중국시가넷 - 가을 시가 - 잡스에 대해서
잡스에 대해서
당신의 대답은 무엇입니까?
이 시점에서 이곳의 중요성을 무시하는 것은 인간의 본성이다. 우리 사이에 있는 위인들은 우리와 같은 시공간에 있기 때문에 평범해 보인다. 하지만, < P > 하지만, 절대 실수하지 마세요, 일단 스티브? 잡스가 우리를 떠나면 감정적 인 분출이있을 것입니다. 찬사가 끊임없이 나올 것이다. 그때 우리 모두는 그가 살아있을 때 우리가 깨어나지도 않았고 중시하지도 않았다는 것을 후회할 것이다. < P > 모든 중요한 연설, 전화 실적 회의 또는 유튜브에 올라온 잡담에서 그가 공유하는 지혜는 그 어느 때보다 1 배 더 현명해 보일 것이다. 그가 떠났기 때문이다. < P > 자, 이제 멈춰서 스티브를 기억해? 스티브 잡스가 우리에게 가르쳐 준 교훈:
1. 예술과 과학이 결합된 혁신이 가장 오래 지속되는 스티브는 애플과 역사상 다른 컴퓨터 회사 (포스트 PC 시대 포함) 의 가장 큰 차이점은 애플이 예술과 과학을 결합하기 위해 노력해 왔다는 점이다. 잡스는 Mac 의 창시 팀 멤버들의 배경이 인류학, 예술, 역사, 시가 모두 다르다고 지적했다. 이는 애플의 제품을 돋보이게 하는 과정에서 매우 중요하다. 아이패드와 다른 전후 모든 태블릿의 차이가 바로 여기에 있다. 예술과 과학의 결합은 한 제품의 외관과 느낌, 그것의 영혼이다. 그러나 컴퓨터 과학자와 엔지니어는 이 둘의 결합의 중요성을 이해하기 어렵기 때문에 모든 기업은 그 중요성을 이해할 수 있는 지도자가 있어야 합니다.
2. 포커스 그룹을 통해 미래관리이론을 창조할 수 있는 한 학파는 당신이 소비자에게 제품과 서비스를 제공한다면 소비자의 목소리에 귀를 기울여야 한다고 생각한다. 스티브? 잡스는 이것이 시간 낭비라고 생각했고, 그는 가장 먼저 그렇게 생각한 사람 중 한 명이었다. 요즘 소비자들이 항상 자신이 원하는 것을 이해하는 것은 아니다. 특히 자신이 본 적이 없거나 듣거나 접촉한 적이 없는 것을 마주하는 것은 아니다. 애플이 태블릿 PC 를 출시한다는 사실이 밝혀졌을 때 많은 사람들이 의심을 품었다. 이 제품의 이름 아이패드를 들었을 때 트위터의 네티즌들은 그것을 가지고 하루 동안 농담을 했다. 하지만 사람들이 손에 들고 사용하게 되면 아이패드는 필수품이 됩니다. 그들은 이전에 이런 물건이 없었을 때 어떻게 왔는지 모른다. 그것은 애플 역사상 가장 빠르게 성장하는 제품이 되었다. 잡스 본인과 애플팀은 다른 누구보다도 잡스를 더 신뢰한다. 수세기 동안 피카소와 위대한 예술가들도 마찬가지였다. 잡스는 상업 분야의 첫 번째 사람이다.
3. 실패를 두려워하지 마라. 잡스는 자신이 뽑은 후임자에게 애플에서 쫓겨났다. 이 일은 지난 3 년 동안 애플사에서 가장 유명한 난처한 사건 중 하나이다. 그러나, 잡스는 이때부터 무명의 벤처 자본가가 되지 않았다. 그도 생산회사를 개설하지 않고 각종 상업 상담을 진행하지 않았다. 그는 정신을 다시 일으켜 자신의 열정을 따라 계속 열심히 일했다. 8 년 전, 그는 췌장암 진단을 받았고, 의사는 그가 단지 몇 주밖에 살지 못했다고 말했다. 새뮤얼처럼요? 존슨은 다가오는 죽음보다 더 인심을 차지하는 것은 없다고 말했다. 다음은 25 년, 스티브 잡스가 스탠퍼드 대학에서 졸업한 연설입니다. < P > "아무도 죽고 싶지 않아요. 천국에 가고 싶은 사람이라도 죽음을 통해 그곳에 도착하고 싶지 않다. 그러나 죽음은 우리 모두의 종점이다. 아무도 탈출할 수 없다. 죽음은 아마도 생명의 유일한 최고의 창조일 것이기 때문에 이것은 당연한 일이다. (존 F. 케네디, 죽음명언) 그것은 생명의 추진자이며, 낡은 것을 쓸어버리고 새로운 생명을 위한 길을 열어준다. (존 F. 케네디, 인생명언) 지금, 당신들은 신생생명이지만, 얼마 지나지 않아 여러분도 점점 늙어가고, 생명에 의해 제거될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 내가 이렇게 잔인하게 말해서 미안하지만 사실은 그렇다.
"당신들의 시간은 제한되어 있으니 시간을 낭비하지 말고 다른 사람의 생활을 추구하십시오. 독단에 빠져 다른 사람이 생각하는 결과에 따라 살지 마라. 남의 의견이 자신의 내면의 목소리를 압도하지 않도록 해라. 가장 중요한 것은 자신의 마음과 직관에 귀를 기울일 용기가 있다는 것이다. 그들은 당신이 정말로 원하는 것을 이해합니다. 다른 모든 것은 부차적인 것이다. "
4. 당신은 미래를 예측할 수 없습니다. 과거의 방울만 정리할 수 있습니다. 이것은 잡스의 25 년 스탠포드 대학 연설의 또 다른 하이라이트입니다. 이 말은 우리가 미래를 미리 계획하려고 노력하지만, 생활에는 항상 완전히 예측할 수 없는 것이 있다는 뜻이다. 지금 가지고 있는 고통과 실패는 여자친구에게 차이고, 맥킨지의 일자리를 얻지 못했고,' 낭비' 한 지 4 년이 지났는데, 자신이 생각했던 것처럼 성공하지 못한 초창기 기업에서 앞으로 예상치 못한 성공을 양조할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언) 당신은 인생이 어떤 것이어야 한다고 생각하는 것에 너무 집착해서는 안 되며, 미래에는 모든 것이 순리적일 것이라고 믿어야 한다. (존 F. 케네디, 인생명언) 이것은 모두 계획의 일부이다.
"마찬가지로 미래를 예측할 수 없습니다. 너는 과거의 사소한 부분만을 정리할 수 있다. 그러므로, 당신은 미래에 당신이 걸어온 시간과 생활이 결국 연결될 것이라고 믿어야 합니다. 당신은 당신의 직감, 운명, 인생, 인과응보를 믿어야 합니다. 이런 방법은 결코 나를 실망시킨 적이 없다. 내 인생의 모든 변화는 그것이 준 것이다. "
5. 내면의 목소리에 귀를 기울이면 자신이 올바른 궤도에 있는지, 대부분의 사람들이 자신의 내면의 목소리를 들을 수 없는지 알려줍니다. 우리는 단순히 금융계에서 일하거나 의사가 되기로 결정했다. 부모님이 우리에게 해야 할 일을 알려주거나 돈을 많이 벌고 싶어하기 때문이다. (빌 게이츠, 돈명언) 내가 자각하거나 무의식적으로 이런 결정을 내렸을 때, 우리는 이미 자신의 내면의 목소리를 말살했다. 그 이후로, 대부분의 사람들은 자동 운전 모드로 들어갔다, 이것은 매우 수월하다. 우리 모두는 그런 사람들을 보았습니다. 그들은 모두 좋은 사람들입니다. 하지만 그들은 세상을 바꾸지 않았습니다. 잡스는 분수에 맞지 않는 영혼을 가지고 서둘러 자신의 계획을 세우고 있다. 그의 계획은 모든 사람에게 적용되지 않는다. 그것은 그의 계획이고, 그는 컴퓨터를 만들고 싶어한다. 어떤 사람들은 민주주의를 쟁취하라고 마음속으로 부르고, 어떤 사람들은 마이크로스푼의 전문가가 되고 싶어한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 잡스가 처음으로 그래픽 사용자 인터페이스의 전시를 보았을 때, 그는 이것이 컴퓨터의 미래라는 것을 알았고, 그는 반드시 이런 미래를 만들어야 했다. 이것은 Macintosh 컴퓨터의 탄생을 이끌었다. 마음속으로 무슨 말을 하든, 똑똑한 너는 모두 들어야 한다. 사퇴, 외국으로 이주, 파트너를 떠나라고 해도 마찬가지다. (토마스 A. 에디슨, 일명언)
6. 자신과 다른 사람이 최선을 다할 것을 기대한다. 우리 모두는 잡스가 직원들에게 소리치고 꾸짖는 이야기를 들었다. 그는 통제광이고 완벽주의자이다. 그러나 결국 그는 자신의 열정과 내면의 미약한 목소리를 따르고 있다. 그는 이것들을 매우 중시한다. 그는 자신과 자신을 위해 일하는 모든 사람들이 최선을 다하기를 원한다. 만약 그들이 이것에 대해 신경쓰지 않는다면, 잡스는 그들을 곁에 두고 싶지 않을 것이다. 그럼에도 불구하고 항상 훌륭한 인재가 그를 둘러싸고 있다. 왜 그럴까요? 인재도 이 점을 중시하기 때문이다. 당신이 이류 팀원이라면 3 류 직원을 고용한다는 말이 있다. 그들이 자신보다 더 똑똑해 보이기를 원하지 않기 때문이다. 만약 당신이 일류 팀원이라면, 당신은 최고의 결과를 얻고 싶기 때문에 초일류 인재를 채용할 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
7. 옳고 그름에 신경 쓰지 말고 애플에 의해 성공적으로 해고된 후 잡스는 한 인터뷰에서 이렇게 말했다. 만약 당신이 다른 사람의 위대한 생각을 훔쳐 자신의 생각을 개선해야 한다면, 그것을 하세요. 제품이 어떻게 실현될 것인지에 대한 비전에 빠져들면 현실을 잊는다. 애플 3 세대 컴퓨터는 마더보드 변형이 잘 안 되는데, 잡스는 그것이 조용하고 스타일리시하다고 주장하지만. 하지만 잡스가 리사 컴퓨터를 계속 쳐다본다면 애플도 Mac 시리즈를 개발할 수 없을 것이다.
8. 가장 재능 있는 사람과 한패가 된 사람들은 사과가 스티브밖에 없다는 오해가 있다. 스티브 잡스. 애플의 다른 사람들은 모두 개성이 없는 부하로, 모든 것을 다 아는 잡스의 비위를 맞추기 위해 열심히 일한다. 하지만 사실, 스티브 잡스 주변에는 많은 재능이 있습니다: 필? 쉴러, 조니? 이브, 피터? 오펜하이머, 팀? 쿡 (Tim Cook), 전직 애플 전문점 책임자 론? 존슨 (Ron Johnson). 이들은 모두 애플사의 슈퍼 천재들이지만, 자신이 마땅히 받아야 할 칭찬을 받지 못했다. 잡스가 애플의 CEO 직을 제거한 후에도 그 회사의 주가가 여전히 강세를 보인다는 사실은 그 팀의 힘에 대한 인정이다. 잡스는 실적이 좋지 않은 관리 인재를 초빙한 적이 있다. 존? 스칼리 (John Sculley) 가 잡스를 애플에서 쫓아냈고, 잡스에 따르면 스칼리는 애플을 거의 파괴했다. 이번 실수에서 잡스는 우수한 인재로 구성된 팀이 없으면 아무것도 할 수 없다는 것을 깨달았다.
9. 지식갈증, 겸허, 겸허, 겸허, 겸허, 겸허, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우, 우우 그 창시자는 스튜어트입니까? 브랜드 (Stewart Brand), 잡지의 출생지는 여기서 멀지 않은 멘로파크 (Menlo Park) 에 있으며, 그는 자신의 시로 생명을 부여한다. 당시는 196 년대 말 개인용 컴퓨터와 데스크탑 출판 시대가 아직 열리지 않았기 때문에 이 잡지는 타자기, 가위, 폴라로이드 카메라를 통해 제작됐다. 그것은 단행판의 구글과 비슷하지만, 구글보다 35 년 앞서 있다. 이상주의적이고 깔끔한 도구와 위대한 개념으로 가득 차 있다. < P > "스튜어트와 그의 팀은 다기' 글로벌 카탈로그' 를 발표했고, 이 잡지의 생명이 끝나면서 마지막 호를 내놓았다. 그때는 197 년대 중반이었는데, 그때 너와 나는 지금 보통 나이였다. 마지막 호의 뒤표지는 이른 아침의 시골 도로인 사진입니다. 여러분이 모험을 좋아한다면, 차를 탈 때 이런 장면을 보셨을 겁니다. 사진 아래에는 다음과 같은 말이 있다: 지식탐구는 목마르고, 허심탄회하다. 이것은 그들의 고별 소감이다. 지식을 구하는 것은 갈증과 같고, 겸허한 마음은 어리석은 것과 같다. 그때부터 나는 줄곧 이렇게 스스로에게 요구했다. 이제 너희들은 졸업을 해서 새로운 생활을 시작할 것이다. 내가 이 말을 너희에게 줄게. < P > "지식을 구하는 것은 목마르고, 허심탄회하다."
1. 노력, 결단력, 선견지명이 있다면 모든 것이 가능하다. 그는 역사상 가장 위대한 CEO 이자 현대 컴퓨터의 아버지이지만, 일 외에는 평범한 사람일 뿐이다. 그는 남편, 아버지, 친구, 너와 나처럼. 우리는 그와 같은 특별한 사람이 될 수 있다. 만약 우리가 그의 경험과 교훈을 터득하고 자신의 인생에 실천한다면. 199 년대에 잡스가 애플로 돌아왔을 때, 그 회사는 몇 주 후에 파산할 것이다. 이제 애플은 세계에서 가장 큰 기업이 되었다. 만약 네가 상술한 경험과 교훈을 계속 따른다면, 생활 속의 모든 것이 가능할 것이다.
당신도 세상을 바꿀 수 있기를 바랍니다.