중국시가넷 - 개인 서명 - 그 시절 노키아는 어떻게 실패했는데, 지금 무엇을 하고 있습니까?
그 시절 노키아는 어떻게 실패했는데, 지금 무엇을 하고 있습니까?
우선, 노키아의 성공은 리더십과 밀접한 관련이 있다는 것을 인정해야 한다.
처음에 노키아는 핀란드에서 고무와 종이를 만드는 작은 공장이었지만, 산업혁명이 도래한 후, 그들은 점차 전자 기술 회사로 전환되어 유럽 전체에 브랜드를 전파하기 위해 TV 를 판매했고, 노키아를 세계적 기업으로 만든 것은 바로 휴대폰이었다. (윌리엄 셰익스피어, Norkia, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 1996 부터 노키아 휴대전화가 휴대전화 시장의 최대 점유율을 차지하며 15 를 차지했다.
1998 노키아가 내놓은 두 가지 휴대폰 중 6 150 은 중국어 문자 입력을 지원하는 최초의 휴대폰이고, 6 1 10/0 은 세계 최초의 내장 게임 (뱀 탐식) 이다
2000 년 이후 사람들은 전화로만 문자를 보낼 수 있는 휴대전화에 만족하지 못하고 기능기에서 스마트폰으로 전환하는 시대가 시작됐다.
2002 년 노키아는 중국 시장에 진출한 최초의 카메라 폰 중 하나인 7650 모델을 출시했다. 300,000 픽셀과 독창적인 슬라이딩 기능은 대부분의 경쟁사를 압도하기에 충분하다.
2003 년 노키아는 1 100 의 클래식 모델을 출시하여 2 억 5 천만 대의 판매 기록을 세웠다. 2005 년 내놓은 1 1 10 을 제외하고는 아무도 이 기록을 깨뜨릴 수 없다.
2003 년 정상에 도달한 이래 노키아는 이미 트렌드 리더의 필수지가 되었다고 할 수 있다.
노키아가 이렇게 큰 성과를 거둘 수 있었던 것은 참신한 디자인과 창의력뿐만 아니라 운영 체제인 Symbian 에도 있었다. (윌리엄 셰익스피어, Norkia, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
많은 사람들이 인터넷 유명인을 듣자마자 무의식적으로' 사이반' 이라는 단어를 떠올릴 것이라고 믿는다. 그러나 사이판이 그 해의 모든 휴대폰 제조사의 신이라는 것을 아는 사람은 거의 없다. 사이판 시스템은 메모리 점유, 전력 소비, 수명, 하드웨어 구성이 낮기 때문에 가격 대비 성능이 뛰어나고 비용이 저렴하며 사용자 경험이 좋습니다. 그 당시, 그것은 완벽했다.
2006 년 전 세계적으로 사이판 운영체제를 사용하는 스마트폰이 6543 억 8000 만 대 이상 판매된 것으로 집계됐다.
하지만 여기서 꽃 박수를 즐기면서 대양 건너편에서 두 가지 큰 사건이 조용히 발생하고 있다.
스콧 포스터 (Scott Foest) 가 그의 팀을 이끌고 애플에서 IOS 의 모바일 운영 체제를 개발했습니다.
둘째, Android 라는 물건이 구글에 4 천만 달러에 팔렸습니다.
어쩔 수 없는 것처럼 보이지만, 이것이 향후 노키아 지위에 대한 전복이 될 줄은 생각지도 못했다.
2008 년경에 노키아는 사이판 섬을 인수했다. 이때 애플은 첫 아이폰을 내놓았지만 당시 가장 유행하는 컬러 편지조차 없었다. 콘덴서 화면을 사용하는 것 외에는 새로운 것이 없다. 다른 쪽 끝에 있는 안드로이드를 보세요. 완전히 오픈 소스 시스템입니다. 소프트웨어 품질이 고르지 않습니다. 분명히 그들은 싸우지 않을 것이다. 당시 노키아는 완전히 무시당했다.
2008 년 아이폰 3G 휴대폰이 나오자 노키아는 자신의 터치스크린과 스타일러스보다 편안한 N 급, 손가락으로 자신의 스타일러스나 손톱보다 훨씬 향기롭다는 것을 깨달았다. 또한 아이폰 3G 는 제 3 자 앱을 지원하여 미국 스마트폰 시장의 30% 를 순식간에 점유하고 있습니다. 한편 안드로이드 시스템의 오픈 소스는 애플리케이션 시장을 좀 어지럽게 보이게 하지만 문턱이 낮고 추종자들이 몰려들고 있다.
반면에 사이판 시스템의 서명 메커니즘으로 인해 많은 타사 응용 프로그램을 다운로드할 수 없습니다. 또한 노키아의 모델은 복잡하며 다양한 키보드, 디지털 키보드 및 터치 스크린이 있습니다. 이러한 외부 조건은 의심할 여지 없이 APP R&D 비용을 증가시켜 다양한 애플리케이션 개발자가 점차 다른 시스템으로 전환하도록 유도했습니다.
노키아는 과거에 자랑스러웠던 디자인이 지금은 진보를 가로막는 질곡이 되었다. 정말 디자인 실패입니다.
후기의 쇼가 시장 점유율을 잠식하는 것을 보고 노키아는 어쩔 수 없이 다른 길을 찾아야만 했다.
20 1 1 년, 노키아와 인텔은 공동으로 meego 시스템을 출시하고 해당 시스템을 탑재한 스마트폰 N9 를 발표했습니다. N9 는 매끄러운 기체, 표면 유리, 버튼이 없는 멀티 터치 콘덴서 스크린, 당시 모든 모델의 최고 해상도, 슬라이딩 스크린의 대화형 디자인을 채택하여 모든 새로운 트렌드의 집합이며 안드로이드와 애플은 이런 미래감을 가지고 있지 않다.
20 10 막 취임한 CEO 엘롭은 meego 시스템을 포기하고 Microsoft WP 를 선택하기로 했다. 이 결정에 대해 업계 내 분석은 두 가지 추론을 제시했다. 하나는 20 1 10 의 첫 번째 손실일 수 있고, 하나는 새로운 CEO 가 옛 주인 Microsoft 에 대해 특별한 애정을 가지고 있다는 것이다. 간단히 말해서, 엘롭의 결정은 노키아의 휴대폰 업무를 직접 묻었다.
당시 Microsoft WP 시스템의 사용자 수는 전 세계 1% 에 불과했던 것으로 알려졌으며, 이는 원래 노키아를 위해 응용을 원하지 않았던 개발자들이 시스템을 고려하지 않게 했다.
클라이언트에서는 응용이 늦어져 결국 악순환을 형성한다. WP 시스템은 춥고 사용자는 달린다. 휴대전화시장 15 년을 제패하는 패주로 시장 점유율이 거의 50% 에서 4% 미만으로 직접 하락하여 시가가 90% 이상 줄었다. 마지막으로 휴대전화 사업은 73 억 달러의 저가로 마이크로소프트에 팔렸다.
휴대전화 거성이 떨어지자 수많은 노키아 팬들이 야유했다. 비상시에는 깨지지 않고, 깨지지 않고, 정당방위를 하는 노키아가 떠났다.
휴대전화 업무를 잃은 노키아는 자신의 통신제국으로 전환했다. 지멘스에 입주한 뒤 세계 3 위 통신서비스 공급업체인 알카트랑을 인수하고 두 회사를 합병해 세계 2 위 통신서비스 제공업체가 되는 것을 목표로 했다.
2006 년에 노키아와 지멘스는 공동으로 노키아지멘스 네트워크 회사를 설립했다. 통신 설비 분야에서는 이미 세계 4 위 자리를 잡았지만 6 년 동안 수십억 달러의 적자를 누적해 금모맹수라고 할 수 있다.
20 13 년, 노키아는 휴대전화 판매에 어려움을 겪었고, 노키아지멘스 네트워크의 부채가 곧 만료되어 위약에 직면했다. 몇 년 동안의 끊임없는 투자 끝에 지멘스는 포기하기로 선택했다. 이때 노키아는 6543.8+07 억 유로를 지멘스의 손에서 매입하여' 밑지는 물건' 을 인수할 계획이다.
당시 세계에서 세 번째로 큰 통신 서비스 공급업체인 알카트랑슨도 간판을 내걸었지만, 당시 노키아는 재력이 부족하여 휴대전화 업무를 팔아도 알카트랑을 인수하기에 부족했다. 이에 따라 노키아는 계속해서' 재산' 을 팔았다. 휴대전화 판매 이후 노키아는 노키아 통신, 특허 허가 업무, HERE map 등 세 가지 주요 부문을 남겼다.
그래서 노키아는 전 세계 차량 의료 내비게이션 시스템의 거의 90% 를 차지하는 here 지도를 독일 자동차 거물에게 팔기 위해 필사적이다. 자금이 충분한 상황에서 그는 돌아서서 6543.8+066 억 달러로 알카트랑을 인수했다.
이에 따라 노키아의 통신업무 시장 점유율은 8% 에서 30% 로 뛰어올랐다.
노키아가 사라진 그 몇 년 동안 노키아의 5G 표준 필수 특허는 147 1
한편, 노키아 휴대전화를 인수한 마이크로소프트는 결국 이 사업을 활성화하지 못했고, 노키아그룹과의 합의로 인해 마이크로소프트는 노키아의 핸드폰을 제 3 자에게 사사로이 재판매할 권리가 없어 재기한 노키아는 결국 자신의 휴대전화 브랜드를 회수했다.
노키아 휴대전화 사업은 이미 회복되어 아름다운 전복전을 벌여 노키아 휴대전화가 돌아오기를 기다렸고, 노분은 아직 남아 있다.