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중국 고전 비즈니스 시
건강을 분명히 존중하고 싶을 때 건강을 위해 싸우는 것은 어렵습니다. 백고시연:송저자:시지유짧은 도포에 흰 대나무 두루마기, 달이 갑자기 재촉한다.
뤄양의 길은 상인들로 가득하다. 문에는 마차와 말이 있다"시간:명저자:류지문에는 마차와 말이 있고, 구름은 현지인이다.
손을 잡기 전에 질문, 현지 언어는 진실을 알고 있습니다. 구름에서 고향으로, 수도 먼지를 방문하십시오.
상시베이, 보환에서 서진까지. 봉황과 원앙, 황금 안장, 보라색 종소리가 수놓아져 있습니다.
관리 및 손님과 친해지세요. 연극 <맹려>에서 곽제가는 나쁘지 않습니다.
그러나 봄꽃 세 송이를 보면 가을과 이른 아침 이슬을 떠올리고 싶다. 부러진 왕관은 뿌리를 잃고 바람과 모래가 흩날린다.
미래는 호랑이와 늑대로 가득 차고 집은 황량하다. 예전에는 수평의 바다 결정이었지만 지금은 마른 개구리 비늘입니다.
말로는 충분하지 않고 눈물이 스카프 전체에 흐릅니다. 가족은 자신의 살과 피에 의존하고 나가는 가족은 친척에게 의존합니다.
다른 카운티에 가면이 오래된 이웃을 만나십시오. 꿀처럼 달콤한 채소, 포도주처럼 부드러운 마을 와인.
슬픔과 버림, 삶과 죽음은 동일합니다. 짧은 노래에는 깊은 감정이 있지만 아주 깊은 감정은 표현하기 어렵다.
"지아"왕조:당나라저자:장지진령 서쪽으로 여행하는 지아고도, 노를 저어 음악의 폭풍. 배가 강 어귀에 가까워지면 뱃머리는 신에게 제사를 지내고 술을 부을 것이다.
잔을 멈춰라 * * * 긴 여정, 즉 슈로. 많은 사람들이 손님이며 매일 밤 혼자 잠을 잔다.
가을 강, 오랑우탄 언어가 시작될 때 밤에 외로운 돛은 샤오 샹 대나무를 보냈습니다. 숨겨진 해변을 지키기 위해 물 노동자들은 언덕을 가로 질러 곧바로 몇 가지 전에.
매년 서쪽에서 동쪽으로, 이익을 추구하는, 이름은 카운티에 없습니다. 농부들이 보물 상인으로서의 직업을 포기하고 세금을내는 것이 얼마나 어려운지.
2. 상인의 삶을 반영하는 고대시. 예를 들면 다음과 같은 시들이 많이 있습니다.
이백의 긴 행진
내 머리는 이마를 간신히 가리고 꽃을 따서 문 옆에서 대금을 치르고 있네.
내 사랑, 당신이 대나무 말을 타고 돌면서 청매실을 던지면.
우리는 칭칸의 한 골목에서 살았고, 둘 다 젊고 행복했다.
열네 살에 나는 너무 수줍어서 웃을 수 없는 당신의 아내가 되었어요.
나는 고개를 숙이고 어두운 구석으로 걸어갔고, 당신의 수천 번의 부름에 귀를 기울이지 않았어요.
그러나 열다섯 살이 되던 해, 나는 눈썹을 치켜들고 미소를 지으며 그 어떤 먼지도 우리의 사랑을 봉인할 수 없다는 것을 깨달았어요.
죽어서도 망루의 고요함 속에서 내 자리에서 당신을 기다릴 것이며 낙담하지 않을 것입니다.
내가 열여섯 살 때, 당신은 바위와 소용돌이치는 물살로 가득한 클리어 폰드 협곡으로 긴 여정을 떠났어.
그런 다음 다섯 번째 달에 저는 더 이상 참을 수 없었고, 유인원들이 하늘에서 비명을 질렀어요.
나는 당신이 걸었던 곳, 우리 집 문앞의 발자국, 초록 이끼 아래 숨겨진 발자국들을 하나하나 살펴봤어요.
쓸어버리기엔 너무 깊은 이끼 밑에 숨겨져 있던 첫 가을바람이 낙엽을 더한다.
8월의 노랑나비가 서쪽 정원의 잔디밭에서 두 마리씩 날아다니고 있습니다.
이 모든 것 때문에 가슴이 아프고 밝은 뺨이 사라질까 두렵습니다.
아, 그리고 마지막으로, 세 개의 파 구역을 통과해서 돌아오면 미리 집에 메시지를 보내주세요! 먼 거리도 상관없으니 샌디 롱윈드까지 데리러 갈게요.
해설
이 시는 평범한 사업가의 도덕성 결여를 미묘하게 비판하고 있습니다. 한 사업가의 고백을 바탕으로 한 이 시는 사업가로 멀리 떨어져 있는 남편에 대한 지극한 사랑과 깊은 그리움을 여운과 완곡한 어조로 표현하고 있습니다.
우리 모두에게 익숙한 <백주이의 숯장수>
숯장수는 남쪽의 산에서 일 년 내내 나무를 베어 숯을 굽는 노인이었다.
그의 얼굴은 타는 연기 색깔인 먼지로 뒤덮여 있었고, 머리카락은 관자놀이가 하얗게 타버렸으며, 열 손가락은 검게 타버렸다.
숯을 팔아 번 돈은 어디에 사용했나요? 옷을 사고, 입에 넣을 음식을 사려고요.
가벼운 옷을 입은 그를 불쌍히 여기면서도 마음속으로는 숯이 안 팔릴까 봐 걱정하며 더 추웠으면 좋겠다고 생각했다.
밤새 도시 밖에 눈이 내렸고 이른 아침 노인은 바퀴가 달린 숯 수레를 몰고 시장으로 향했다.
소들은 피곤하고 사람들은 배가 고팠지만 해가 너무 높이 떠서 장터 남문 밖 진흙탕에서 쉬고 있었다.
두 마리의 말을 당당하게 타고 있는 남자는 누구였을까? 궁궐의 환관과 환관들이 그에게 안수한 사람이었습니다.
환관은 한 손에 서류를 들고 입술에는 황제의 명령을 적은 채 석화된 궁전을 향해 소리쳤다.
천 파운드가 넘는 숯 한 짐을 환관의 수행원들이 쫓아내야 했고, 노인은 백퍼센트 무력했지만 할 수 있는 일이 없었다.
사람들은 숯의 값으로 붉은 베일 반 개와 비단 한 장을 가져다가 노인의 머리 위에 씌웠다.
해석
이 시는 이백의 <행진곡>과는 달리 가난한 상인의 고난을 묘사하고 있다. 하나는 상인의 아내의 감정에 관한 것이고 다른 하나는 주관적이고 객관적인 방관자의 감정에 관한 것입니다. 두 시의 공통점은 상인의 무력한 삶에 대해 쓰여졌다는 점입니다.
그게 내가 지금 생각할 수 있는 전부입니다, 당신을 도울 수 있기를 바랍니다, 당신의 입양은 내 노력에 대한 최고의 보상입니다, 여보!
3. 시 1은 장사, 제철 상품 미끄러짐, 중간을 만들기 위해 머리를 긁는 것과 관련이 있습니다.
2. 돈은 6개월 동안 유휴 상태가 아니며, 도서관에는 방한용품이 없다.
야망을 품고 싶다면 현실에 충실해야 한다.
4. 이 세상에는 항상 당신보다 갑자기 부자가 되어 당신을 쫓아낼 수 있는 사람이 있습니다. 하지만 당신이 먼저 작은 영토를 차지한다면 그는 최소한 당신의 말을 듣고 조건을 협상 할 수 있도록해야합니다.... 조건 협상도 못하는 캐릭터로 끝날 수는 없잖아요!
5, 마음의 상태가 상태를 결정합니다-눈을 감고 자고, 눈을 뜨고 먹고, 몸은 좋은 상태이며, 매우 행복합니다.
6. 사업을하려면 적시에 상품을 판매하려면 지혜롭고 수완이 풍부한 파티가 필요합니다. 상품은 머물지 않고, 판매 할 순간, 판매하지 않는 순간.
7. 이익 동맹의 기본 이론을 배양하십시오 : 당신은 누가 중요하지 않은지 알고 있으며, 열쇠는 당신이 알고 싶은 사람, 누가 당신을 아는 사람입니다.
8. 큰 대의를 위해 자주 가고, 작은 대의를 위해 자주 머물러라.
9. 바다의 끝에는 하늘이 있고 산은 정상이 있다.
10. 눈에 보이든 보이지 않든 이 세상에는 감히 팔고 사는 상인이 있다.
동호회나 협회와 같은 비즈니스 그룹은 관계를 구축하는 곳입니다.
12. 넥타이가 작아도 맞지 않으면 셔츠와 신발을 바꿔야 할 수도 있습니다. 넥타이 하나 때문에 옷을 다 갈아입고 싶지는 않아요.
13. 오늘 열심히 일해야만 밝은 미래가 있다.
14. 영리한 계산을 해야만 시장에 영리하게 대처할 수 있다.
15, 나는 당근을 당기는 작은 쥐와 같다. 조부모님이 나보다 먼저 당근을 풀었기 때문에 나는 힘이 별로 없는데도 당근을 당길 수 있었다.
16,자신보다 자신을 더 잘 아는 사람을 인물이라고 합니다. 당국은 어둠 속에 있고 방관자는 어둠 속에 있으면 그래도 인물이라고 할 수 있을까요? 당국자에게는 분명하고 구경꾼에게는 혼란스러운 것이 인물이다.
17, 인생은 때때로 상기시켜야 하고, 책임은 때때로 무너뜨려야 합니다.
18, 시장은 명확하고 상품은 구매하기에 좋다.
행동만이 성공의 유일한 길이다.
20. 큰 어려움은 파트너의 사고방식과 위기 대처 능력을 가장 잘 테스트할 수 있다.
21. 고귀한 영혼을 위한 장소를 찾아라 - 길을 잃은 자가 영웅이다.
22, 엄격하지만 경직되지 않고, 자신감 있지만 오만하지 않고, 평범하지만 평범하지 않고, 느긋하지만 캐주얼하지 않고, 편안하지만 방종하지 않고, 마지막으로 진지하지만 진지하지 않은 것 - 이것이 기업가가되어야하는 것입니다.
23, 비즈니스는 유연하지 않고 문앞에 손님이 많지 않습니다.
24. 온 세상은 마음속의 목표를 향해 나아가는 사람을 위해 길을 만든다.
25. 협상 기술에 관한 한, 사업을 하는 데 있어 개인적인 문제는 전혀 없으며, 모두의 문제, 모두의 비즈니스 문제입니다. 개인적인 문제는 어디에 있을까요? 비즈니스 세계는 사실 개인적인 문제입니다.
26. 나가서 판매 대상을 찾아보세요.
27. 비즈니스의 좋은 점은 양이 아니라 균형이다.
28. 엄격한 것은 사랑이고 느슨한 것은 해로움이다.
29. 관계를 관리하려면 경쟁자가 아닌 비즈니스 파트너와의 관계에 집중해야 한다.
집은 리모델링할 수 있을 만큼 튼튼해야 한다.
31. 좋은 비즈니스를 하려면 첫 번째 것을 사십시오.