교육 프로그램의 주요 내용은 무엇입니까?

교육 프로그램의 내용에는 일반적으로 교육 요구 사항 분석, 직무 설명 및 임무 분석이 포함됩니다.

1. 교육 요구 사항 분석을 수행합니다.

교육 내용에 따라 서로 다른 교육 프로그램을 서로 다른 교육 유형으로 나눌 수 있어 교육의 통합 배치 및 관리에 도움이 되며 기업 자원을 절약할 수 있습니다. 회사 내부 교사 내부 교육, 회사 외부 교사 내부 교육, 외부 기업이 개최하는 공개 교육에 참여합니다.

교육 프로그램 개발을 위한 가장 좋은 출발점은 회사가 교육 및 인력 개발에 할당할 예산의 양을 확인하는 것입니다. 충분한 자금 지원이 있는지 확실하지 않은 상태에서 전면적인 훈련 계획을 세우는 것은 무의미하다. 일반적으로 교육 예산은 회사의 의사 결정 계층에 의해 결정되지만, HR 은 의사 결정 계층에 교육 투자에 대한 "제안서" 를 제시하여 회사가 교육에 돈을 쓰는 이유를 설명해야 합니다.

2. 작업 설명.

각 직책의 역할 (주요 역할), 주요 성과 영역 (KRA), 필요한 기술 (스킬 요구 사항) 및 성과에 따라 각 기능 부서의 교육 및 개발 위원회와 면담하여 각 직책이 재직 기간 (입사 후 3 개월, 12 개월, 24 개

직무 교육 과정의 설계는 관리 시스템이나 특정 고객 요구 사항도 고려해야 합니다. 각 직업학교 교육교육 기능위원회는 교육 요구에 따라 개발 교육 과정을 설계하고, 교육 과정 내용을 결정하고, 내부 강사를 교육한다.

3. 작업 분석.

고용인 부서장은 직원 직위의 직능 수준 교육 요구 사항에 따라 직원의 개인 역량 특성 및 성과에 따라 사원에 대한 개인 교육 개발 계획을 설정하고 개인이 참가해야 하는 과정, 교육 방법 (필수/필수/선택/면제) 및 과정 만료 시간 (신규, 3 개월,/kloc) 을 포함한 직원 개인 교육 계획표를 생성합니다 ). 업종에 따라 회사의 교육예산은 크게 다를 수 있지만, 보통 외자기업의 교육예산은 1%~65438+ 매출의 0.5% 이다.

HR 이 관리해야 할 것은 교육 예산이 효과적으로 활용되고 회사에 수익을 가져다 준다는 것입니다. 교육 요구사항에 따라 교육 요구사항에 맞는 다양한 교육 과정을 나열합니다. 이는 소수의 직원 (또는 개별 개인) 에 대한 개인화된 교육 요구 사항, 그리고 물론 많은 사람들이 참여하고 싶어하는 개인화된 교육 요구 사항 등 긴 목록일 수 있습니다.