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직원의 잠재력을 발굴하는 방법

정신으로 직원들의 잠재력을 발굴하도록 독려하다.

첫째, 주제 선정 배경.

(a) 회사 고용 형태의 변화

전력 체제 개혁이 심화됨에 따라 전력 업계의 고용 방식 다양화가 정상화되면서 부동산 회사도 마찬가지다. 현재 직원은 모든 농민공, 성 회사 집단공, 회사 집단공, 노무파견공, 노동협정공, 노동계약공을 포함한 6 가지가 있다. 따라서 서로 다른 신분 직원들의 업무 적극성을 극대화하고 업무 잠재력을 북돋우는 것은 전력 기업의 발전에 특히 중요하며, 우리 경영에 새로운 과제를 제기하고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

(b) 회사 내부 관리 요구 사항

사회성을 가진 사람들은 생물학적 속성에 필요한 각종 물질적 수요 외에 더 높은 사회적 속성에 필요한 각종 정신적 수요도 있다는 것은 잘 알려져 있다. 따라서, 각종 정신적 수요를 만족시키는 심리적 동기는 관리자가 그에 대한 정신적 인센티브를 하는 데 매우 중요한 전제와 돌파구가 되었다. 사람의' 심리적 동력' 과 정신적 갈증을 이용하여 관리자는 여러 가지 방법으로 직원들을 격려할 수 있으며, 직원들은 무한한 정신력을 불러일으킬 수 있다.

(3) 직원들의 물질적 생활수준이 높아짐에 따라 물질적 장려를 실시하는 역할이 점점 작아지고, 직원들이 존중받고 인정받는 정신적 추구가 더욱 절실하기 때문에 정신적인 인센티브를 실시하면 직원들의 비명을 더 쉽게 불러일으킬 수 있다.

직원들에게 행복감을 주는 것이 사람 중심의 본질이다. 마르크스주의의 고전 이론은 사람이 모든 철학의 핵심이라고 우리에게 알려준다. 기층 관리 간부로서 직원의 사상 정치 업무를 잘 수행하고 직원들에게 소속감, 만족감, 행복감을 주는 것은' 일근 이중책임' 의 가장 기본적인 요구 사항이자 사람 중심의 가장 구체적인 표현이다. 기회를 놓치지 않고 직원들에게 정신적 격려를 베풀고, 사람들의 활력을 풀어주고, 인간의 가치를 반영하고, 인간의 존엄성을 지키는 데 헤아릴 수 없는 의의가 있다.

둘째, 영적 격려와 잠재력을 발굴하는 주요 형태와 관행

(a) 주요 형태는 다음과 같습니다

(1) 짱. 구두, 서면, 면담, 격려, 공개 홍보를 포함한다.

(2) 수상 증명서.

(3) 명예 칭호를 수여하다.

(4) 격려로서의 특별 허가.

(2) 주요 관행

1. 유연하고 다양한 방식

좋은 심리적 효과를 얻기 위해서는 정신적인 격려의 방식이 사람마다 다르고, 일에 따라 다르며, 방법이 다양해야 하며, 단일을 피해야 한다.

예를 들어 직원 유뢰 () 는 본업을 사랑하고, 일은 적극적이며, 밤이든 낮이든 부르면 곧 온다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 몇 년 동안, 그가 이끄는 전기공팀은 파견 건물과 전력 동네를 위해 각종 전기를 정비하고, 각종 고장과 사고 18670 여 회를 처리하며, 어떠한 안전 문제와 책임 문제도 발생하지 않았다. 우리는 여러 차례 구두로 그를 칭찬하고 표창할 뿐만 아니라 상장을 수여하여 그를 격려했다. 이것은 다른 파견 직원들에게 큰 진동이다. 그들은 잇달아 유뢰로부터 배우고 본업에 입각하여 더 많은 공헌을 하겠다고 표명했다.

대집단 직원 노옥희는 북전력회사 설립 50 주년 회화 서예 사진 미술전람회에 참가해 수제류 2, 3 등상을 수상했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리는 면전에서 그녀를 축하할 뿐만 아니라 공개적으로 그녀를 칭찬했다. 그녀는 감동을 받아 자신의 일을 잘 해야 한다고 반복해서 말했다.

양영생, 국가직원은 우리 부동산 관리회사의 유일한 전일제 학부생이다. 그는' 삼검칠쌍' 을 견지하며 핑안 공사를 앞장서고 있다. 우리는 줄곧' 출근 1 분, 60 초',' 환자 존중, 공감 사고' 로 자신을 엄격히 요구하고, 섬세하고 엄밀한 태도로 의료 의무를 이행하며, 가족처럼 환자를 대하며 직원들의 만장일치의 호평을 받았다. 당 지부는 줄곧 그를 주시하고 있으며, 우리는 그의 모든 진보에 대해 제때에 긍정하고 격려한다. 그가 뉴스 전파 보도에서 돌파구를 만들거나 시급 언론에 작품을 발표했을 때, 우리는 모두 제때에 이메일을 보내 축하를 보냈다. 또한 주정부가 개설한 커뮤니케이션 학원과 여러 차례 조직한' 심폐소생' 교육 활동에 참여하도록 독려할 수 있는 조건도 마련됐다.

다양한 방법과 격식에 구애받지 않는 인센티브 활동은 이전의 단조롭고 영향력이 적은 문제를 피하고 교육, 감동, 격려, 잠재력을 자극하는 효과를 거두었다.

2. 한 사람이 한 조각을 열다

인센티브의 목적은 직원의 잠재력을 발굴하고, 업무의 질을 높이고, 업무 성과를 높이는 것이다. 이를 위해서는 일을 책상 위에 놓고 구현 과정에서 논증하여' 모형' 이 다른 사람의 문의, 비교, 퇴고를 견딜 수 있도록 해야 한다. 칭찬의 경우, 누군가를 칭찬해야 할 뿐만 아니라, 누군가의 좋은 행동을 칭찬해야 할 뿐만 아니라, 누군가의 좋은 행동의 의미와 영향도 설명해야 한다.

파견 빌딩은 첨단 기술, 지능화된 오피스텔이다. 그것은 화이베이 전력망의 생산 파견 지휘 센터이며, 물론 화이베이시의 에너지 및 전력 통제 센터이기도 하다. 그 중요성은 두말할 나위가 없다. 부동산 관리 회사는 회사의 전력 파견 건물의 안전을 보장하는 어려운 임무를 맡고 있다. 화이베이 회사는 공기업 대원으로, 생활구와 사무실이 연결되어 있고, 생활구와 사무실이 섞여 있다. 보안의 구체적인 업무는 어떻게 합니까? 어느 정도까지? 사무실 지역의 보안 기준에 따라 보안을 하면 동네 주민들의 일상생활에 영향을 줄 수 있다. 주거 지역의 보안 기준에 따르면, 기관의 보안 기준은 분명히 충족되지 않는다. 보위처장 왕평은 보위처 전체 인원을 이끌고,' 모든 사람이 설비를 보호하고, 모든 사람이 숨겨진 위험을 찾는다' 는 것을 출발점으로 삼아, 미연에 대비하는 것을 최고 업무 목표로 삼았다. 그들은 구체적인 보장 업무에 착실하여 진정으로' 모든 사람이 부족하고, 모든 사람이 책임을 다한다' 고 해냈다. 보안 업무가 착실하고 성적이 뛰어나 모두가 보았다. 당 지부는 왕평과 그의 안전부문을 본보기로 삼아 대회와 소규모 회의에서 그들을 칭찬하여 다른 동료들이 그들을 따라잡도록 격려하고 왕평이 더 발전하도록 격려했다. 일대 10, 1 인 1 부문은 전반적인 상황에 영향을 미친다. 왕평과 그의 안전부문의 추진으로 부동산 관리 회사는 올해 상급회사에 의해' 선진 단위' 로 선정되었다.

"다섯 가지 우수성" 과 "다섯 가지 리더십" 의 기본 요구 사항을 중심으로 당 지부는 각 당원의 직무 특성에 따라 각기 다른 인센티브를 마련하고, 다른 직위의 업무 특징을 강조하며, 직원들이' 혁신 우수성' 활동에서 빛을 발하도록 자극한다.

예를 들어, "당원 시범직" 주제 활동을 통해 당원의 모범적인 선도적인 역할을 발휘하고 인쇄의 질을 높이기 위해 인쇄소에 우선적인 활동을 "인쇄품질 착오 없음" 활동과 결합해 줄 것을 요청합니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」) 노동자 병원은' 의료 서비스 무오류' 활동과 선쟁 활동을 유기적으로 결합해' 당원 주변의 무오류' 주제 활동을 통해 당원의 선도적인 역할을 발휘하여 의료 서비스 수준을 크게 향상시킬 것을 요구한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 의료 서비스, 의료 서비스, 의료 서비스, 의료 서비스, 의료 서비스, 의료 서비스, 의료 서비스) 진중원 동지는 이번 행사에서 두드러지고 당 지부는 공개적으로 칭찬하고 선전하며, 회사 홈페이지에서' 잠적 묵화 중 정신-진중원 동지가 당원, 행정서비스센터' 라는 제목으로 공개 홍보보도를 진행한다. 3. 뜨거울 때 쇠를 칠 기회를 잡으십시오

정신은 시기와 분위기를 중시하도록 격려하고, 반드시 기회를 잡아서 단김에 철을 두드려야 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 이 점은 전력 공급 공동체 문명 창설에서 입증될 수 있다.

우리 모두 알고 있듯이, 부동산 관리 회사가 화이이시에서 문명을 만드는 과정에서 건설한 전력 공급 단지는 화이이시에서 비교적 유명한 동네입니다. 원래 시당 서기 비미가는 전력 공급 공동체가 화이이시 문명이 창건한 창구라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 전력 공급, 전력 공급, 전력 공급, 전력 공급, 전력 공급) 전력 공급 커뮤니티는 안후이성 문명위 주임 하모섭이' 북문명이 창설한 깃발' 이라고 불렀다. "창조 비밀" 에 대해 말하자면, 우리는 "기회를 잡고, 뜨거울 때 쇠를 두드리라", "정신적 격려, 잠재력 발굴" 을 할 수 있습니다.

문명 창설 과정에서 부동산 관리 회사는 서예 복도, 사진 복도, 가족 인재 복도 등 전력 공급 단지를 위한 풍부한 복도 문화를 구축했다. 28 번 건물 손복원의 집은' 가족 인재 복도' 중 하나이다. 손씨네는 일찍이 CCTV 에서 열린' 중국 대무대' 에서 2 위를 차지한 적이 있다. 손복원의 아내는 화이북에서 전국까지의 심정을 이야기하며 감개무량하게 말했다.

부동산 회사 당 지부의' 지지' 가 없는데, 내가 어떻게 붓을 들고 글씨를 쓸 용기가 있을까? 나는 CCTV 에 갈 용기도 없고 전국에 갈 용기도 없다. 그녀가 옳다.

중국 대무대 대회에는 출전 가정에 붓으로 글을 쓰라는 재능 전시가 있었다. 이것은 유령에게 확실히 큰 도전이다. 그녀의 손며느리는 여태껏 붓을 든 적이 없다. 리우 링 이 주저 할 때, 부동산 회사 파티 지부는 도움의 손길을 내밀었다:

네가 할 수 있다고 말하면, 너는 할 수 있다! 반드시 해야 한다!

당 지부는 유명한 서예가를 단김에 초청해 아내를 현장 지도하는 한편, 그녀의 용기와 성적을 긍정하고 경기에 참가할 자신감을 굳혔다. 노력은 헛되지 않았고, 손며느리는 재능공연대회에서 높은 점수를 받았다.

전력계의 탁월한 업적으로 사방팔방의 손님을 초청하였다. 한동안 우리의 접대 임무는 줄곧 무거웠다. 접대 임무가 끝난 후 처음으로 회사에 영광을 더해 주는 직원을 구두로 칭찬하거나 대회 브리핑을 표창했다. 기회를 포착하고, 뜨거울 때 쇠를 두드리며, 시기적절하고 공정한 칭찬은 사람의 잠재력을 자극하고, 효율을 높이고, 사람의 분진을 촉진할 수 있다.

뜨거울 때 쇠를 치는 것도 우리 정치 사상 사업의 비결이다.

셋째, 정신적 인센티브, 시행 효과

20 10 이후 부동산내 * * * 총 460 여 회,' 상장서' 55 부,' 표창대화' 160 여 회, 공개 홍보 60 여 회

구두 칭찬, 표창 대화, 공개 홍보, 서면 표창 등 정신 격려 활동을 전개함으로써 직원들의 업무 잠재력을 효과적으로 자극하고 부동산 관리 업무의 원활한 완성을 촉진하였다.

(1) 안전 생산은 계속 높은 안전 기록을 유지하고 있다. 이미 20 년 연속 6 급 사고가 발생하지 않았다. 20 10 이후 일반 위험 제거 120 곳, 중대한 위험 6 곳을 발견하고 처리했다. 숨겨진 위험 발견과 처리로 제때에 안전사고가 발생하지 않아 회사 파견루 및 주변의 안전을 확보했다.

(2) 소유주 재산의 감사와 부가가치를 보장한다. 동네 영상 감시, 보안 24 시간 당직, 작은 다리 흐르는 물, 푸른 풀 꽃, 개인 책임, 집사 청결, 깔끔하고 질서 정연한, 훈훈한 조화. 좋은 주거 환경으로 그 공동체의 집값이 계속 올랐다 ...

(3) 재산 관리 수준을 높였다. 2008 년 6 월 14 일, 부동산 관리 회사는 안후이 전문가 그룹 현장 감사를 통해 S900 1 시스템 품질 관리 인증서를 받았습니다. 회사가 관리하는 전력회사 사무실, 생산구, 생활구는 각각' 우수 부동산 관리루' 와' 성 전체 우수 부동산 관리 시범동네' 라는 칭호를 받았다.

넷. 끝말

사람이 정신을 가지려면 약간의 정신이 있어야 한다. 사람이 사는 것은 정신을 위한 것이다.

사람 중심, 사람 중심, 사람 중심, 미래 여정에서 직원들의 정신세계에 관심을 갖는 것이 우리의 관리 업무의 주요 선율이 될 것이다. 직원들은 현대의 지렛대이다. 어느 정도까지, 정신을 극대화하고 잠재력을 자극 할 수 있는지 여부는 관리자의 경영 예술을 반영 할뿐만 아니라 기업의 발전 품질을 반영합니다. Dell 은 직원들의 정신적 인센티브에 지속적으로 집중하고, 실제 업무에서 끊임없이 탐구하고, 직원들의 잠재력을 자극하고, 인간의 가치를 실현하기 위해 노력할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)