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방안 설계는 무엇입니까?
건축 예비 설계: 주로 건축 설계를 더욱 구체화하고, 각 전공은 관련 문제와 해결책을 제시하여 건축 방안을 더욱 합리적으로 만들어 건축 시공 도서에 서비스를 제공합니다.
심도 요구 사항:' 건축공사 설계 편제 심도 규정' (중국기획출판사) 이라는 책에는 상세한 규정이 있다. 1 층의 많은 편폭도 이 책의 내용이다.
질문 2: 디자인 솔루션이란 무엇입니까? 첫째, 개요
설계: 프로젝트 설계의 큰 방향을 표시합니다. 따라서 대규모의 번거롭고 복잡한 작업을 질서 정연하고 질서 정연하며 효율적으로 수행할 수 있습니다. 작업 중 반응, 오류 및 편차를 최소화합니다. 생산한 제품이 완성해야 할 임무를 잘 완수하고 달성해야 할 최대 에너지를 달성할 수 있게 하다. 프로젝트의 목표, 요구 사항, 절차 및 특정 임무 분담을 포함해야 합니다.
이 단락 II 를 편집합니다. 분류
건축 설계는 특정 건축 목적 (기능 및 시각적 감각에 대한 사람들의 요구 사항 포함) 을 충족하기 위해 설계된 설계로, 콘크리트 재료가 기술 및 경제적 실행 가능한 조건 하에서 미적 대상이 될 수 있는 제품을 형성합니다. 넓은 의미에서 건물을 형성하는 모든 관련 설계를 포함한다. 설계 깊이에 따라 건축 방안 설계, 건축 예비 설계, 시공 도서 설계가 있습니다. 설계 내용에 따라 건축 구조 설계, 건축 물리적 설계 (건축 음향 설계, 건축 광학 설계, 건축 열 설계), 건축 설비 설계 (건물 급수 및 배수 설계, 건물 난방 환기 에어컨 설계, 건축 전기 설계) 등이 있습니다. 협의적으로는 건물의 방안 설계, 예비 설계, 시공 도서설계를 가리킨다. 건축설계는 건축업계의 중요한 부분으로서 SOM, KPF, 상하이 현대건축설계유한공사, 동제대 건축설계원 등 건축디자인을 전문으로 하는 회사를 만들었다.
질문 3: 프로그램 설계와 예비 설계의 차이점은 무엇입니까? 이 나라와 업종은 구체적인 요구가 있다. 업종별, 프로젝트마다 예비 설계 방안의 설계 단계에서 서로 다른 구체적인 내용을 가지고 있다. 그럼 당신은 어떤 업종과 프로젝트에 참여하고 있습니까? 관련 수요를 찾으면 자신이 무엇을 하고 있는지 알 수 있다. 정말 찾고 싶지 않아요. 너는 디자이너와 상담할 수 있다. 그들은 관련 서류를 제출하여 너에게 알려 줄 것이다. 방안 설계 단계에서, 설계 단위는 이런 내용만 하고, 업주는 약간의 비용을 지불해야 한다.
질문 4: 건축 설계의 방안은 무슨 뜻입니까? 건축 규모에 따라 건축 설계는 설계 절차에 2 단계와 3 단계가 있다. 중요한 설계는 3 단계, 즉 예비 설계 제안 방안, 승인 정형, 기술 2 단계, 승인 정형화 후 시공 도면 설계 3 단계에 들어가야 한다.
예비 설계는 건축 설계의 전략적 부분이다.
그 전에 첫 번째 단계는 계획을 세우는 것이다. 국가 건축 설계 원칙에 따라 건물의 전체 배치, 평면 조합, 공간 모델링, 건축 재료 선택, 내력벽 구조 등 주요 문제를 초보적으로 고려하고 필요한 경우 다양한 방안을 비교합니다. 그런 다음 이 방안을 기초로 더 연구하고 개선하고 예비 설계를 진행한다.
질문 5: 디자인 방안은 어떤 권리에 속합니까? 건축 설계 는 서로 다른 디자이너 가 한 프로젝트 에 대한 다른 방안 의 설계 이다.
예비 설계는 실현가능성 연구를 기초로 각 지부 공사를 더욱 정련하는 것으로 시공 도면 설계와 시공 조직 설계의 기초이다. 동시에, 예비 설계에서, 공사 예산은 투자의 주요 근거 중 하나이다. 물론 건설에는 더 다듬어야 하고, 투자도 더 검증해야 하지만, 총 투자는 많은 변화가 없다면 예비 설계 예산을 초과하지 말아야 한다. 따라서 예비 설계는 여전히 중요하며 타당성 조사와 시공 설계 사이에 다리 역할을 합니다.
질문 6: 프로그램 설계와 시공 도면 설계의 차이점은 무엇입니까? 이해가 안 되는 곳이 있으니 자세히 설명해 주세요! 귀하의 상황에 따라 귀하의 질문에 답하십시오.
우선, 당신은 방안을 만들 수 없습니다. 왜냐하면 당신은 방안을 할 수 있는 전문 능력이 없기 때문입니다. 설계원에서, 만약 방안 단계가 갑이 채택하지 않는다면, 시공 도면을 만들 기회가 전혀 없고, 일반 총설계사들이 모두 방안 설계를 할 수 있기 때문에, 너는 플롯에 협조할 수 있다.
둘째, 설계원도 많은 전공과 일자리로 나뉜다. 디자이너라면 기초로만 시작할 수 있습니다. 즉, 일반 제도사가 될 수 있습니다. 프로그램 단계, 확장 초기 단계, 시공 도서 단계에 참여할 수 있다. 각 단계에 참여함으로써 전문 지식을 축적하고 규범에 익숙해질 수 있다.
질문 7: 디자인이란 무엇입니까? 원형형 도면 한 세트를 얻다. 업주의 취향에 따라 주택 구조를 재조립하여 방을 합리적으로 배치하다. 그런 다음 수도관 배치, 가구 설계, 천장, 배경 등 아름답고 실용적인 시공 도면을 설계합니다. 이렇게 합리적이고 실용적인 시공 도서를 설계 방안이라고 한다.
질문 8: 계획은 무엇을 의미합니까? 마케팅 기획은 지혜와 전략을 운용하는 마케팅 활동과 이성적인 행위이다. 마케팅 기획은 과학적 방법과 혁신적 사고를 통해 기업 현황을 바꾸고, 이상적인 목표를 달성하며, 혁신적인 디자인을 분석하고, 마케팅 계획을 수립하는 이성적인 사고 활동이다.
마케팅 정보: 업무: 관리, 마케팅: 판매. 마케팅을 배우고, 마케팅에 대해 이야기하고, 마케팅을 하는 사람이 많지만, 판매 고수가 많지 않아 판매도 알고 운영도 잘 아는 사람도 많지 않다. 따라서 중국은 광활한 나라인데, 실제로는 마케팅 인재가 매우 부족하다. 마케팅은 많은 요소들을 통합하는 시스템 공학이다.
계획 정보: 전략: 전략 및 전략 참조 계획: 계획 및 준비를 나타냅니다. 연락처는 계획된 구현 전략입니다. 일반적으로 조직자는 일, 지리, 사람, 사람, 그리고 다양한 자원을 통합하고 세심하게 마련해야 하는 활동이다. 좋은 계획은 연계할 수 있고 호응할 수 있다. 계획은 크고 작을 수 있고, 시간은 길고 짧을 수 있다.
CIS 는 마케팅 기획의 작은 단계일 뿐이다. 정확히 말하자면, 광고 전파, 즉 기업 식별 시스템으로 분류되어 있다. 그 주도적 역할은 상품이나 기업을 위한 양호하고 독특한 시장 이미지 (예: 상품포장, 광고 등 조치) 를 확립하는 것으로, 기획범주에 속하지 않고 상품기호의 설정과 아이디어일 뿐이다.
전문적인 마케팅 계획은 시장 조사, 소비자 대상 그룹 구분, 경쟁 업체 분석, 시장 목표 수립, 판촉 광고 등 매우 복잡한 과정입니다.
예로부터 종횡가, 로비스트, 황제, 심지어 스승까지 포함한 많은 군사가들이 있었다. 많은 사례가 지금까지도 사람들에게 흥미진진하고, 뒷맛이 무궁무진하다. 중국 근대의 진정한 이데올로기 상업 기획은 사상의 왕 양이 시작한 것 같다. 특히 1992 년부터 2002 년까지 중국은 상업계획의 전성기에 접어들었다. 2002 년 이후 시장 환경의 지속적인 개선과 소비자 정신의 상대적 이성으로 대중의 눈길을 끌 수 있는 것은 더 이상 단순한 문안과 일부 자원의 이용이 아니다. 좋은 계획을 이루기 위해서는 더 많은 자원이 필요하고, 심지어 많은 사람들의 지혜가 필요하다. 최근 몇 년 동안 많은 소위 기획자가 출현했지만, 진정한 기획자는 사실 우리의 기업가이며, 그들의 지혜는 지역과 시공간을 뛰어넘을 수 있을 뿐만 아니라, 더욱 상업과 사회적 가치를 지니고 있다.
마케팅 계획에는 고정 된 형식이 있어야합니까?
표준 계획 형식을 사용하는 데 도움이 되며, 고위 경영진은 서로 다른 계획을 쉽게 비교할 수 있으며, 마케팅의 효과를 판단할 수 있는 질서 있는 방법을 제공합니다. 마케팅 계획은 시나리오 분석부터 시작해야 한다.
마케팅 계획에는 시나리오 분석, 목표, 전략, 전술, 예산 및 통제의 6 단계가 포함됩니다.
장면 분석:
기업은 우선 각종 거시력 (경제, * * */법률, 사회/문화, 기술) 과 내부자 (기업, 경쟁 업체, 리셀러, 공급업체) 를 명확히 해야 한다. 기업은 SWOT 분석 (이점, 단점, 기회 및 위협) 을 수행할 수 있습니다. 그러나 이런 분석 방법은 TOWS 분석 (위협, 기회, 약점, 장점) 으로 수정해야 한다. 사고 분석 순서는 안팎이 아니라 안팎이어야 하기 때문이다. SWOT 분석법은 내부 요인을 지나치게 중시하여 기업이 자신의 장점에 따라 외부 위협과 기회를 선별적으로 식별하도록 오도할 수 있다. 이 단계에는 회사 각 부서가 직면한 주요 문제도 포함되어야 한다.
목표: 시나리오 분석에서 파악된 최적의 기회에 대해 기업은 이를 시작으로 목표 시장을 명확하게 하고 목표를 설정하고 일정을 완료해야 합니다. 기업은 이해 관계자, 기업 평판, 기술 등 관련 분야에 대한 목표도 설정해야 한다.
전략: 모든 목표를 달성하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 전략의 임무는 가장 효과적인 행동 방식을 선택하여 목표를 달성하는 것입니다.
전술: 전략은 4p 와 각 부서 직원의 일정과 임무를 포함한 세부적인 내용으로 충분히 발전했다.
예산: 기업이 목표를 달성하기 위해 계획한 행동과 활동의 비용입니다.
통제: 기업은 반드시 검사 시간과 조치를 제정하여, 제때에 계획의 완성상황을 파악해야 한다. 계획이 일정보다 늦으면 기업은 목표를 수정해야 합니다 ... >>
질문 9: 이 프로그램은 산업 디자인에서 무엇을 의미합니까? CMF (색상, 재질 및 amp; 마무리) 는 제품 디자인의 색상, 재질, 공예에 대한 기본적인 인식입니다. CMF 와 관련된 문제는 프로페셔널하지도, 특별한 적용 범위도 없고, 우리 생활의 모든 방면이다. 현재 CMF 는 중국에서 대부분 표면 처리 기술로 번역되고 있다. CMF 디자인은 객체 및 사용자와 연결 및 상호 작용하는 심층적인 감성적인 부분인 디자인 객체에 사용됩니다. 제품 설계에서 설계 객체의 색상, 재질, 프로세스 등의 세부 사항을 처리하는 데 많이 사용됩니다. 예를 들어 문을 닫는 소리는 차문의 재질에 따라, 핸들의 열 전달 능력은 표면 처리, 또는 자동차 핸들의 촘촘한 구조와 부드러운 표면 처리가 운전자에게 충분한 안정감을 줄 수 있다. 국내 디자인업계가 아직 진보발전 단계에 있기 때문에, 관심의 초점은 대부분 예술적 표현과 기본적인 기능성에 있다.
작업 설명:
1, 새로운 재료, 새로운 기술, 색상에 대한 정보를 수집하고 사용자 요구 사항, 새로운 재료, 새로운 기술, 색상 개발 및 트렌드를 연구합니다.
2. 혁신적인 디자인의 관점에서 세분화된 사용자의 요구를 발굴하고 혁신적인 제품 색상 정의와 제품 패턴 디자인을 제공합니다. 디자이너가 설계 방안의 재료, 공예, 색상 계획을 완성하고, 신제품의 두 번째 색상 구성표 설계를 독립적으로 완성하고, 비계 제작 및 제품 엔지니어링으로 설계를 구체화할 수 있도록 지원합니다.
3. 구매부의 계획과 신소재와 신공예의 리서치에 협조하여 CMF 도입 계획을 실시한다.
4. 색상 견본 서명 및 프로세스 후속 조치를 실시하고 정기적으로 색상 견본 및 재료 견본을 최적화합니다.
CMF (색상, 재질, 마무리) 는 제품을 정의하는 데 사용되며 일반적으로 시장, 산업 디자인, 제품 디자인에 의해 단계적으로 수행됩니다. 매우 중요한 제품 설계 문서 컨트롤이지만 국내 애플리케이션은 그리 좋지 않습니다. 주로 자율적인 디자인이 일반적이어서 개선이 필요합니다.