중국시가넷 - 서예자전 - 당풍 염정건설 책임제와 처벌방지체계 건설을 어떻게 실시할까?
당풍 염정건설 책임제와 처벌방지체계 건설을 어떻게 실시할까?
조직 리더십을 강화하고 책임 분담을 명확히 하다.
2008 년 말까지, 회사 기검 감찰 감사 부하는' 회사 징벌방지 체계 건설 세칙' 을 발행하여, 직속 기관에 실제 상황에 따라 징벌체계 건설 세칙을 제정하여 회사와 직속 단위 전체가 징벌체계 건설을 추진하는 작업 구도를 실현하도록 지도했다. 건전한 조직 리더십 시스템과 작업 메커니즘, 충분한 자원 통합, 명확한 책임 분담, 구체적인 업무 추진 조치를 취합니다.
회사 당조와 직속 단위 당위원회는 징벌방체계 건설 지도팀을 설립하여 책임 분담을 명확히 하고 일급 1 급 건설 네트워크를 형성하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일급, 일급, 일급, 일급, 일급, 일급) "건전한 처벌 및 부패 방지 시스템 구축 2008-20 12 년 작업 계획 시행 규칙" 을 제정하여 임무를 배치하다. 징계 방지 체계 건설을 각급당 조직의 연간 작업 계획에 포함시키고, 당의 조직 건설과 관리 수준을 결합하여, 당 조직 건설 계획에 포함시키고, 기업 경영 발전 목표에 포함시킨다. 당조 (당위) 의 중요한 의사일정에 포함돼 관리책임제와 함께 배치하고, 함께 실시하고, 함께 점검하고, 당풍 염정건설 책임제에 따라 엄격하게 점검한다. 회의를 열고, 연구기검 부서가 제기한 문제와 건의를 심의하고, 취해진 조치를 결정하고, 시행을 조직한다. 징벌방지 체계 건설을 점검하고 예정된 작업 목표 달성을 독촉하다. 조직 조정을 강화하고, 기검 부서의 기능을 충분히 발휘하며, 징계 예방 체계 건설의 전반적인 배치와 요구 사항에 따라 연간 작업 계획을 세우고, 실행 책임을 분해한다. 조직 조정 메커니즘을 확립하여 업무 연계를 강화하다. 부하 부서의 교정 및 예방 시스템 구축을 안내합니다. 시행 세칙의 요구에 따라 관련 부처를 조직하여 관련 제도를 제정하고 보완한다. 교정 및 예방 시스템 구축의 진전 및 기존 문제를보고하십시오. 감독 평가를 강화하고, 징계 예방 시스템 건설을 적극적으로 추진하다. 2008-20 12 년 징벌방지 시스템 시행 기간 동안 회사 당조는 각 직속 단위 건설 업무를 감독하고, 건설 작업을 지도부 심사 평가 범위에 포함시켜 성과 평가와 승진 임용의 중요한 근거로 삼았다.
징벌방지 체계 건설을 추진하는 과정에서 회사 당조와 직속 단위 당위원회는 혁신적인 사고방식으로 근본적 대책을 강구하고, 새로운 경험을 총화하고, 새로운 상황을 연구하고, 새로운 문제를 해결하고, 회사 시스템 실제에서 출발하여 유익한 관행을 참고하고, 작업 사고를 혁신하고, 작업 메커니즘을 개선하고, 업무 난제를 해결하고, 반부패 건설을 심도 있게 추진하고, 부패를 단호히 처벌하는 동시에 근본을 더욱 중시하고 있다
부패를 예방하고 처벌하는 사상 기초 교육 체계를 구축하다.
교육 자원을 통합하고, 교육 방법을 혁신하고, 타깃과 실효성을 높이는 것은 부패 방지 제청청청청청교육 체계 건설의 중점이다. 회사는 중점 집단을 포착하고, 주요 부분을 강조하며, 성실한 교육을 통해 새로운 진전을 이루었다.
지도자 교육 방면에서, 그룹 회사의' 지도자의 반부패 강화 및 청렴 교육에 대한 의견' 실시 조치를 진지하게 이행하였다. 센터 그룹 학습 제도를 보완하고, 센터 그룹 반부패를 조직하여 청렴 교육 특집 학습을 제창하다. 당정 주요 지도자는 매년 적어도 한 번은 염정 특집당 수업을 해야 한다. 회사는 리더에 대한 훈련에서 지도자의 청렴정치 과정을 늘리고 청렴정치 특집 교육을 실시하며 지도자의 직급 훈련에서 청렴정치 교육을 진행했다. (윌리엄 셰익스피어, 청렴정치, 청렴정치, 정치, 정치, 정치, 정치, 정치, 정치) 매년' 작풍과 규율교육 강화' 민주생활회 행사가 열린다. 회의 주제는 직무소비, 민주관리, 간부관계를 올바르게 처리하고 겉치레와 낭비를 반대하는 등 리더십과 관련이 있다.
기검 감찰팀 건설을 강화하고, 회사 기검 감찰 시스템 전체 직원은 회사급 학원을 조직하거나 상급 훈련에 참가하는 등 전문 훈련에 참가한다.
인사, 재무, 엔지니어링, 연료, 물자 조달, 비즈니스 거래 등을 담당하는 핵심 인력입니다. 학습그룹 회사 사례 형식으로' 직무 충성, 청렴결백봉공, 권력 올바른 행사, 자각적 감독' 을 중요한 내용으로 하는 직무법, 인생관, 이익관 교육을 실시한다.
"이중동" 활동을 전달체로 당원의 선진성 유지 요구에 따라 당 헌법을 배우고, 당 헌법을 준수하고, 당 헌법을 집행하고, 당 헌법을 교육의 주요 내용으로 보호하고, 당원에 대해 당의 이상, 신념, 취지, 작풍, 규율 교육을 자주 진행하며, 개혁 발전과 각 직무에서 당원의 선봉과 모범적 역할을 충분히 발휘한다.
반부패 교육과 사회주의 영욕관 교육, 직원 직업도덕교육을 결합해 회사 개혁 발전 관행과 결합해 정신문명 건설, 화합기업 건설과 결합한다. 직원들에게' 충직 사업, 충직 집단, 충직, 일자리 성공' 이라는 직업도덕을 확립하도록 지도하다. 직원들이 직무를 다하고, 성실하게 직무를 수행하고, 회사의 이익을 보호하고, 생각하고, 할 수 있고, 성공할 수 있도록 지도하다. 이상, 도덕, 문화, 규율이 있는 직원 팀을 양성하기 위해 노력하다.
제도 체계 건설은 부패를 예방하고 처벌하는 중요한 보증이다.
구조가 합리적이고, 절차가 엄격하며, 운영이 효율적이고, 통제가 원활한 제도체계를 구축하고, 제도별로 일을 처리하고, 제도관, 제도규범으로 행동하는 매커니즘을 형성하는 것은 징벌방지 체계 건설의 중요한 보증이다.
그룹회사 기검감찰 수첩에 따르면 동북회사는 기검감찰작업을 규범화하고 표준화하기 위해 노력한다. 당조 (당위) 의사규칙, 특히 주제 선정, 절차, 표결, 개인의견, 회의록 등의 절차를 더욱 보완했다. "삼중일대" 의사결정제도를 엄격히 집행하여 과학민주적 의사결정의 효과적인 시행을 보장하다.
기업의 실제와 결합해' 당조 (당위) 당무 공개 관리 방법' 을 제정하고 당내 상황 통보와 반영, 당내 중대 의사결정 요청 의견과 피드백 메커니즘을 세워 당무 공개를 추진한다.
"중국 * * * 산당 기층 조직선거 잠행조례" 에 따르면 기층당위 (당내 재직) 추천과 상급당 조직 추천을 결합한 차액선거제도를 실시하고 당외 인사의 의견을 구한다.
지도 간부 선발 임용 제도를 건전하게 세우고 지도 추천 책임제, 임기 목표 책임제, 정기 근무제, 시용기제를 실시한다. 지도자의 임면과 조정은 반드시 지도자의 관리 권한에 따라 기검팀 (기위) 이 심사해야 한다. 심사에 불합격한 사람은 임용을 발탁할 수 없고, 남아 있는 문제는 사용을 조정할 수 없다.
현대기업제도를 보완하고 현대기업관리제도를 점진적으로 추진하는 데 당 조직의 정치적 핵심 역할을 발휘하다. 당조 (당위) 서기, 기검조 팀장 (기검조 서기) 은 합법적인 경로를 통해 이사회, 감사회에 들어가 동급 이사회, 감사회 의장 (부주석), 의장 (부주석) 을 맡고 이사회, 감사회에서 동급 당조 (당위) 결의안을 듣는 방법을 시범적으로 시행한다. 노조가 직원 이사, 직원 감독자, 당조 (당위) 를 선출하는 방식을 채택하여 직원 이사의 알 권리, 선거권, 선택권을 충분히 보장하고, 직원 이사가 의사 결정에 참여할 권리와 직원 감독자의 독립감독권을 충분히 발휘하고, 직원 이사, 직원 감사가 직원 (대표) 대회에 근무제도를 보고하고 직무 수행상황을 보고하는 제도를 실시한다.
"국유기업 지도자 청렴종업 몇 가지 규정" 과 "그룹회사 규율처분 조례" 를 실시하다. 회사 당풍 염정건설 책임제 실시 방법 개정, 수직책임 이행, 수평책임분해 방법 시행, 당풍 염정건설 책임제 조직 개선, 책임 명확화, 엄격한 절차, 심사 중 자유재량권 감소, 심사 의견 피드백 실시.
그룹 회사 규율 검사 조례를 관철하고 기검 감찰기관 설치, 인원 배치, 민원 처리, 감독 보장, 업무연락, 회의 보고, 통보 등 관련 제도나 방법을 제정하다.
효율성 감찰원 관리를 더욱 보완하고, 관련 거래 제도를 보완하며, 직원 모금을 엄격히 통제한다. 회사 및 직속 단위 규범과 다양화 기업과의 거래를 합리화하여 국유 자산의 유실을 방지하다. 입찰 관리 제도를 개선하고, 입찰 절차를 개선하고, 입찰 평가 방법을 개선하다. 공사 건설 프로젝트' 가격을 막고, 계수로 입찰 가격을 조정하는' 입찰 평가 방법을 탐구하다. 신용평가 메커니즘을 확립하고 평가 전문가 은행을 풍성하게 하여 평가 과정과 결과에 있어서 공평하고 공정한 것을 추구한다. 관련 조치를 제정하여 지도자가 각종 방식으로 입찰 활동과 입찰 결과에 불법적으로 개입하는 것을 금지하다.
연료 제도를 더욱 개선하고, 연료 감독의 관건을 포착하고, 계약 체결, 품질 검사 테스트 등에서 관리를 개선하고, 통일규범의 연료 관리, 연료 규제 기준, 정보 제출 기준 및 처리 메커니즘을 제정한다.
투자 및 대규모 자금 감독 제도의 설립을 탐구하여 자금 흐름이 불분명하고 자금 이체를 방지하다.
정밀 검사 및 기술 혁신 프로젝트 입찰 후 프로젝트 이익 모니터링 및 정보 보고 시스템을 구축하고, 프로젝트 상황 및 자금 사용을 적시에 이해하고, 특별 자금을 효과적으로 보장합니다.
감독 체계를 구축하여 부패 예방과 처벌에 대한 전방위감독을 실시하다.
당풍 염정건설 목표책임제를 결합해 지도책임분업, 각 사직, 전면 조직 추진, 단계적 추진 효능 감찰, 감사감찰, 연료감찰, 구매감찰, 입찰감찰 등 제도가 완비되어 진지하게 시행되었다. 부단한 개선을 통해 청렴한 사람을 위한 사상 도덕 교육 메커니즘, 과학 시스템의 반부패 제창제 보장 메커니즘, 효과적인 권력 운영 감시 메커니즘을 확립하였다.
지도자가 당의 정치 규율을 준수하는 감독을 강화하다. 감독의 중점은 기층당 조직이 그룹 회사와 회사 당조 결의안의 집행 상황, 당풍 염정건설 책임제의 이행 상황, 지도부, 특히 주요 책임자에 대한 감독, 당내 감독 실태에 대한 감독이다. 감독 방식은 대화를 통해 직무를 수행하는 것을 감독하는 것이다. 특별 검사 ("3 중 1 대" 집행, 지도자의 청렴성, 중대 특별 보고서 포함) 를 통해 감독한다. 산하 단위의 각급당 조직이 회사 업무에 대한 보고 제도와 회사 당조에 대한 건의제도, 건의피드백 제도를 탐구하여 그룹 회사와 회사 당조 결의안의 관철을 확보하다.
그룹 회사, 회사 지도자 결의 (결정) 집행 상황에 대한 감독을 강화하다. 요점은 투자 결정과 그 집행을 포함한 과학 발전관을 실천하는 것이다. 둘째, 에너지 절약 및 배출 감축 결정 및 시행.
지도자의 청렴한 직업에 대한 감독을 강화하다. 개인 투자, 개인 아르바이트, 배우자, 자녀 및 특정 관계자와 해당 기업의 경제 거래, 출국 (경경) 등을 중점적으로 다루는 리더의 개인 상황에 대한 특별 보고 제도를 탐구합니다.
지도직 소비에 대한 감독을 강화하다. 지도자의 직무 소비 기준을 제정하고, 임원과 함께 공무차 관리, 구매 및 비용 관리 방법을 제정하다.
지도자의 고용 관리를 강화하다. 지도자 승진에 대한 감독을 강화하다. 지도자의 발탁은 반드시 선발 절차를 엄격히 따라야 하며, 반드시 기검 기관의 심사를 거쳐야 한다. 특별 평가 및 심사 절차를 이행하지 않을 때까지 각급 당 조직은 발탁을 결정할 수 없다.
지도자가 문제를 발견한 실명신고 제도를 탐구하다. 지도자는 동급 지도부가 당의 청렴기율 규정을 위반한 것을 발견하고, 산하 기관의 관련 지도자가 당의 청렴기율 규정을 위반하여 동급 지도부에서 해결되지 못한 것을 발견하고, 회사 당조, 기검팀에 직접 반영할 수 있다는 것을 발견했다. 문제가 사실이라면 신고한 지도자는 면책할 수 있다.
민주적 중앙집권제 집행에 대한 감독을 강화하다. 기검팀 (기위) 은 매년' 삼중일대' 결정의 집행 상황을 점검하고 이를 지도부 심사의 중요한 근거 중 하나로 삼아야 한다.
관건을 확정하다. 연료 관리, 입찰 관리, 인권 관리를 감독의 중점 고리로 삼다. 동시에, 기업과 다종 경영 기업 간의 거래에 대한 규제를 확대하다.
연료에 대한 감독을 강화하다. 효율성 감찰의 감독 역할과 조직 조정 역할을 충분히 발휘하고, 각 감찰 조치를 실시하고, 효율성 감찰을 수단으로 하고, 연료 관리 전 과정에 대한 감독을 강화하고, 감독과 개선을 병행하는 원칙을 견지하고, 규범적인 연료 관리 제도를 중점적으로 세우고, 높은 자질의 연료 관리 인원을 충실하게 배치하고, 자동화, 기계화 설비를 완비하고, 감독과 전문 감독을 결합한다. 연료 관리 분석 회의 제도를 수립하고 정기적으로 관련 부서를 소집하여 연료 문제를 분석하다. 연료 신고 책임제를 확립하기 위해서는 연료 관리 관련 정보가 진실하고 정확해야 하며, 위조자는 책임을 물어야 한다. 일자리금지제도를 세우고 실직 양도에 대해서는 연료관리 분야에서 부패 문제가 있는 평생근무에 대한 것이다.
입찰 평가, 계약 집행 심사 제도 및 입찰 장비, 시공 품질 검사 제도를 수립하여 입찰 과정, 계약 집행, 효과 검사에 대한 폐쇄 루프 감독을 형성합니다.
관련 거래 감독을 강화하다. 경제 거래에서 가격의 합리성, 제품 거래권의 양도, 비용의 이전, 인원의 교차, 비용 처리에 중점을 두어 관련 거래가 합법적이고, 준수되고, 합리적이다.
기업의 구조 조정, 구조 조정 및 파산에 대한 감독을 강화하다. 기업 개편, 개조, 파산의 전 과정 감독에 참여하고, 의사결정, 집행, 협상, 특히 자산 처분, 직원 배치, 지도자가 직무를 수행하는 상황을 감독하여 위법과 직원 불안정을 방지한다.
투자 행위, 특히 지도자의 투자 행위를 감독하다. 직공을 조직하거나 변장하여 자금을 모아 투자해서는 안 되며, 특히 탄광에 투자해서는 안 된다. 지도자의 개인 투자는 대사로 보도해야 한다.
감독력을 통합하여 규제 주체의 역할을 충분히 발휘하다. "그룹 회사 당조 당내 감독 규정 시행 방법" 을 전면적으로 시행하고, 기검감찰기관을 건전하게 하며, "3 동시" 원칙에 따라 감독 책임을 충실히 이행하다.
기검 감독, 감사 및 직원 감독 역할을 충분히 발휘하여 통합 감독력의 조직 패턴과 업무 연락 방식을 탐구하다. 감사에 협조하여 감사 보고서 공개 제도를 점진적으로 실시하다. 노조와 의견 전달과 피드백 메커니즘을 확립하여 공장 업무의 공개 시행을 지원하고, 공장 업무의 공개 절차, 내용, 건의의 수용 정도와 효과를 감독하고, 근로자의 합법적인 권익을 지지하고, 공장 업무의 공개적인 내용을 더욱 확대하고, 근로자의 감독을 받아들이고, 기층 단위의 중급 관리직 경쟁제를 실시하고, 일자리 정보를 공개하고, 경쟁 과정에서 근로자의 감독을 받는다. 직원 대표의 민주적 권리와 직무 수행에 대한 교육을 강화하여 직원 대표가 법정 궤도에서 권리와 제안을 행사할 수 있도록 하다.
감사회의 감독 역할을 강화하다. 감사회와 감사의 의무와 결의안의 심리 메커니즘을 더욱 강화하고 규범화하다. 감사회가 임원에 대한 근면 책임 규범에 대한 평가를 점진적으로 실시하고 기위, 노조, 감사 등 관련 감독부의 의견을 구하다. 현대 기업 제도를 세우고, 현대 기업 제도에 적합한 감독 관리 모델을 탐구하고, 당 조직의 정치적 핵심 역할을 발휘하는 방식으로 기검 감찰 역할을 발휘하는 것을 탐구하다.
처벌 체계를 구축하는 것은 부패를 예방하고 처벌하는 데 중요한 역할을 한다.
징벌체계가 기본적으로 형성되고, 위법 사건이 단호하게 조사되고, 위법 행위가 엄중한 처벌을 받고, 반부패 업무에서 징벌하는 근본적 기능이 더욱 발휘되었다.
공사와 물자 조달 입찰에 무단 개입하고, 권력으로 사리사욕을 도모하며, 기업의 이익을 해치는 독직 행위를 중점적으로 조사하여 처리하다. 직권을 이용하여 연료 관리에서 부정행위를 결탁하여 기업의 이익을 해치는 것이다. 직권을 이용하여 재경 규율을 위반하고, 국유자산을 이전하고, 사리사욕을 도모하다. 간부 인사권을 이용하여 부정행위를 하다. 그리고 무단 결정으로 인한 이자 손실 문제; 공출국 및 외국 관련 기업과의 교류 과정에서 위법 행위.
민원 처리 메커니즘을 개선하다. 첫째, 민원 집단 연구 처리를 개선하고 승인 메커니즘을 주도하여 민원이 결론을 내리게 하는 것이다. 두 번째는 단일 문의 메커니즘을 확립하고, 두드러진 문제를 선택하고, 임무를 분해하고, 문제를 조사하는 것이다. 셋째, 중요한 사건은 그룹 회사 기검팀에 보고한다. 넷째, 민원 비밀에 대한 약속과 합법적인 신고자에 대한 보호를 바탕으로 실명신고를 장려하고 악의적인 보복과 악의적인 공격을 방지한다. 다섯째, 긍정적인 홍보 교육을 잘 하고 사실에 근거한 명확한 보도를 장려한다. 여섯째, 사건 처리 능력을 강화하고, 중대한 전형적인 사건을 돌파하기 위해 노력한다. 일곱째, 사건 처리 작업을 잘 하고, 각급 지도자를 교육하여 경각심을 높여 문제가 반복되는 것을 방지한다.
새로운 형세에서 위법 징계 사건을 조사하는 방법을 연구하여 표적된 조치를 취하다. 직무상 과실과 실수, 규율 위반, 위법의 경계를 정확히 파악하고, 사실상의 명확한 전제하에 정책을 정확히 파악하고, 특정 장소에서 오판이나 무고를 당한 사람을 위해 옳고 그름을 명확히 한다. 청렴한 종업 규정의 정책 경계를 보완하여, 진정으로' 아무것도 할 수 없다' 는 것을 분명히 한다.
민원사건 통보는 관련 부서와 함께 문제를 분석하고 관리 박약한 부분을 찾아 허점을 막는다.
회사 직속 각 부대 당위 기위 제때 보고, 사건을 숨기지 않고, 심각한 사건 보고 제도를 실시한다. 민원 사건이 제보, 확인 및 처리되었다.
청렴한 문화 체계를 건설하여 부패를 예방하고 처벌하는 분위기를 조성하다.
사회주의 핵심 가치 체계를 구축하는 데 중점을 두고 직업윤리, 사회공덕, 가정미덕, 개인덕을 결합해 교육활동을 전개하고, 지도자의 청렴취업에 중점을 두고 청렴문화 건설을 기업문화건설에 포함시킨다. 끊임없는 혁신 전달체, 내용이 풍부하고 분위기가 강한 논문, 경험, 만화, 서예, 대련 등을 통해 청렴문화를 광범위하게 홍보하고, 지도자를 위해' 성실, 청렴청렴성' 을 주요 비전으로 하는 청렴문화 이미지 디자인을 세우고, 지도자의 청렴성의 요구에 따라 수시로 환경문화 위주의 이미지 디자인을 전개해 청렴문화 분위기를 형성한다.