중국시가넷 - 고서 복원 - 개인의 관점과 건의는 어떻게 쓰나요?
개인의 관점과 건의는 어떻게 쓰나요?
질문 2: 개인적인 의견과 건의를 어떻게 쓰는가, 세 가지를 해야 한다. 즉, 몇 개의 고리도, 한 팀도, 나쁜 사람도 아니다. (알버트 아인슈타인, 자기관리명언) 첫째, 우리는 민주적 검토의 중요성을 완전히 이해해야한다. 둘째, 네 가지 관계, 즉 일과 학습의 관계를 잘 처리해야 한다. 자기 교육과 대중 평가 수용의 관계; 성취와 발견 문제 사이의 관계를 확인하십시오. 중점과 일반의 관계. 셋째, 민주적 검토 작업에 대한 구체적인 요구 사항을 제시한다. 첫째, 당위원회는 진정으로 시행을 조직하고, 4 보 1 보증을 해야 한다. 둘째, 팀 구성원은 정말로 변화를 점검해야합니다. 셋째, 당원 간부는 진정으로 참여하고 진정으로 보호해야 한다.
첫째, 리더십 성과:
1, 지도부의 전반적인 정치적 자질이 높아 직원들 사이에서 좋은 이미지를 세웠다.
2. 지도팀은 강한 팀워크를 가지고 있고, 팀원들은 분업이 명확하고, 서로 좋은 소통과 조화가 있다. 중대한 사안 결정 문제에서 중대한 사안 집단토론제도를 엄격히 실시하여 당위 이사회 주주총회 토론 결정을 거쳤다. 팀의 집단적 역량과 단결을 충분히 반영하다.
리더십 팀은 명확한 아이디어와 명확한 전략적 발전을 가지고 있습니다. 특히 금융업계의 경쟁이 이렇게 치열한 상황에서 우리는 오늘 부단히 성장하여 리더쉽의 노력과 불가분의 관계에 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 금융, 금융, 금융, 금융, 금융, 금융, 금융, 금융)
4. 지도부는 직무에 충실하고 책임감이 강하며 휴일이 없는 경우가 많으며 신용사의 발전을 위해 최선을 다하며 개인의 득실을 따지지 않는다.
5. 지도부는 강력한 개혁 혁신 의식을 가지고 있으며 금융업의 환경 정세를 정확히 직시하고 신용사의 개혁 혁신 사상을 과감하게 탐구할 수 있다. 지농 대출을 대대적으로 발전시키고, 새로운 이익 성장점을 찾고, 합리적인 연간 계획 목표를 세우고, 신용사의 발전을 촉진하였다.
6. 청렴하고 자율적인 방면에서 지도부는 솔선수범하고, 자신을 엄하게 단속하며, 당풍 염정건설 책임제를 자각하고, 부패를 효과적으로 예방하고, 좋은 명성을 누릴 수 있다.
둘째, 주요 문제:
1, 지도자는 기층 근로자에 대해 더 많은 관심을 갖고, 기층 근로자의 실제 생활 상황을 이해하고, 기층이 실제 어려움을 해결하고, 직원의 생각을 이해하고, 직원들을 위해 실질적인 일을 처리하고, 일을 잘 하도록 도와야 한다. 직원들에게 반영된 실제 문제는 이리저리 밀쳐서는 안 되고, 적극적으로 협조해 해결해야 한다. 좀 더 인간적인 관리, 더 많은 지도자와 일선 노동자들의 소통을 건의하다.
2. 지도기관에 젊은 지도자에 대한 양성력을 강화할 것을 건의합니다. 관리 인재와 전문가의 양성을 강화하여 고위 경영진과 중급 경영진의 의식과 지식을 높이다.
3. 간부를 발탁할 때 사화 기준을 고수하고, 승진 간부의 개인 상황을 미리 직원에게 공시하고, 직원의 의견을 널리 구하고, 발탁된 간부에 대한 성과 평가와 감독을 강화할 것을 건의합니다.
4. 지도부가 의사결정 시 직원들의 절실한 이익에 더 많은 관심을 기울일 것을 건의합니다. 어려움이 있을 때 직원의 이익에 대해 더 생각해 볼 수 있습니까?
5. 지도자는 관리 방면에서 규칙과 제도를 제정했지만 검사와 집행 방면에 끈기가 부족하다.
6. 상사에게 부하 직원에 대한 친근한 태도를 유지하고, 업무에서 직원과 지도자 사이의 가볍고 조화로운 분위기를 유지할 것을 건의합니다. 지도자의 위신은 인격매력, 전문수준, 관리능력에 의해 세워졌다.
셋째, 선도 그룹 구성원의 의견과 제안
1, 전반적인 평가. 지도부 구성원들은 일반적으로 높은 정치적 자질, 비교적 강한 업무 능력, 개혁 혁신 의식, 지도부 구성원 간의 좋은 단결 협력 정신, 강한 전문성과 헌신 정신을 갖추고 있어 자율청렴성을 가질 수 있다.
2. 단점과 제안.
(1), 개별 지도자는 관료주의를 극복해야 하고, * * * 의 중요한 사상학을 표면적으로 해서는 안 되며, 구체적으로 실천해야 하며, 직원의 이익을 보호해야 한다.
(2) 개별 지도자의 태도가 오만하고, 직원과 소통이 적고, 직원을 이해하지 못하고, 직원도 지도자를 이해하지 못한다.
(3) 일부 중급 간부를 포함한 개별 지도자는 작업 방법이 간단하고 리더십 스타일과 예술이 부족하다 .....
(4) 젊은 지도자의 작업 방법과 수단을 개선해야 하고, 이치에 맞게 설득해야지, 독단적으로 행동해서는 안 되며, 어떤 일은 관련 법규에 따라 처리해야 한다.
(5) 리더십은 직위 변화를 극복하고, 직원에 대한 태도도 달라진 작풍을 극복해야 한다고 조언한다. 열정이 직원에게 봉사하는 관념을 바꾸지 말고, 직원에 대한 태도는 냉면이 아니라 열정이 충만해야 한다. 횡포하다. 직원 대우가 높아져서 경영진에게 좋지 않다고 생각하지 마라. 나는 내 생각을 바꾸고 싶다.
당원 팀에 대한 의견 및 제안.
단점 및 권장 사항:
(1), 당의 조직건설을 강화하고, 신용사 일선에서 싸우는 노동자 중에서 당원을 발전시키고, 당원의 자질을 발전시키는 데 중점을 두어 ... >> 를 달성해야 한다.
질문 3: 평가 결론에 대한 제 의견을 어떻게 작성합니까? 객관적인 관점에서 심사 내용에 어떤 장점과 단점이 있는지, 장점과 단점이 어디에 있는지, 어디에서 고칠 수 있습니까? 한두 가지 의견을 제시하다.
질문 4: 어떻게 단위 지도자에게 개인 건의와 의견을 쓸 수 있습니까? 당신은 이 지도자에게 문제가 있다고 확신합니까? 건의를 해야 합니까?
우선, 당신의 가장 친한 친구와 당신의 문제를 토론하고, 정말로 문제가 있는지 봅시다. 두 가지 문제가 있다: 그는 개인적으로 문제가 있거나 회사 제도에 문제가 있다. 만약 그에게 어떤 개인적인 문제가 있다면, 나는 네가 일을 말하고, 사실대로 쓰고, 약간의 해결책을 얻을 수 있기를 바라며, 그리고 네가 정말로 그에게 제출할 필요가 있는지 다시 생각해 볼 것을 건의한다.
질문 5: 교육 학습 제안을 작성하는 방법? 나는 운이 좋게도 이 직원 훈련 과정에 참가했다. 일정 기간 동안 과정을 공부한 후, 이번 교육에 대한 저의 개인적인 견해와 건의는 다음과 같습니다.
이번 학원은 전체 내용이 풍부하고 수업 분위기가 좋다. 모든 사람은 공부에 대한 열정을 가지고 있으며, 각 수업 전의 작은 상호 작용 환경은 기분을 늦추고 스트레스를 완화시킨다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 수업 전의 작은 상호 작용은 칭찬할 만한 훈련 과정이며, 또한 학생들이 회원에 대한 정체성을 갖게 할 수 있다. 우리의 훈련 선생님도 매우 열정적이고, 자신이 배운 것을 우리 학생들에게 아낌없이 나누어 주고, 우리가 함께 발전할 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
직능 부서의 직원으로서, 나는 교육과정의 내용이 문점에서 판매하는 일선 인원에 치우치는 경향이 있다고 느꼈고, 어떤 수업은 자신의 직무에서 비교적 멀기 때문에, 훈련할 때 목표로 삼아야 한다고 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 클래스 전에 직원의 교육 요구 사항을 파악한 다음 교육 계획을 수립하고 구현할 수 있습니다. 이렇게 하면 직원의 지식 요구를 더 잘 충족하고 인력과 일자리 훈련에 집중할 수 있다. 또한 코스웨어 자료를 미리 배포하여 직원들이 강의하는 동안 메모에만 집중하고 강의를 소홀히 하지 않도록 하면 노트 속도가 느리고 문화적 기초가 약한 학생들이 학습 요점을 더 잘 파악할 수 있습니다.
일부 코스는 분석을 위해 실제 사례를 추가해야합니다. 주위의 일, 주변 사람, 구체적인 일로 학생들이 수업에 대한 이해를 깊게하고 학생들이 가르치는 내용을 잘 들을 수 있도록 도와주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 마지막 수업에 한 수업의 효과를 주다. 수업의 선택에도 실용적인 것을 추가할 수 있다. 예를 들면 진열, 배색류, 교구를 장착할 수 있습니다. 학생들이 실제로 하게 하다. 이렇게 하면 수업의 상호 작용이 증가하여 학생들이 추상적인 개념에 대한 구체적인 이해에 더욱 도움이 된다.
더 많은 강사를 양성할 수 있다면, 훌륭한 강사들이 정기적으로 강의하도록 하는 것이 강사가 교대로 강의하는 것보다 낫다. 교육에도 일정한 교학 기교가 필요하고, 강사는 내포되어 있어 코스웨어의 내용을 충분히 표현하고 학생들에게 전달하며 교육과 교수의 효과를 높일 수 있기 때문이다. 학생들에게 좋아하는 강사를 투표할 것을 건의하고, 그러면 선생님이 고정한다.
또한 학생들에게 몇 가지 제안이 내려졌습니다. 즉, 모든 훈련 경험을 한 부씩 남겨서 나중에 뒤적거릴 때 자신의 성장 과정과 자신의 학습상의 장단점을 볼 수 있도록 하는 것이다.
이상은 저의 개인적인 제안입니다. 만약 타당하지 않다면 양해해 주십시오. 모두가 훈련 중학교에서 성과를 거두고 함께 발전하기를 바랍니다.
참고용으로 제공하다.
질문 6: 회사에 개인 건의를 어떻게 쓰는지 먼저, 당신이 회사에 건의를 쓸 때, 당신이 회사에 대해 어떤 견해를 가지고 있다면, 쓰세요. 회사에 건의를 어떻게 쓰는지는 너의 의견에 달려 있다. 의견이 없으면 제품, 회사 제도, 휴가 제도, 회사 복지 제도와 같은 회사를 칭찬할 수 있다. 성과심사제도, 출석관리제도, 기업문화 등. 다음은 내가 웹툰사에 대한 회사의 조언이다. 웹툰에 입사하면 우선 우리 회사의 주요 제품으로는 원격 제어 소프트웨어, 원격근무 소프트웨어, 원격 모니터링 소프트웨어, 원격 모니터링 카메라, 원격 부팅 카드 등이 있다는 것을 알고 있다. 동시에, 나는 또한 우리의 목적을 안다. 우리의 취지는' 세상을 당신의 사무실로 만들기' 를 과학 연구의 취지로, 과학기술을 고수하고, 항상 리모컨 소프트웨어 개선을 최우선으로 삼는 것이다. 회사에서 반년 동안 일했고, 최근 회사에서 우리에게 회사에 건의를 쓰라고 하자, 나는 줄곧 회사에 건의를 어떻게 쓰는지 고민해 왔다. 다음은 회사에 대한 나의 제안이다: 1. 개인적으로는 인터넷 원격근무 협업 소프트웨어가 현재 주류 P2P 기술을 채택하고 있어 사용자들에게 더 나은 경험을 제공할 수 있다고 생각합니다. 기분이 좋아, 그리고 이 소프트웨어가 자동으로 설치될 수 있다면 더 좋을 거야. 。 둘째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 셋째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 넷째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 회사에 건의를 어떻게 쓰는지에 대한 이 문장 자료가 모두에게 유용하기를 바랍니다. 존경하는 지도자: 제 이름은 * *, 저는 * * * * * 에 입사합니다. 회사의 필요에 따라, 나는 현재 * * 직위에서 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 본인은 진지하고, 세심하며, 책임감과 사업심이 강하고, 근면하며, 일에 대한 큰 열정을 가지고 있습니다. 성격이 명랑하고, 기꺼이 다른 사람과 소통하고, 양호하고 숙련된 의사소통 기교, 팀워크가 강하다. 책임감이 강하고, 지도자가 맡긴 일을 진정으로 완성하고, 회사 동료들과 함께 일하고, 사이좋게 지내며, 각 부서 책임자와 함께 각 업무를 순조롭게 완성할 수 있다. 새로운 지식과 기술을 적극적으로 배우고 자신의 발전과 진보에 초점을 맞추다. 저는 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 지금 일은 간단히 1.2.3.4 로 요약된다. 본 부서의 업무에서 나는 열심히 일하여 본 부서의 지도자와 동료의 인가를 받았다. 물론, 나는 직장에서 작은 실수와 작은 문제를 저질렀고, 부서장은 제때에 내 일의 성숙을 촉진시켰다고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 제가 처음 며칠 동안 소개에서 회사를 배웠을 뿐, 회사에 대한 이해는 피상적이었다면, 시간이 지날수록 회사에 대한 이해가 더욱 깊어졌을 것입니다. 회사의 가볍고 조화로운 업무 분위기와 단결된 기업 문화는 나를 곧 업무 역할에 들어가게 했다. 이것은 마치 실행 중인 새 차와 같다. 좋은 운전자는 새 차의 런인 기간을 단축하고, 새 차를 잘 보호하여 최고의 성능을 발휘할 수 있게 한다. 우리 회사는 우수한 운전자이고 신입 사원은 새 차라서 런인 기간을 보내야 합니다. 회사의 지도하에, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 본업을 잘 하는 동시에 동료를 적극적으로 단결하여 우리 사이의 관계를 개선할 것이다. 업무에서는 끊임없이 배우고 축적하고, 끊임없이 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 끊임없이 자신을 높여야 일이 더 빠르고 더 잘 완성될 수 있다. 나는 내가 일을 잘 해서 천지를 아는 훌륭한 인사 중 하나가 되어 지도자의 기대를 저버리지 않을 것이라고 믿는다. 결론적으로, 이번 달의 업무에서, 나는 조화롭고 상향적인 팀을 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 깊이 깨달았다. 긍정적인 회사와 지도부는 직원들의 전진의 원동력이다. * * 회사는 나에게 이렇게 발휘할 수 있는 무대를 주었고, 나는 이 기회를 소중히 여기고 회사의 발전을 위해 최선을 다할 것이다. 여기서, 나는 정규직이 되기 위해 신청했고, 회사의 정규직이 되기를 바란다. 나는 지도자에게 비준을 요청했다. 신청자: * * 편집 알림: 문장'' 에 페이지 콘텐츠가 있는지 확인하십시오.
질문 7: 개인 자기 평가 의견을 쓰는 방법? 15 점 지난 1 년 동안 나는 당원 한 명의 기준으로 엄격하게 자신을 요구하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하고, 적극적으로 생각하고, 열심히 일하고, 공부하고, 진보하고, 자신의 당성을 높이고, 당원들 사이에서 표율 역할을 했다. 나는 지난 한 해 동안의 일을 다음과 같이 요약한다: 1. 17 회 5 중 전회 정신을 열심히 공부하고 당의 노선 방침 정책을 진지하게 이해하다. 실제 업무에서 이론과 실제를 연결하고, * * * * 회원의 의무를 성실히 이행하며, * * * 회원의 기준으로 자신의 언행을 규범화하고, 사상정치의 자질을 높이다. 두 번째는 건설 공사의 품질 검사의 공정성, 과학성, 진실성, 정확성, 적시성, 진지함을 보장하고, 불합격 공사가 사회로 흘러가는 것을 막고, 투자자의 투자 이익을 확보하고, 소비자의 권익을 보호하는 것이다. 셋째, 표준 내용을 심층적으로 배우고, 테스트 절차를 이해하고, 각 테스트 항목에 익숙하며, 모든 테스트 내용이 사양을 충족하도록 노력합니다. 나는 아직도 많은 부족함이 있고, 무시할 수 없는 문제들이 있다. 일이 성숙하지 않아 앞으로의 업무 학습에서 더욱 견고하고 세심하며 효과적으로 자신의 자질을 높여야 한다. 앞으로 반드시 자신의 단점을 바로잡고 우수한 * * * 회원이 되도록 노력하겠습니다. 이상은 제 자신입니다. 여러분은 자신의 실제 업무 상황에 따라 2 위 3 위를 수정할 수 있습니다.
질문 8: 개인 의견이 어떻게 제안서를 쓰는지는 개인, 단위, 관련 방면에서 일을 전개하고, 임무를 완수하고, 활동을 전개하기 위해 의견을 제시하는 문체이며, 그 중 일부는 의견이라고도 한다. 제안서를 쓰려면 진지하고, 책임지고, 엄숙하고, 내용이 구체적이고, 언어가 간결해야 한다. 1. 첫 줄 중간에 단어 proposal 을 씁니다. 2. 건의를 접수한 사람의 이름을 적어 주세요. 3. 본문: (1) 제시된 이유나 출발점은 상대방이 쉽게 고려할 수 있도록 한다. (2) 제안 된 특정 사항. 4. 스승의 소망을 표현하다. 5. 마지막에 경의를 표합니다. 예를 들면 이 경례입니다. 6. 제안자의 이름과 제안 작성 날짜를 적어 주세요.
건의서의 준비 기교
제안서를 쓰기 전에 먼저 제안서를 쓸 자료를 준비해야 한다. 이것은 네가 판매 준비부터 주의해야 할 것이다. 따라서 제안서의 소재는 판매 준비, 견적 요청 및 조사, 프레젠테이션 및 설명과 같은 다양한 프로세스에서 가져온 것이며, 이러한 판매 프로세스에서 고객에 대한 이해와 그 영향은 제안서의 성패를 좌우하는 주요 요소입니다.
제안서의 구조와 형식
1, 제목
2. 제목
텍스트 (시작, 주요, 끝)
4. 서명과 시간
질문 9: 제안은 어떻게 쓰나요? 첫째, 제안서의 글쓰기 형식은 일반적으로 제목, 제목, 본문, 끝, 서명으로 구성됩니다.
(a) 제목의 제목은 일반적으로 첫 번째 줄 중간에 "제안" 이라는 글자가 적혀 있다. 어떤 제안에는' 초중고 여름 보충 수업에 대한 제안' 과 같은 제안도 포함되어 있다.
(2) 제안서 제목에는 수취인 이름이나 개인명을 명시해야 하며, 두 줄마다 제목 위에 쓴 다음 콜론을 붙여야 한다.
(3) 제안서의 텍스트는 다음 세 부분으로 구성됩니다.
첫째, 먼저 건의의 원인과 이유, 그리고 자신의 목적과 생각을 명확히 해야 한다. 이것은 종종 수용 기관이나 개인이 실제에서 당신의 제안의 합리성을 고려하도록 하여 당신의 건의를 채택하기 위한 기초를 마련할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
둘째, 제안의 구체적인 내용. 일반 건의의 내용은 문장 안에 나열해야 눈에 띈다. 구체적이고 실용적이라고 건의하다.
셋째, 당신이 채택하고 싶은 생각을 제시하지만, 동시에 신중하고 활달하며, 과용하지 말고, 명령의 어조를 사용하지 마십시오. (4)end 끝은 보통 존경이나 축원을 나타내는 단어이다. 보통 편지와 같다.
(5) 건의를 하는 단위나 개인은 서명하고 날짜를 표시해야 한다.
둘째, 제안
제안은 개인, 단위 및 관련 방면에서 어떤 일을 전개하거나, 어떤 임무를 완수하거나, 어떤 활동을 수행하기 위해 공동으로 어떤 일을 제기하거나, 합리적인 의견과 건의를 하는 데 사용되는 문체이다. 제의와 의견이라고도 합니다.
건의서는 일종의 응용문이다. 그 내용은 레이펑 정신을 발양하고, 정신문명 활동을 전개하고, 가난한 산간 지역 어린이 독서 지원, 군우속 사업 수행 등 매우 광범위하다. 제안서를 쓸 수 있습니다.
한 집단에 직면했을 때, 제안에는 건의가 포함되어 있지만, 주로 상대방을 홍보하고 격려하여 어느 정도 호소성을 가지고 있다. 제안은 지도자와 관련 부서에 직면할 때 일반적으로 상대방의 일에 대한 자신의 의견과 건의를 적당히 제기하는데, 상대방에게 하라고 요구하는 것이 아니다. 소환하지 않다. 제안서의 형식은 일반 서신과 거의 같습니다.
1. 제목은 보통 세 글자만 쓴다. 때때로 제안의 구체적인 내용을 강조하기 위해' XXX 에 대한 제안' 을 쓸 수 있다. 제목은 첫 줄 중간에 써야 하고, 서체는 좀 커야 한다.
2. 건의에서 응답을 원하는 사람들에게 의견을 발표하고, 그들에게 의견을 발표할 때 이들을 적는다. 그것을 두 번째 줄의 상단 상자에 쓰고 그 뒤에 콜론을 따라라.
3. 텍스트는 제안의 내용입니다. 세 번째 줄의 두 공백부터 시작합니다. 제안의 이유를 먼저 쓴 다음 제안의 구체적인 내용을 써라. 내용이 비교적 많으면 나누어 쓸 수 있다.
4. 오른쪽 아래 모서리에 제안자의 이름, 즉 건의를 하는 단체나 개인의 이름을 서명한다.
5. 날짜는 추천인의 이름 아래에 적혀 있습니다.
제안서를 작성할 때 다음 사항에 주의해야 합니다.
현실에서 출발하여 실사구시하다.
건의를 하고, 건의를 쓰는 것은 구체적인 문제, 실제 필요, 가능한 조건을 근거로 해야지, 작업 방법을 개선하고 유익한 활동을 전개하는 데 도움이 될 수 없다.
말이 알맞고 분수가 있다. 우선, 의견과 건의는 더욱 정확하고 합리적이어야 하며, 일정한 분수감을 파악해야 한다. 이해하고 이치를 따지려면, 우선 동정해야 한다. 이렇게 하면 너의 의견이 쉽게 받아들여져서 너의 목적을 달성할 수 있을 것이다. 둘째, 의견과 건의를 현실 조건에서 실행할 수 있도록, 우리는 높은 요구를 과장하거나 제기해서는 안 된다. 그렇지 않으면 아무 소용이 없을 것이다.
내용이 구체적이고 명확하고 실용적인 제안의 핵심 부분은 제안의 내용이다. 그래서 제안을 쓸 때 항목별 설명이 있든 없든 제안의 내용은 구체적이고 명확해야 한다. 이렇게 하면 지도자, 기관, 단위, 개인이 고려하고 채택할 때 쉽게 관철할 수 있다. 빈말이나 상투적인 말을 하지 말고, 추상적인 일반화를 하지 말라는 것을 명심해라.
정확하고 간결한 언어 제안은 사람들이 의견을 표현하고 건의를 하는 도구이다. 따라서 언어는 반드시 정확하고 간결해야 하며, 구체적인 방법 조치는 너무 많은 분석 논증이 아니라 정확하고 명료하게 써야 한다.
질문 10: 회사는 개인 업무 요약을 작성하고 가치 있는 의견과 건의를 제출할 것을 요구한다. 어떻게 주요 측면을 쓰고, 지난 한 해 동안의 업무 성적을 요약하고, 123 을 열거하고, 발견과 발생한 몇 가지 문제를 이야기하고, 팀의 지난 한 해 동안의 성적을 요약하고, 감사해야 할 사람, 내년 계획 등을 요약한다.