중국시가넷 - 개인 서명 - 개인검사평론문문
개인검사평론문문
개인 검사 모델 검토 (a)
평가자: XXX
여보? 선생님:
나는 큰 슬픔과 후회를 가지고 나의 범죄를 거듭 반성했다.
산은 높지 않고, 요정은 이름이다. 물은 깊지 않고, 용은 영이다. 나는 나의 죄를 부인할 수 없다.
-응? 수업은 우주의 영원한 신비를 설명하지만 소중히 여기지 않는 심오하고 심오한 학과이다. 나는 혼자서 소설을 읽었는데, 나는 나의 죄책감이 매우 깊다는 것을 안다. 나의 수치스러운 범죄를 보완하기 위해서, 나는 쉬는 시간에 그것을 자세히 연구했다? 이런 오래되고 깊은 지식은 갑자기 저속하고 피상적인 소설보다 더 흥미진진하다는 것을 깨달았다. 책 속의 모든 것과 허공에서 물을 밟는 스타일의 차이점은 무엇입니까? 그렇지 않으면. 이제 나는 사람을 만나고, 공간이 불규칙한 다면체를 만나, 나의 이동 속도와 적의 회피 속도를 계산함으로써 내가 진정으로 가장 치명적인 점을 맞힐 수 있다는 것을 알았다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 나는 내가 물에서 소용돌이를 만났을 때, 나는 접선 법칙을 이용하여 바람을 변호하지 않고 가장자리를 따라 스퍼트를 가속화할 수 있다는 것을 안다. 이것들은 모두 소설에서 이해할 수 없는 것이다!
나는 너의 소중한 시간에서 시간을 내서 나의 고집이 센 동생 아들에게 사상 교육을 시켜서는 안 된다. 나는 이것이 너를 치정한 강의에서 잔인하게 끌어내어 너의 오래된 강의에 취한 많은 학생들을 깨우는 것을 도울 수 없다는 것을 안다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 나는 나 자신을 용서할 수 없다.
요 며칠 동안 나는 줄곧 마음속 깊은 곳에서 비난을 받아 밤잠을 이루지 못했다. 나는 담임 선생님과 너의 근면한 가르침을 듣지 않은 것을 후회하고, 부모님의 후속 가르침을 듣지 않은 것을 후회한다. 이런 돌이킬 수 없는 국면을 조성해서, 나는 누구도 탓하지도 않고, 누구도 미워하지도 않는다. 나는 나 자신만 미워한다. 차디찬 살기가 한 걸음 다가온다는 것을 분명히 느꼈지만, 가장 멋진 한 단락을 보기 위해 최고의 장서 시기를 놓쳐서 당신을 체포했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 나는 내가 짝꿍의 그림자를 무시하는 것을 싫어한다. 왜냐하면 나는 항상 이 단락을 보고 또 다른 단락을 보는 것을 느꼈기 때문이다. 이런 투기와 교묘한 사상.
리아 오 (Liao Liao) 의 몇 획에 대해, 나는 나의 유감을 표현할 수 없다. 나는 이 돌이킬 수 없는 실수를 피하고 싶지는 않지만, 지금부터 공부하고, 더 이상 교실에서 소설을 읽지 않겠다고 맹세한다. 설령 봐도 나는 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 수업시간에 봐, 설령? 교실에서 우리도 기회주의의 무서운 사상을 버려야 한다. 마지막으로, 여러분들이 다시 한 번 개과천선의 기회를 주시길 바랍니다. 저는 잘 개조하고 싶습니다.
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개인 검사 검토 (2 부)
지도자 여러분:
내 자신의 이유 때문에? 심각한 악영향을 끼쳤습니다. 우선 진지한 검토를 하겠습니다.
지도자의 비판을 받은 후, 나는 깊은 자기반성을 하고, 나의 최근 일에 대해 빗질하고 총결하여, 내가 주로 다음과 같은 문제가 있다고 생각했다.
1, 사상이 나태하고 책임감이 강하지 않다. 사상이 부주의하고, 이해능력이 떨어지며, 일에 대해 충분히 중시하지 않는 상황이 가끔 발생합니까? 혼합 일? ,? 비슷해요? 이 생각.
2. 업무 태도가 심오하지 않고, 착실하지 않고, 느슨하지 않고, 업무 안배가 구체적이지 않고, 제대로 구현되지 않았다. 앞장서는 것이 아니라, 이리저리 두리번거리며, 바로 실행하지 못하고, 때로는 존재하기도 하는가? 직장에서 직무를 다하지 않습니까? 현상.
부하 직원에게 엄격하지 않습니다. 업무 중 부하 직원에 대한 요구가 너무 완화되어 감독이 부실하다. 직장에서 문제를 발견하면, 항상 부하 직원에게 체면을 세워 즉시 바로잡지 않겠다고 느낀다. 사실, 이것은 관리에 불편할 뿐만 아니라 우리 일의 실수도 초래할 수 있다.
상술한 문제에 대하여, 나는 당신에게 깊은 보증을 할 수 있습니다: 첫째, 학습을 강화하고, 사상 현을 팽팽하게 하고, 본 단위의 관련 관리 제도를 열심히 공부하고, 직능 직책에 입각하고, 지속적으로 집행력을 높이고, 서비스 수준을 향상시키는 것입니다. 둘째, 자기 규율에 엄격하고, 업무 태도를 단정하게 하고, 엄밀하고, 안전하고, 효율적인 업무 작풍을 형성하고, 관리 제도의 감독 시행을 잘 하고, 실행 가능한 관리 방법을 제정한다. 셋째, 솔선수범하는 전제하에 부하 직원에게 엄격히 요구하고 부하 직원에 대한 요구를 절대 늦추지 않는다. 그래야만 장기적으로 볼 때 우리 일의 전개와 그들 개인의 성장에 도움이 될 것이다.
지도자의 비평은 나로 하여금 자신의 부족함을 깨닫게 하였고, 또한 나에게 자신을 반성하고 자신을 각성할 수 있는 기회를 주었다. 지도자에게 나의 진실한 사과를 받아들이고, 앞으로의 일에서 나를 계속 감독하고, 나를 시정해 달라고 간청합니다.
평가자:
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개인 검사 모델 검토 3
친애하는 지도자:
오늘, 나는 죄책감과 후회로 이 비판서를 써서, 이런 작풍 건설을 위반한 출근불량행위에 대한 깊은 인식과 더 이상 작풍 건설 규정을 위반하지 않겠다는 결심을 나타냈다. 여기서, 저는 여러 지도자들에게 심도 있는 검토를 하고, 요 며칠 동안의 사상반성 결과를 다음과 같이 보고하고자 합니다.
요 며칠 동안 나는 진지하게 반성하고, 자신을 깊이 해부하며, 자신의 잘못에 대해 깊은 죄책감과 불안을 느꼈다. -응? 달? 오후, 여기요? 리더십? 시 작풍의 책임자에게 붙잡히다. 물론, 이것은 내가 작풍 건설 규정을 위반한 이유가 될 수 없다. 하지만 이 일을 통해, 나는 이것이 우연한 일이라고 생각하지만, 장기적으로 자신에 대한 요구를 늦추는 필연적인 결과라고 생각한다. 심사숙고한 후, 나는 지난 몇 년간의 업무 성장 경험에 대해 상세한 추억과 분석을 했다. 처음 일에 참가했을 때, 자신에 대한 요구는 여전히 매우 높았다. 나는 항상 관련 규칙과 제도를 준수하고 각종 일을 열심히 완성할 수 있다. 하지만 최근 몇 년 동안 일이 점차 궤도에 오르면서 직장의 모든 것에 대해 잘 알고 있다. 특히 지도자의 관심과 도움으로 나는 따뜻함을 느끼고 천천히 요구 사항을 완화하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그래서 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하게 느끼게 한다.
동시에, 나는 이것이 매우 위험한 경향이자 매우 중요한 표시라는 것을 깊이 느꼈다. 만약 시 작풍의 지도자가 제때에 발견하지 못한다면, 나는 깊이 반성하고, 방임하고, 그 결과는 매우 심각해서, 심지어 내가 어떤 잘못을 저질렀을지 상상조차 할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 지혜명언) 그래서 이 일을 통해 나는 가슴 아파하면서 행운을 느꼈다. 이것은 의심할 여지 없이 내 미래 인생 성장의 중요한 전환점이었다. 그래서, 여기서, 저는 여러분의 지도자를 검열하는 동시에, 당신들에게도 충심으로부터의 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
게다가, 나도 이 일의 나쁜 영향을 보았다. 직장에서 모두가 나처럼 되면 어떻게 일을 잘 할 수 있을까? 동시에, 이런 작풍 건설 규정에 어긋나는 관념과 나쁜 풍조가 우리 집단에서 형성된다면, 일을 개선할 수 없을 것이다. 그래서 이번 사건의 결과는 심각하고, 영향은 열악하다.
그 일이 발생한 후, 나는 아무것도 나의 잘못을 메울 수 없다는 것을 알았다. 그래서 나는 지도자에게 용서를 구하지 않는다. 지도자가 아무리 나를 처벌해도 나는 의견이 없을 것이다. 동시에 지도자에게 다시 한 번 기회를 달라고 부탁하고, 내가 자신의 행동을 통해 자신의 각성을 표현하고, 노력을 배가하여 우리 부서에 긍정적인 공헌을 할 수 있게 해 달라고 부탁했다. 저를 믿으세요.
평가자: XXX
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개인 검사 모델 검토 4
친애하는 회사 지도자:
안녕하세요! 바쁘신데도 시간을 내어 제가 쓴 비판서를 읽어 주셔서 감사합니다!
우선, 나는 이런 교류가 매우 싫다. 이런 일은 최근 며칠 동안 이미 여러 번 발생했다. 당시의 상황은 이렇다. 8 월 2 일 오전 8 시 58 분, 인적자원 행정 및 부동산부 부사장인 왕준표는 RTX 그룹에 소방서 서류를 붙였다. 내가 사장 이효강과 양총도 대열에 있는 것을 보았을 때, 나는 침묵했다. 왜냐하면 상황이 분명하지 않기 때문이다. 왕준표가 연이어 일련의 메시지를 보내다니, 정말 영문을 알 수가 없다. 마지막으로 이 사장은 나에게 1 1:00 으로 일을 끝내라고 했다. 장민 (WHO) 는 이전 부서에서 모든 서류작업을 맡았고, 그녀는 소방서류에 대해 잘 알고 있었기 때문에, 나는 조에서 그녀에게 참고와 수정을 위해 소방서류를 요청했다. 그 다음, 나는 정보를 채우기 시작했다. 1 1: 00, 나는 작성, 인쇄, 서명, 도장, 스캔, 포장 작업을 마치고 왕 매니저와 리에게 정보를 보고했다. 오후 15: 30, 이 사장은 차량이 나를 소방서 방화소에 데리고 가서 서류자료를 제출하도록 안배하여 지도력 안배를 순조롭게 마쳤다. 일이 이렇다.
사실, 나는 항상 이런 논란 분위기에 빠지고 싶지 않다. 아니면 한 번의 인내 때문에, 일부 사람들의 부적절한 의도를 제때 깨우지 못하고, 상급자에 적극적으로 응하지 않아 이 일의 수동성을 초래하고 싶지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) 소방서가 요구한 세 개의 서류는 이미 요구에 따라 완성됐고 회사에 직접적인 손실과 영향을 미치지는 않았지만, 내 잘못에 대해 핑계를 대고 싶지 않아 더욱 부끄러울 뿐이다. 이 비판편지는 내가 이런 잘못된 행위에 대해 극도로 증오하고 있으며, 나는 다시는 비슷한 실수를 저지르지 않기로 결심했다는 것을 너에게 알려 준다. 그래서 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 부서 내의 불협화음을 느끼게 하는 것이다. 만약 한 팀이 계속 이렇게 운영한다면, 목표를 더 멀어지게 하고, 심지어 점점 더 많은 번거로움을 초래할 수 있다. 지금 일은 이미 지나갔지만, 나는 여전히 깊은 후회를 느끼며, 사상상의 잘못을 깊이 회고하고 총결하였다.
사상 각오가 높지 않아 중요한 문제에 대한 인식이 심각하게 부족하다. 이해가 있더라도 신속하게 행동으로 옮기지 않았다.
사상 각오가 낮은 근본 원인은 직무의 책임이 불분명하고, 일에 대한 사상관념이 깊지 않고, 책임이 부족하다는 것이다.
우리 부서는 다음과 같은 정류를 진행하기로 결정했다.
1. 자신의 사상 오류의 근본 원인을 깊이 파고 발생할 수 있는 심각한 결과를 찾아내다.
2. 일의 게으름, 부주의한 결점을 진지하게 극복하고, 열심히 일을 잘하며, 동시에 회사의 지도 동료와의 소통을 강화하고, 좋은 업무 분위기를 조성하고, 우수한 표현으로 나의 잘못을 메운다.
또한, 나는이 문제의 부정적인 영향을 보았다. 만약 모두가 직장에서 서로 밀치고, 의심하고, 신고하면, 어떻게 제때에 시행하고, 일을 잘 할 수 있습니까? 동시에, 만약 우리 집단에서 이런 조직되지 않은 규율관념, 나쁜 풍조, 문명화되지 않은 표현이 형성된다면, 우리 업무의 개선은 말할 수 없고, 서비스는 단지 종이 담병일 뿐이다.
여기서, 나는 너무 많은 글로 무엇을 설명하거나 변명하고 싶지 않고, 단지 행동으로 증명하고 싶다. 앞으로 나는 열심히 일하고, 진지하게 책임지고, 회사의 발전에 더 큰 공헌을 할 것이다. 그래서, 나는 이 검사를 써달라고 지도자에게 감사하고 싶다. 지도자가 나로 하여금 자신의 잘못을 깨닫게 하고, 나에게 업무 태도를 개선할 기회를 주었다.