밝혀졌다.

20. 다른 유사한 이유 또는 비즈니스 요구 사항으로 인해.

제 5 조 회사는 제 4 조 규정에 따라 직원을 해고할 때 반드시 미리 통지해야 하며, 그 직속 책임자는 직원에게 해고 통지를 보낼 것이다. 통지 기간은 다음 규정을 기반으로합니다.

1. 3 개월 이상 연속 근무한 1 년 미만 10 일 전에 알려드립니다.

2. 연속 근무 1 년 이상 3 년 미만의 경우 20 일 전에 알려드립니다.

3. 연속 3 년 이상 근무한 사람은 20 일 전에 통지해야 합니다.

제 6 조 직원을 해고할 때 직접 주관은 인사부에' 직원 해고 증명서' 를 요구하고 규정에 따라 작성한 후 이 증명서를 가지고 회사 관련 부서에 비자를 신청한 후 인사부에 심사를 보내야 한다.

제 7 조 해고된 직원은 제때에 인수인계수속을 처리하고 인수인계목록을 작성해야 한다.

제 8 조 해고된 직원들이 해고에 불복한 경우, 해고증명서를 받은 날로부터 15 일 이내에 노동분쟁중재부에 불만을 제기하고 중재에 불복하면 인민법원에 소송을 제기할 수 있다.

제 9 조 해고된 직원의 무리한 얽힘 리더십이 회사의 정상적인 생산 업무 질서에 영향을 미치는 경우, 회사는' 치안관리처벌조례' 의 관련 규정에 따라 공안부서에 제출하여 처리할 것이다.

제 10 조 인사부는 직원을 해고한 후 즉시' 인사조정 등기서' 를 등록해야 한다.

제 11 조 회사의 각 지사 개발부에서 직원을 해고하는 것은 반드시 회사 인사부 부사장의 비준을 거쳐야 실시할 수 있다.

(3) 이직 관리

제 12 조 회사 직원들은 사정으로 사직을 했으니, 먼저 인사부서에 사직 신청을 제출하고, 기입한 후 상급 주관에 제출하여 심사한 후 인사부서에 제출해야 한다.

제 13 조 회사 직원들은 어떤 이유로 사퇴를 신청했든 신청일로부터 65,438+0 개월 동안 원래 직장에서 계속 일했다.

제 14 조 직원 사퇴 신청이 비준된 후 인사부에 인수인계목록을 요구해야 인수인계 수속을 밟아야 이직할 수 있다.

제 15 조 직원 사퇴 신청이 비준된 후 인사부는 사직 통지서를 발행하고, 제때에 인사조정 등기표를 작성해야 한다.

(d) 부칙

제 16 조 회사의 관련 부서는 관련 규정에 따라 회사 직원의 사퇴와 사퇴 수속을 처리할 것이다.

제 17 조 본 조항의 수정권은 회사 인사부에 속한다.

제 18 조이 규정은 공포의 날에 효력을 발생한다.

여덟. 사원 퇴직 처리 규정

제 1 조 회사 직원들은 어떤 이유로 사직하든 본 규정에 따라 처리한다.

제 2 조 직원 사직 부문

1. 초청 사직

2. 직장 이동 및 사임

3. 퇴직 및 사직

4. 해고 및 사임

5. 다른 이유로 사직합니다

제 3 조 주동적으로 사직한 사람은 평소 업무 성과가 뛰어나며, 해당 부서의 고위 책임자가 권고하고 유용해야 한다. 만약 그가 가고 싶다면, 여전히 유급 유직을 중단할 수 있지만, 여전히 이직 증명서를 보내지 않는 것을 목적으로 회사로 돌아가고 싶다.

제 4 조 사임 절차

1. 직원이 사직할 때, 단위 직접 주관은 인사기관에' 직원 사직통지서' (첨부 1 참조) 를 요구하고, 규정에 따라 작성한 후 편도 단독기관에서 발급한 비자를 소지하고 인사단위 심사를 제출해야 한다.

2. 이직할 때 직원이나 이상 인원은 인사기관에 인수인계목록 3 부 (첨부 2 참조) 를 요구하고 인수인계서 내용에 따라 인수인계목록을 상세히 작성해야 한다. 인수인계 수속을 한 후, 원래 단위는 1 부를 남겨두고, 이직자는 1 부를 남겼다. 이직 통지, 근무시간 카드 교부 인사 단위와 함께 승인된 인수인계 목록으로 옮겨서 감사실로 옮겨 보관한다.

제 5 조 이전 절차

1. 업무 이전: 기존 직무 보관과 처리 중인 장부, 문서 (회사 규정, 기술 자료 도면 포함) 를 인수목록에 올려 지정된 후임자나 관련 기관에 넘겨주고 처리되었지만 미결된 사항에 대해 명확하게 설명해야 합니다 (규정, 기술 자료 도면 등 항목은 보관자료 기관에 서명함)

2. 거래 이전

(1) 원래 작업복을 총무과에 반환 (1 년 이상 면제)

(2) 원래 도구, 문구 (소모품 면제) 는 총무과 또는 관련 기관에 반납한다.

(3) 위 항목에서 반품한 물품은 인수인계목록에 등재할 필요가 없으며, 접수기관 관리자는 이직서에 서명할 수 있습니다.

양도 기간은 5 일 이내에 완료되어야합니다.

제 6 조 사직자가 인수인계할 때, 그 직계 상급자는 상속인을 지정해서 받아야 한다. 수취인을 확정하지 않은 사람은 잠시 인원을 지정해서 먼저 접수하고, 인선이 확정된 후에 넘겨야 한다. 파견할 수 없는 것은 주관 본인이 임시로 접수한다.

제 7 조 각 직원이 열거한 인수인계목록은 직접책임자가 꼼꼼히 심사해야 하며, 불일치가 있을 경우 시정해야 한다. 이직 직원이 정식으로 이직한 후 부동산 자료나 외국계 기업 AR 에 미결 채무가 있는 것으로 밝혀진 경우, 부서장이 책임을 져야 한다.

제 8 조 사직 수속을 한 후에야 사직증을 발급할 수 있다.

제 9 조 본 규정은 총지배인의 비준 후의 수정에도 동일하게 적용된다.

열네. 사원 퇴직 처리 세칙

(컴퓨터 응용 개발 유한회사의 각급 인력 동원 방법)

제 1 조는' 인사관리방법' 제 10 조에 근거하여 이 방법을 제정한다.

제 2 조 우리 회사 직원이 해고되거나 전근될 때 인수인계작업을 잘 해야 한다. 달리 명시되지 않는 한 이러한 조치를 따라야합니다.

제 3 조 회사 직원 인수인계는 다음 단계로 나뉜다.

1. 책임자는 부서장 실장을 가리킨다.

2. 관리자는 특정 재무 또는 업무를 직접 관리하는 사람을 의미합니다.

제 4 조 인수인계 사항은 다음과 같이 합의한다

1. 도구 이전 목록 또는 보고서 (다른 형식)

2. 수집하거나 보관한 공공재 (책, 도서, 도표, 문구, 도장, 바퀴 잠금 등) 를 반납한다. ) 을 참조하십시오

3. 처리되어야 하지만 처리되지 않은 사건과 이미 처리되었으나 미결 사건은 명확하게 설명해야 한다.

4. 프로젝트로 이전해야 할 기타 사항

제 5 조' 주관인원 인수목록' 은 각급 인원이나 임원이 작성하며, 각 관계자가 직접 작성해서 도장을 찍어서 3 부, 1, 인사과, 다른 두 부는 전출과 수취인이 따로 보관한다.

제 6 조 인수인계목록은 1 권으로 제본해야 한다. 인수인과 인수인은 각각 감독관이 서명하고 도장을 찍어야 한다. 주관은 과장에게 책임을 지고, 과장 이상 인원은 사장, 사장 보좌관 또는 전담자가 처리한다.

제 7 조 각급 인원 이동은 직접 처리해야 한다. 전근이나 중병 등 특수한 이유로 직접 처리할 수 없는 경우 관계자에게 대신 처리하도록 의뢰할 수 있으며, 모든 책임은 여전히 원전인원이 부담한다.

제 8 조. 전임자가 규정 또는 승인된 인수인계기간이 만료될 때 인수인계목록을 완성하지 못하고 후임자가 통지를 받은 후 부족한 물품을 수령하거나 보충하지 못한 경우 후임자는 주관과 함께 주관자에게 보고하고 인수인계가 연체되거나 인계가 불분명하다는 이유로 논의해야 한다.

제 9 조 후임자가 사건을 점검하거나 점검할 때 감사인이나 단독으로 적발하여 신고하지 않는 것을 숨기고, 전임자와 연대 배상 책임을 져야 한다.

제 10 조 본 방법은 회장의 비준을 거쳐 개정한 후, 동시에

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