아디다스와 나이키를 따라잡을 것으로 예상되는 스포츠 브랜드는 무엇인가요?

스포츠 브랜드 중 나이키의 지배적 위치는 거의 흔들리지 않는다. 아디다스는 이를 뛰어넘기 위해 노력해왔지만 북미와 중국 시장에서 성공하기 전까지 아디다스는 아직 나이키를 따라잡을 희망이 없다. 시장 가치.

Adidas와 별도로 Reebok은 한때 미국에서 세 번째 스포츠 브랜드였습니다. Iverson이 여전히 전성기였을 때 Reebok은 두 슈퍼 브랜드와 경쟁하고 싶다는 것을 증명하기 위해 많은 조치를 취했습니다. 하지만 리복은 여전히 ​​실패했고, 결국 아디다스에 인수됐다. 그 이유는 첫째, 브랜드 마케팅이 지속되지 못했다는 점이다. 아이버슨과 야오밍 외에 좋은 대변인이 있는가? 프란시스? 아디다스와 나이키를 보세요. 그들은 그것을 아무것도 아닌 것으로 날려버릴 수 있습니다. 두 번째 이유는 해외 시장이 잘 안 되기 때문이다. 예를 들어 중국 시장에서는 아디다스와 나이키가 여성과 어린이들에게 잘 알려진 반면, 리복은 훨씬 덜 알려져 있다.

리복의 침묵 이후 수년간 스포츠 브랜드 분야에서 아디다스, 나이키와 경쟁할 수 있는 경쟁자는 거의 없다. 2014년이 되어서야 사람들은 점차 새로운 브랜드인 UA Under Armour를 알게 되었습니다.

아디다스는 1948년에 브랜드를 설립하고 1949년에 회사를 설립했습니다. 이르면 1920년에 트레이닝화를 만들기 시작했습니다.

나이키는 훨씬 뒤늦은 1972년 농구화 시장에 진출했지만 40년이 넘는 역사를 갖고 있다.

그렇다면 언더아머는 어떨까요? 1996년에야 설립되었습니다.

이렇게 1990년대에 탄생한 신생 기업치고는 한때 시장 가치가 아디다스를 넘어섰고, 인기도 나이키와 맞먹을 정도였다. 이 모든 것은 "오래된 사람들"이 극복할 수 없는 것이 아니며 새로운 브랜드에도 큰 희망이 있다는 것을 보여줍니다.

언더아머의 상승 기회는 NBA 워리어스의 커리의 상승이다. 스테판 커리는 최근 NBA 최고의 스타 중 한 명으로, 현재 NBA의 스몰볼 트렌드를 단독으로 주도해왔습니다. 과거에는 농구 코트에 있는 모든 사람들이 앨런 아이버슨의 3번, 코비 브라이언트의 24/8번, 트레이시 맥그레이디의 1번을 입었고, 이들의 플레이 스타일은 모두 이 스타들에 의해 모방되었습니다. 그런데 커리가 갑자기 현상이 생겼다. 필드에서 골든스테이트 워리어스의 30번을 신는 등 3점슛을 선호하는 사람들이 늘고 있는 가운데, 커리가 지지하는 언더아머 운동화가 돌풍을 일으키고 있다. 세상!

이 떠오르는 브랜드는 아디다스를 제치고 시장가치 기준 세계 2위 스포츠 브랜드 기업으로 자리매김할 정도로 인기가 높다.

그러나 언더아머의 시가총액은 현재 최고점에서 50억 달러 하락했고, 아디다스는 세계 2위 자리로 복귀했다. 언더아머는 왜 이렇게 빨리 올라가고 많이 떨어지는 걸까요?

아마도 카레가 예년만큼 인기가 없다는 뜻일지도 모르겠습니다.

고급 스포츠 브랜드라고 하면 아디다스와 나이키가 떠오른다. 실제로, 기성 스포츠 브랜드의 양대 산맥으로서 이들의 인기는 오래 전부터 전 세계로 퍼졌습니다. 지금도 나이키와 아디다스는 여전히 스포츠 브랜드의 양대 산맥이다.

그런데 이들 고급 스포츠 브랜드가 아디다스와 나이키를 거의 따라잡고 있다는 사실을 알고 계셨나요?

언더아머

스포츠 및 피트니스 스타킹으로 출발한 언더아머는 계속 발전하면서 여러 면에서 아디다스를 따라잡았습니다. Under Armour에는 현재 다양한 제품 시리즈가 있으며 농구 시리즈는 Curry의 승인을 받았습니다. 런닝화 부문에서는 스포츠에 기술을 접목한 칩 운동화도 출시됐다.

리복

리복은 원래 세계 3위 스포츠 브랜드였으나 최근 아디다스에 인수되어 아디다스 브랜드로 출발했다. 트레이닝복으로는 여전히 독립된 고급 스포츠 브랜드로서의 강점을 갖고 있습니다.

FILA

FILA의 주요 제품은 캐주얼 스포츠웨어이며 스포츠 패션을 중심으로 아름다운 옷을 많이 디자인했습니다. 운동화도 잘 알려져 있는데, 특히 최근 아빠 신발이 눈길을 끌었다.

아식스

아식스는 런닝화로 출발한 스포츠 브랜드로, 현재 제품도 여전히 런닝화가 주를 이루고 있습니다. 운동화의 외관은 일상생활에 적합하지 않지만 여전히 아식스에 대한 사람들의 사랑을 막을 수는 없다. ASICS는 매우 편안한 운동화가 강력한 스포츠 브랜드임을 알 수 있습니다.

기능성 스포츠 전문 브랜드 아식스(ASICS)는 일본의 오니츠카 키하치로(Onitsuka Kihachiro)씨가 설립한 브랜드다. 아식스(ASICS)는 라틴어 모토인 "anima sana in corpora sano"를 브랜드 사명으로 번역한 것으로 "강한 육체에 건전한 정신"을 뜻합니다. ASICS 그룹은 ASICS, Onitsuka Tiger 및 ASICS Tiger의 세 가지 주요 브랜드를 소유하고 있습니다.

1949년에 설립된 아식스 그룹은 내구성 소비재(의류/섬유/가죽) 산업에 속해 있습니다.

어떤 운동화가 가장 편한가를 묻는 질문에 저는 이렇게 생각합니다. ASICS가 더 좋습니다 Adina는 행복하며 점점 더 많은 사람들이 이를 통해 삶을 살아갑니다.

언더아머(Under Armour)는 미국의 스포츠 및 스포츠 준비 브랜드입니다. 창업자는 전 메릴랜드 축구 스타입니다. 언더아머(Under Armour)라고 하면 고급 및 프로 스포츠 장비가 떠오를 것입니다. Under Armour는 점차 "프로페셔널"의 대명사가 되었습니다. Under Armour는 전문적인 경로를 취하고 있으며 제품 제작 기술이 비교적 좋고 가격이 Nike보다 높습니다. 디자인 스타일은 비교적 간단합니다.

Under Armour 스포츠 브랜드에는 세 가지 주요 장비 시리즈가 있습니다.

Heat Gear 열 장비 시리즈는 땀을 증발시킬 수 있는 상징적인 통기성 직물을 사용합니다. 균일한 속도를 유지하는 것을 우리가 일반적으로 "속건성" 시리즈라고 부릅니다. 더운 날씨에도 선수들은 시원함을 유지할 수 있습니다.

방한 장비 시리즈, 혁신적인 원단, 가벼운 원단으로 몸을 가볍게 만들어줍니다. 날씨가 극도로 추울 때 따뜻함을 유지하고 극심한 추위에 맞서 싸우며 운동 선수를 따뜻하게 유지할 수 있습니다.

풋웨어 운동화의 가장 큰 장점은 신축성 있는 섀시 기술, 4차원 에어쿠션, 초경량, 더 강한 견고성, 더욱 포괄적인 발바닥 보호라고 생각합니다. 발.

푸마. 주로 신발과 스포츠웨어를 생산하는 독일의 대규모 다국적 기업입니다.

분류: 캐주얼화, 레이싱화, 축구화, 런닝화, 트레이닝화 및 슬리퍼.

발바닥이 더 부드러워지고 발이 더 편안해졌습니다.

아디다스보다 조금 뒤떨어질 수도 있는 베이직한 스타일도 있어요. 작년에 출시한 페이턴트 가죽 신발을 보세요. 정말 예쁘고 독특하고, 신발끈도 아주 독특해요~

운동화 :

베이직한 스타일이지만 조금은 뒤떨어진 느낌이 들지 않을거에요~~~~

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추천

추천 수가 꽤 많다는 걸 증명하는군요. 거부할 이유가 있을까요?

댓글을 많이 읽어보니 아디다스와 나이키의 미학적 피로가 당연한 개념이 되었고 많은 사람들이 원하고 있는 것이 분명합니다. 취향의 변화를 원하고 같은 스타일을 다시 고수하지 않는 것은 충분히 이해할 수 있으므로 모두가 진지하게 아디다스와 나이키의 "후계자"를 찾고 있습니다.

개인의 미적 감각과 기질 개선에 중점을 두는 패션 Q&A 전문가로서 저는 지금도 브랜드에 많은 관심을 기울이고 있습니다. 아디다스와 나이키를 따라잡을 가능성이 가장 높은 사람이 누구인지는 아직 명확한 증거가 전혀 없습니다. 현재 상황을 토대로 추측할 뿐입니다. 여전히 오래된 규칙에 따라 이 기사에는 소프트 광고 성격이 없으며 기사에 언급된 브랜드는 전적으로 글쓰기 요구에 대한 것입니다!

국내 브랜드를 생각해보면 리닝과 안타만이 희망이 있는 것 같아요. 나는 Li Ning의 "중국식 패션쇼 마케팅"이 국내 제품의 첫 번째 글로벌 진출을 시작했으며 이번 장면은 매우 흥미로웠습니다. 현재 Anta의 시장 가치는 매우 높습니다. 세계 3위로 미래가 밝습니다.

그러나 큰 기회와 큰 문제가 있습니다. 비용 효율성 문제는 현재 국내 스포츠 브랜드가 직면한 가장 심각한 문제입니다. 많은 소비자들은 여전히 ​​국내 제품이 더 나은 품질과 더 낮은 가격을 가질 수 있기를 바랍니다. 내 생각에는 국내 브랜드가 세계를 장악하고 싶다면 국민의 지지 없이는 불가능하기 때문에 이것이 획기적인 포인트라고 생각한다.

국제 시장을 보면 언더아머 버블이 터지고 리복은 아디다스, 컨버스는 나이키에 인수됐다는 점에서 이들 브랜드가 따라잡으려는 것은 잘못된 주장이다. 아디다스(Adidas), 폭풍우에서 살아남아 여전히 건재한 브랜드는 단 하나, 바로 푸마(Puma)뿐입니다.

더욱이 푸마의 기술 발전과 제품 디자인은 최근 몇 년간 점점 좋아지고 있으며, 중국 시장에서는 “푸마를 보면 속여야 한다”는 당황스러운 상황에서 점차 벗어나고 있다. . 카파와 비교하면 푸마의 회복력은 정말 그렇게 강하지 않습니다. 중국 시장에서 거의 카피됐지만 오늘날에도 여전히 건재합니다!

그렇다면 잠재력이 큰 틈새 브랜드도 있습니다. 이 브랜드들 중에서 오직 ASICS만이 반격의 가능성이 있다고 생각합니다. ASICS 자체가 Nike의 아버지이기 때문입니다. 아니 어떻게 Asics와 Nike가 그렇게 발전할 수 있겠습니까? 초반에는 순조롭게? ASICS는 많은 신용을 받을 자격이 있습니다!

게다가 일본 기업 자체에는 축적과 발전의 전통이 있습니다. 많은 일본 기업은 가족이 운영하며 수백 년 동안 지속될 수 있습니다. 어느 정도 쌓이면 놀라운 파워가 터져나오고, 런닝화 제작에 있어 극도로 전문적인 아식스도 그 중 하나일지도 모릅니다!

위의 브랜드들은 아디다스를 뛰어넘어 나이키를 따라잡을 수 있을 것 같은 스포츠 브랜드들이다. 지금은 좀 허무해 보이기도 하지만, 아디다스와 나이키도 전작들을 뛰어넘고 1위로 올라서는 게 아닌가 싶다. ? 30년 후의 허동, 30년 후의 허시, 미래가 기대됩니다!

네. 스포츠 현장을 전문으로 하는 스포츠 대형 슈퍼마켓 브랜드로, 업계 차별화를 위한 슈퍼마켓 플랫폼 멀티 브랜드 전략 모델이다.

데카트론은 나이키, 아디다스, 리닝 등 업계 1위 스포츠 브랜드와는 달리 종합 스포츠 슈퍼마켓 브랜드로의 성취를 이룬 기념비다. 배드민턴, 농구, 항해, 승마, 야생 모험, 댄스, 피트니스, 골프, 암벽 등반, 롤러 스케이트, 야외 등산, 양궁, 서핑을 포함한 모든 스포츠 제품 카테고리를 다룹니다.

Decathlon 스포츠 브랜드 슈퍼마켓은 1976년에 설립되었습니다. 전 세계적으로 500개 이상의 대규모 스포츠 슈퍼마켓이 있으며, 중국 46개 도시, 178개 스포츠 슈퍼마켓을 점유하고 있습니다. 이는 중국 까르푸의 총 매장 수와 맞먹고, 스포츠 마니아와 프로 운동선수들의 경우에는 Decathlon Sports Supermarket이 슈퍼마켓과 동일한 빈도를 보입니다. 스포츠 분위기, 스포츠 열정, 스포츠 호흡. Decathlon 스포츠 대형 슈퍼마켓의 비즈니스 포지셔닝 모델이 매우 성공적임을 알 수 있습니다.

그렇다면 Decathlon이 왜 그렇게 성공적인가?

1. 시나리오 기반 체험 마케팅.

시나리오 기반 체험마케팅이란? 그것이 바로 브랜드를 위한 사용자의 소비 시나리오입니다. 현장에서는 사용자의 내면의 비명, 터치, 진동을 더 쉽게 자극하여 사용자와의 거래를 더 쉽고 간단하게 만듭니다.

데카트론 스포츠 슈퍼마켓에는 롤러스케이트, 헬스장, 기타 장비를 갖춘 체험 공간이 있습니다. 슈퍼마켓 중앙에는 시범 슬라이딩 공간이 있어 스포츠 애호가들은 헬멧과 완전한 보호 장비를 착용하고 운동할 수 있습니다.

스포츠 장면에서는 스포츠 세포가 몸 전체를 뜨겁게 달군다. 스포츠 현장에서는 스포츠 에너지가 열정을 불태웁니다. 스포츠 현장에서는 구매율이 자동으로 완료됩니다.

2. 우리가 판매하는 것은 제품이 아니라 스포츠 솔루션입니다

Decathlon Sports Supermarket은 자체 요구에 맞는 스포츠 용품을 판매하는 것 외에도 당신을 풍요롭게 만듭니다. 스포츠 열정, 스포츠 에너지, 그리고 더 많은 스포츠 매니아들과 운동하고 친구를 사귀는 커뮤니티 정신을 통해 브랜드는 사용자와 더 많이 연결되고 브랜드 감성과 브랜드 평판을 구축할 수 있습니다.

데카트론에는 운동장, 농구장, 배드민턴, 소형 축구장 등이 있기 때문에 현장 전문 코치가 상주해 운동과 규칙적인 운동을 지도하고, 체육대회와 다양한 활동도 수시로 개최된다. . 따라서 귀하가 판매하는 것은 제품이 아니라 귀하의 스포츠 취미입니다.

3. Decathlon의 멀티 브랜드 전략.

Decathlon은 모든 스포츠 카테고리를 위한 단순한 슈퍼마켓 플랫폼이 아닙니다. 완벽한 장면 기반 체험 마케팅 디자인을 통해 사용자는 커뮤니티 사고를 통한 마케팅 디자인을 통해 어떠한 압박감이나 낯설음 없이 몰입형 스포츠 경험으로 거래를 완료할 수 있습니다. 당신은 이 브랜드에 더욱 신뢰할 수 있고 더 가까워졌습니다. 브랜드 영혼과 브랜드 정신의 구축을 향상시키는 것은 귀중한 브랜드 프리미엄 가치입니다.

결과적으로 Decathlon Sports Supermarket은 자체 모브랜드의 장점과 채널을 활용하여 스포츠 카테고리를 포괄하는 수십 개의 브랜드를 출시하는 등 하위 브랜드를 출시했습니다. 체인 등을 자체적으로 판매 및 공급하며 멀티 브랜드 전략을 재현합니다. 오프라인 채널과 온라인 티몰을 통해 판매하면 품질, 수익, 시장 규모를 보장할 수 있을 뿐만 아니라 Decathlon 스포츠 브랜드를 다시 선택하는 사용자의 수익 가치도 보장할 수 있습니다. 다른 스포츠 브랜드와는 차별화된 포지셔닝이기도 하다.

4. 제품의 고품질화 및 가격 대비 성능의 우호적

데카트론은 소비자층을 대중층으로 포지셔닝하고, 대형 품목과 다양한 제품에 대한 가격 전략은 수십 가지에서 다양합니다. 수백 위안에 달합니다. 고급 스포츠 그룹은 매우 틈새 시장이고 스포츠 및 야외 스포츠에 대한 취미는 모든 시민의 스포츠 습관이기 때문에 대량 소비 포지셔닝입니다. 시장 활력을 보장하고 고급 그룹도 포괄할 수 있습니다. 이것이 시장지배력의 지속가능한 발전을 보장하는 길이다.

고품질의 비용 효율적인 스포츠 제품 브랜드는 물론 운동, 소속감, 에너지를 제공하는 스포츠 프로그램을 제공합니다.

시장을 점유하기 위한 Decathlon의 새로운 접근 방식은 업계로부터 배울 가치가 있습니다.

이 기사는 "Business Thinking: Practical Practice of Making Money at Zero Cost"와 "Profitable Business Model from the Start"의 저자인 Luo Huangbao가 분석하고 작성한 기사입니다. 재인쇄할 때.

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